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杜江对话俞敏洪:如何玩创新空间?

时间:2018-11-24

俞敏洪认为,洪泰创新空间的设立,不仅仅是一个联合办公空间或孵化器,它应该是一个基于洪泰基金的创业生态系统,它优于Wework模式在中国的简单复制,也

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一个从投资人跨界主持,一个从巅峰重回青春,在“大众创业,万众创新”的时代,两人相遇在了2015中国绿公司年会,他们对话的内容是什么?在《榜样2015》,“中国合伙人”俞敏洪的中国绿公司年会的唯一专访,财经名嘴、最佳跨界主持人杜江又会和他碰撞出什么火花?

洪泰创新空间将打造创业者生态系,互联网基因是创业成功关键

“在本届中国绿公司年会的前一天,洪泰创新空间在北京宣布成立,而且请到原SOHO中国的副总裁王胜江操刀,计划打造中国版Wework还是一个全新的孵化器?”杜江的第一个问题,一针见血地打开了俞敏洪的兴致,这是俞敏洪近期大力推进的工作,是俞敏洪在未来人生规划中的重要一步——打造创业生态系统。

俞敏洪认为,洪泰创新空间的设立,不仅仅是一个联合办公空间或孵化器,它应该是一个基于洪泰基金的创业生态系统,它优于Wework模式在中国的简单复制,也会与众多的众创空间展开合作,这也恰恰是杜江期待的,他们计划打造的众创空间也将在全国落地。也许,不久的将来,多家这样的物理空间和基金组合,将形成一个创业生态系统的底层结构,铺设成中国创业的一个新平面,这里面可能会有俞敏洪、杜江、毛大庆、许单单、潘石屹……甚至更多,这将是创业时代的一次突破,也是创业生态系统的一块基石。创业者赶上了最好的时代,这不仅仅是俞敏洪的观点,在2015中国绿公司年会中,王中军、夏华、冯军等企业家与杜江的对话,都谈及了这个观点。今天的创业者,可以更快地找到资金、资源、团队、导师和用户,创业者的试错成本大幅降低,成功的几率大大提高,但是不得不承认,今天的竞争也异常的激烈,融资的速度和企业发展的速度,已经是过去的数倍,这对创业者来说,的确是个挑战。俞敏洪在回答同样身为投资人的杜江的问题时说,投资还是“看项目、看人、看趋势”,而且大多数时候洪泰的资源优势可以让洪泰的选择余地和议价空间更大,这是洪泰的价值,俞敏洪也认为这是他和盛希泰最好的分工,他负责品牌和影响力,而盛希泰则专心做好投资业务。进入俞敏洪这样的大佬的视野,的确是可以加速发展和催化的,本届绿公司年会,在特别设立的“创投连连看”的版块,洪泰基金带来了岳建雄和陈京两位创业者,俞敏洪告诉杜江这两位创业者一个沉稳一个更具突破精神,但这恰恰都是他喜欢的特质。在俞敏洪的投资价值体系里,好的商业模式是成功的前提,一个不太靠谱的商业模式,它的设计者似乎靠谱的几率也非常的小。俞敏洪和杜江都认为,现在已经不能单纯的划分互联网或者传统行业,因为互联网已经变成所有行业的本体,工具可以被替换,但本体却不能。所以,任何一个不具备互联网因子的项目,哪怕它看上去再美好,恐怕也很难拿到投资,至少不会拿到洪泰的投资。

“互联网+”和“传统行业+”的融合才是王道

优质的创业者仍然是极其稀缺的资源,而拥有更多话语权的知名机构和商界大佬,就在选择权上加足了筹码,这会不会又一次形成垄断,并把创业者挤上独木桥?在节目的对话中,杜江用投资人的视角,看似柔和但深刻尖锐地点中了问题的要害。俞敏洪拿出了自己的实例,新东方和好未来,在一定程度上是绝对意义的竞争对手,甚至经常出现教师互换的情况,然而,好未来的张邦鑫作为北大的学弟,却深得俞敏洪的赏识,他的数学逻辑能力以及缜密的理科生思维,让俞敏洪相信在教育领域,新东方和好未来的握手与联合投资,是一次非常好的融合和尝试。这的确是个融合的时代,早已不存在绝对的竞争或者绝对的敌人,“你中有我、我中有你”已经成为常态并将持续发挥更大的作用。在节目中,俞敏洪和杜江不只一次提到了2015中国绿公司年会最大的明星——阿里巴巴马云。这个外星人在现场的影响力,绝对不亚于任何一个娱乐明星出现在粉丝面前时的效果。俞敏洪十分认同马云的观点,不能仅仅“互联网+”,还要实现“传统行业+”,俞敏洪把这个观点深化为“正向和反向的Plus”,今天的中国企业,必须不断地Plus,不断地融合。

创业,必须自信、坚持、专注,“融合”与“跨界”已成创业主旋律

创业到底是什么?怎么评价好的创业者?俞敏洪给出了自己的答案,创业,是一个务必自信的过程,哪怕是盲目的自信,总比怯懦和犹豫要好得多。这是俞敏洪在本届绿公司年会的“生命道场”晚宴中讲到的,已经被各大媒体和朋友圈疯转,在节目中俞敏洪也和杜江就这个观点深入地交流和碰撞。创业是一个坚持的过程,必须坚定目标、坚定自己的产品和服务,坚定对用户和市场负责。创业,同样是一种生活状态的选择,把自己喜欢的事做到极致,找到志同道合的伙伴,实现目标和理想。俞敏洪说,在这个变化的时代,要把握住商业的本质,绝不要做浮于表面的“求变”。对于这个话题,杜江的感触是深刻的,从一个投资人跨界到主持人,再到创办传媒公司成为传媒界炙手可热的新星,把一个主持梦想坚持十几年并最终把兴趣和梦想打造成事业,他一步步走来,从爱好、研究、参与节目到多个节目的出品人和电影出品人,再到布局和打通内容与渠道,他用自己证明着“一万小时理论”,他对行业和产业的理解和分析让业内多年的从业者叹服,他还可以用自己熟悉的资本运作推动传媒产业的发展与融合,让资本价值和产业价值共同放大。“懂文化、懂资本、跨界整合资源,善用资本并按其规律发展,才会更有利于市场和行业发展,也会刺激投资人的参与度和热情,发挥资本对产业发展的价值,也要让投资人获得合理的收益,才会形成良性循环”,杜江说。从这个角度,他与俞敏洪似乎有很多共鸣。以俞敏洪来看,今天的新东方,必须站在整个教育行业的高度来看到行业和产业的发展与融合,否则就是不负责任;今天的俞敏洪,也必须站在战略的高度审视整个经济环境和创业生态系统,不然就是“战略懒惰”。这也是为什么俞敏洪一定要在成就新东方之后再做洪泰,再次坚定地打造创业生态系统,一如马云和云峰基金、雷军和顺为基金、柳传志和联想控股。如今的创业,已经不是单打独斗、单线作战的时代,融合、跨界,已经成为了新的主旋律。

社交与互动已成为创业生态系统中的重要一环

杜江在节目里透露了一段俞敏洪在微信朋友圈的博文,大意是说俞敏洪去年滑雪受伤休息的那段日子,即便是疼痛的,却也是难得的令人铭记。“那是一段有人问候、有人关怀,可以拒绝、可以爽约,可以自由读书、可以自由思考的日子”,俞敏洪如是说。也许,对于忙碌如俞敏洪,那的确是一段难得的闲暇时光。俞敏洪自认为是个不会“Say No”的人,他不会拒绝别人,以至于他不想过度社交却还是要不停地参加各种活动。前段时间,也有一种媒体声音,是说创业者应该远离各种各样的论坛和峰会,踏实耕好自己的一亩三分地。可是,在信息高速碎片和实时对称的当下,这真的是一条有益于创业者的选择吗?创业者可以远离社交活动,但却无法离开盘枝错节的创业生态系统,这已经形成的由各类社交、各种活动、各色媒体、各类基金和各样人物搭建的生态系统,已经不仅仅是一个针对创业者的本体,它似乎已经是一个母体,创业者已经不可选择的在这个母体里孵化和生长。俞敏洪说,他会走近这些年轻的创业者,请他们喝酒聊天,把经验分享给他们,也听他们的吐槽和拍砖,这就是一次母体里的自由流动,也是俞敏洪创业生态系统里不可或缺的一环。

是的,这不仅仅是一次高端人物对话节目,也是一次深刻的视频分析报告,对于创业,对于创业生态系统,一切才刚刚开始。

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