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互联网刚刚起步的年代——2006年
小熊电器创始人李一峰，正在思考新公司名字的时候，爱看动画片的儿子脱口而出，我喜欢维尼熊，那就叫它小熊吧。
于是小熊电器横空出世
当时的李一峰也不没有料到，这个小熊能在他带领后的13年，成功走进了深交所，成了创意小家电第一股。
2006年互联网并非家电行业抢夺的阵地，海尔、美的、国美等家电巨头，搭着中国房地产的顺风车炙手可热。
可是李一峰相信，每张大网都有许多漏网的小鱼，家电行业，也一定有大企业忽略的地方。
调研后他先瞄上了酸奶机，手上资金只有20万，全公司仅有3个员工其中还包括他，让70平米的公司，变成临时厂房
在努力和运气的加持下，格兰仕觉得这个小玩意挺有意思，准备搭配大家电一起销售，一口气给出10万台数量的订单，通过格兰仕的相中，李一峰带领的小熊旗开得胜。
带着放大镜看商机，就会发现机会不断，小熊电器的王牌产品——煮蛋器诞生了。那时候市面上有很多蒸蛋器，只能蒸蛋，李一峰调研市场后发现，爱吃蛋羹的人群非常大，早餐还要热一些饺子包子。于是小熊发明了两层蒸蛋机。
瞄准用户需求，实施手术刀般的精准打击，蒸蛋机一举成为网红爆款。创意小家电使用人群，大多数是女性，针对人群小熊主打Q萌设计，加湿器、搅拌机、辅食机，女性对于产品的要求，不在乎参数，首选颜值，于是可爱变成小熊抢占市场的法宝。
小熊上市的时候，网上有人评论，不把经费投入到研发的家电企业，路是不会长久的，虽然话是没错，但仔细想想，如果当时的小熊，让李一峰带着20万的资金，和行业巨头比技术，结果一目了然
做生意，不能让一些看似正确，实际废话的言语所误导。例如：以人为本，打造企业文化，科技是核心竞争力，必须要有自己的产权和IP，这些听起来都没错，但是不同行业，不同时期，有不同做法，用一堆废话做标准，是脱离现实的。
那些初创的小企业，起个名、做个logo都要花好几万、每天讲成功学、研究大企业的小公司该好好思考了。
单选 | 你认为初创企业起步时改如何做呢
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