提示：本文共有 1333 个字，阅读大概需要 3 分钟。
2010年9月8日,北京顺美服装股份有限公司25周年“顺善若美”主题庆典晚会在北京千禧大酒店隆重举行。中国纺织工业协会副秘书长徐迎新、中国外商投资企业协会副会长胡国财、北京顺义区人大主任马庚良、北京服装纺织行业协会会长常青、北京服装纺织行业协会名誉会长张培华、北京服装纺织行业协会秘书长刘梦华等领导,以及新加坡大使馆参赞Mr.CHIN PHEI CHEN、与顺美长期合作的日本商社代表,供应商代表300多名嘉宾出席庆典晚会。 今年正值顺美公司成立25周年,作为北京第一家服装中外合资企业,顺美见证了中国改革开放30年来的巨大变化,同时作为早期中国与新加坡合资合作的成功典范,以顺美经营模式为起点,中国进入国际合作的全新时代,顺美的规模发展也为拉动地方经济与就业做出了巨大贡献。 庆典活动围绕“顺”、“善”、“若”、“美”四大主题模块,简要回顾了25年来顺美从“生产经营”到“经营生产”再到“品牌经营”的三步跨越式的发展模式;25年来由不足百人的小厂发展成为拥有四个现代化工厂,兼顾内销外贸业务的“中国驰名商标”和“出口免验”企业;25年来由单一贴牌OEM代工的“中国制造”,发展成为拥有自主研发设计能力的ODM模式“中国创造”的提升;25年来由管理上的“人海战术”式的粗放管理发展成为电算化、网络化精细管理的现代化企业。 25年来,与顺美同时代诞生的服装企业大多数已经逐渐淡出人们的视野,成为被冷落的“昔日黄花”。而顺美由一颗默默无名的小草成长为一棵参天大树,直至为世人所共知,恰恰说明了品牌如同一个生命体,没有经过市场选择的品牌只能是昙花一现,只有那些未雨绸缪并“先于市场变化”一步的品牌企业才能更有生命力。20世纪,随着中国加入世贸组织,中国服装产业的进出口贸易格局产生巨大变化,面对前所未有的竞争压力顺美之所以能够一枝独秀,正是因为早在1994年公司便全面导入了CIS企业总体设计,并率先以连锁经营的方式在国内开设专卖店,先于同行企业进入“品牌经营”时代;2008年开始的金融危机造成当年中国纺织服装出口增速回落出口下降,在危机面前,政府和服装行业协会出台扶持,呼吁国内服装企业向自主创新“中国创造”转型,但一些缺乏抵抗风险能力的企业还是倒下了。而顺美早在金融危机爆发之前,便已开始意识到,只有提高出口产品的设计、技术等附加值,才能应对国际贸易面临巨大挑战。对此,顺美果断淘汰低值外贸定单,开发高附加值的“全手针西服业务”,加大投入研发力度,顺美避险意识的成功经验已成为我国服装产业升级的必然选择。 25年来,顺美在持续创新中不断的致力于提升品牌形象的核心工作,努力打造独具特色的企业文化,扶危济困,创办“顺美希望”;引进SA8000社会责任管理体系,树立企业的社会责任,率先提出加大对企业劳动者的保护,形成员工、家庭、企业及社会公益的共同和谐。 当前,政府已将企业加快提高自主创新能力列入“十一五”时期引导我国经济发展的重要任务,北京市政府提出建设“北京时装之都”的构建,倡导服装品牌企业在设计、研发等领域加大投入,顺美作为“十大时装品牌”的扶持企业,品牌及设计的核心主导作用经过多年市场风雨的历练日益凸显出来,成为顺美发展新的增长点与不竭的动力。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“25年 顺美品牌“中国创造”:经典品牌故事案例”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
