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马云爸爸总会通过自己的务实,让众多创业者看到明天的世界可能会发生什么。这不,在提出“新零售”的概念后,迅速布局生鲜行业,设立盒马鲜生品牌,给大家做了一个模板出来。我们暂且不说模式在未来的发展是否可行,但其中的亮点我们确实需要学习。这也是小新今天这这篇文章的用意,希望能给生鲜创业者们带来灵感!
线上+线下
以线下门店为中心作为前置仓,同时搭建自身电商平台,辐射周围3公里以内生活圈,依托自身搭建配送团队,在30分钟以内完成配送。
多功能门店
超市与餐饮融合,利用自身所匹配的加工中心可在超市内部完成生鲜产品加工,极大地提高了用户体验。同时融合了生鲜电商,匹配了物流仓储配送功能,实现送货上门的功能。
产品差异化
设立“日日鲜”产品,保证产品新鲜度及质量,加工半成品及成品进行销售,优化了产品结构!除了传统的生鲜产品外,盒马鲜生也上架了海鲜和罕见野味,是产品具有差异化。
人性化设计
盒马鲜生体验店,营造的是一种生活方式。为优化购物体验,进行了诸多的人性化设计。比如,基于人体工学设计,选用的货架都不超过一米五;设置电子价签,除了传统显示的信息外增加了商品二维码,员工可远程操控及时更改产品信息。
进入盒马鲜生体验店,就仿佛来到了新零售的最前沿,里边的亮点有很多,小新发现的也许不全面,大家可以在评论区及时补充。
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