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马云爸爸总会通过自己的务实，让众多创业者看到明天的世界可能会发生什么。这不，在提出“新零售”的概念后，迅速布局生鲜行业，设立盒马鲜生品牌，给大家做了一个模板出来。我们暂且不说模式在未来的发展是否可行，但其中的亮点我们确实需要学习。这也是小新今天这这篇文章的用意，希望能给生鲜创业者们带来灵感！
线上+线下
以线下门店为中心作为前置仓，同时搭建自身电商平台，辐射周围3公里以内生活圈，依托自身搭建配送团队，在30分钟以内完成配送。
多功能门店
超市与餐饮融合，利用自身所匹配的加工中心可在超市内部完成生鲜产品加工，极大地提高了用户体验。同时融合了生鲜电商，匹配了物流仓储配送功能，实现送货上门的功能。
产品差异化
设立“日日鲜”产品，保证产品新鲜度及质量，加工半成品及成品进行销售，优化了产品结构！除了传统的生鲜产品外，盒马鲜生也上架了海鲜和罕见野味，是产品具有差异化。
人性化设计
盒马鲜生体验店，营造的是一种生活方式。为优化购物体验，进行了诸多的人性化设计。比如，基于人体工学设计，选用的货架都不超过一米五；设置电子价签，除了传统显示的信息外增加了商品二维码，员工可远程操控及时更改产品信息。
进入盒马鲜生体验店，就仿佛来到了新零售的最前沿，里边的亮点有很多，小新发现的也许不全面，大家可以在评论区及时补充。
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