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彪悍创业者刘强东，集冒险家的赌性与策论家的精明于一身。他是打不死的小强，他枪枪致命，拳拳到肉，他是电商史上的传奇。
图片人物：刘强东
刘强东创业整整20年了。对京东来说，2018年是不平凡的一年，这个冬天京东发生了许多大事儿，但是这些事情并没有对京东产生特别大的影响，因为在京东整个历史上，刘强东经历的远远要比这个冬天寒冷的多，但是，京东最后还是挺过去了，回顾刘强东创立京东的整整20年，看这些年背后的历史，看到他的胆略和管理手段，才知道他能走到今天这一步的原因。读史而知兴衰，在京东整整20年的历史上，刘强东有四次独断专行做出了重大决定，而正是这些独断专行的铁腕政策改变了京东的命运。
力排众议转型电商
刘强东在1998年就开始创业了，精确的时间是1998年6月18日，今天的京东618就因此而来。那时候，中国最火的互联网公司叫公司是张朝阳创立的搜狐，马云还在做中国黄页，阿里巴巴还没有影，谷歌也只是刚刚成立。时年24岁的刘强东在中关村租下了一个摊位，开始创业，这个摊位叫京东自媒体，公司主要靠给别人刻录视频，后来公司扩大业务，开始卖光碟，录像机一些一类的小数码产品。这跟刘强东刚开始做电子商务先主要经营电子产品是有很大关系的，这是后话。由于刘强东在做生意的时候，坚持正品，坚持低价，提供优质服务，几年下来积累下非常好的口碑。
电商品牌
开始接触互联网是因为2003年的非典，因为那一年的非典，生意一直在亏损。后来他们想到一个办法，就是在互联网上卖这些产品，于是就开发了一个十分简陋的网站，名叫京东自媒体网。后来这个网站确实是改变了当时的状况，也让刘强东萌发出想要做电子商务的念想，因为他在互联网上尝到了巨大的甜头。到了2004年，刘强东想要割掉线下门面专门做线上购买。在当时，京东线下门店正是火爆的局面，按照，苏宁，国美的路数，京东一样是要扩大经营，跑马圈地，将整个京东商城开遍中国各大城市。
图片人物：刘强东
当时的苏宁、国美就是这样做的，门面开到全国各地到处都是。但是，刘强东却一心一意想要做线上，这在当时看起来似乎是跟不理智的决定，公司的同事也一致认为要接着做门店生意，放着门店明明白白挣钱的生意不做，偏偏要做线上。在当时来说很多人不理解，很多人也反对，但是刘强东最后却拍板坚持要做线上。杀伐果断，没有一丝犹豫，拿出壮士断腕的勇气，抛弃线下门店，专门做线上，转型电商。后来，大家都看到了，力排众议转型电商，这个决定是正确的，不得不佩服刘强东独到的眼光和他的高明之处。
独断专行3C转全品
从刘强东创立京东开始，京东一直主打的就是提高用户体验上，无论是现在还是线上京东成立伊始。用户体验表现在，快捷方便的购物，以及购买正品，其实淘宝在做电商的时候已经把一些东西做到非常好了。对京东来说，上百货是巨大的挑战。从2004年开始，京东线上电商一直主要依靠电子数码类产品，当初选择这个产品类做京东电商的切入口是十分有优势的，第一，国内已经有风风火火的淘宝；第二，国内电子数码行业还是线下门店多；第三，国外的亚马逊市值一路疯涨。京东只要沿着亚马逊的路走下去，做好中国的亚马逊就好。
京东货仓
但是刘强东不这样，2007年他做出了一个重大的决策，就是把产品扩展到全品类。这个想法说出来，基本上遭到所有人的反对，这应该是刘强东自创业史遇到的最大决断阻力。所有的投资人都反对，公司高层也有相当一部分人反对。后来在投票还是刘强东以微弱的优势取胜。但是最后，京东并没有一下子把所有的产品都拓展到线上平台，而且有节奏吧慢慢的从3C完全拓展到全品，直到2009年才完全的大规模的转成全品类。事实上，第二年全品类的销售增长速度都已经超过了京东整体的增长速度。
自建物流仓配一体
刘强东像一个独裁者一样，在战略角度和用户上，无论是谁，绝不相让。在每次做决定的时候他都会把把大家往他的想法上引导，尤其是在用户体验上。用户体验这是一个很值得去摸索的东西。马化腾在用户体验上摸索了很多年，才摸索到一些东西。2008年，淘宝已经做得非常好了，一直都在上升期。如何突破京东未来路途的瓶颈？这是刘强东一直都在思考的问题。创业多年，他最多的感触就是，一定要把规模坐上去，利润是可以用量堆起来的，但是一定要大规模，大格局。所以刘强东想要做属于自己的物流体系。
京东物流
想要在夹杂中生存下去，无论如何都想要提高用户体验。淘宝已经把很多东西都做到极致了，京东还是要想方设法提高用户体验。于是，2008年刘强东开始自建物流，让用户在整个购买体验更上一层楼。自建物流体系到底需要投入多少？让整个公司，整个投资者都看不到希望。但是后来物流还是做出来了，而且做得非常好。在相当一段时间，京东给人的感觉就是快，服务好，这是京东物流最大的亮点了。直到今天，京东物流也一直都是行业的佼佼者，时间证明，当初的决定完全是正确的。
关闭拍拍网
2015年，刘强东宣布京东关闭拍拍网，因此，京东可能会每年都会损失潜在的百亿元，还有大量的广告收入。但是刘强东还是选择关闭，刘强东给出的原因是，整个C2C平台假冒伪劣产品太多了，要做就做品质产品。假冒伪劣产品难以监管，只能拿出壮士断腕的勇气关闭拍拍网，专心做B2C。
事实上，C2C仍然还有巨大的发空间，随着人们日益改善的生活品质，我国还有大量的农村流量支持，下一步的互联网的红利期就是农村。但是，京东却放弃了这个平台，很简单，这个平台偏离了京东的路线了。
经历过风雨飘摇的京东会越来越来越好！你觉得呢？
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