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游戏产品设计对于很多编程爱好者来说并不陌生，但是做为一个游戏产品经理该如何去安排团队，团队里各个人的分工具体是怎么样的，整个开发过程如何，我现在就给大家介绍一下。这个是我的一个手游产品开发，是一个即时战略游戏。
项目背景：
我开发这个项目的时候还是手游的红利期，当时进来这块的大公司还是很少，同时在苹果手机上的即时战略游戏还不多。当时包括那个部落冲突游戏还没出来。
为了找一款适合于手游的项目，做为游戏产品经理的我每天的任务就是和几个同事在社交网上玩游戏，上班打，下班打，写总结分析。终于在第三周在人人网上找到了一款即时战略的游戏-“玩具军团”，相信大家以前经常上人人网的同学并不陌生吧，这个是一款塔防游戏的新玩法，游戏的目标就是把玩家的基地推平。我和几个同事几天就把游戏打到满级（当然作弊和冲了点钱了）。把整个游戏吃透后，开始安排工作。
分工如下：
游戏策划 2人 – 负责将游戏场景，人物，关卡，游戏数值，游戏故事修改
游戏程序员4名 – 主程1名（负责游戏技术方向，框架设计等），程序员3名，其中一名负责服务端开发，2名负责前端开发。
游戏美工5名 – 主美1名，其余的负责人物，场景，动作，特效。
完成策划文案和游戏技术框架的设计，策划这块因为是山寨搬运，也就是说把人人网的玩具军团游戏改名和改故事背景，设计处一款数值一样，玩法一样的新游戏，把他放在苹果手机上运营。因为当时手机游戏正处于一个初期阶段，基本每款游戏出来都会爆，所以每家公司都在比速度，我们这种小公司也是通过山寨实现收益。技术框架这里由一位顶级的程序员小mark负责，团队成员基本年轻人，冲劲十足，大家都知道游戏设计加班是个常事，游戏出来的速度决定了是否提前有收益，团队是否能分到钱。公司采取利润3/7分，团队每个人都是老板。当时我们前端用的是Object-C，服务端用PHP，这个服务端考虑到游戏的并发性没这么强，为了综合开发成本考虑采用了PHP和阿帕奇服务器（当时公司也有C++服务器，但是因为忙于另外一款游戏，没能抽空）。
游戏的中间控制我在这里就不多说了，总之开发过程很是艰苦，做为项目负责人要多多鼓励，多多画饼给大家，每个突破都需要吃顿程序员大餐犒劳。
接下来我所要讲的是游戏测试部分，为什么要重点讲呢，因为我们游戏当时上线后一直不温不火，导致被其他公司模仿而最终失败。大家都知道游戏项目一般都是有投资人的，投资人就是公司大老板，游戏测试其实是游戏开发过程中一个重点，它包括测试游戏玩法，游戏数值漏洞，游戏的程序BUG，游戏吸金点等等，每样都必须严格的进行，当时因为我们团队比较年轻，积累有点少，造成游戏第一版本修改多次，在连续加班的情况下，还是无法按预定时间上线，这样分歧逐步开始出现了，投资不断压力下，公司负责人要求团队在完成修改后在无重大BUG的基础下，游戏上线。当然，当时手游还是比较缺乏，游戏一上线第一个月就得到了不错的收益，但是问题也是逐步暴露出来，由于很多地方的不完善，游戏渐渐地充值少了，在这里我就省略说了，我只是说游戏内测要把它做到不留一点问题，因为这个问题有可能是影响你的游戏项目成败的关键。
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