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与去年资本的狂热追逐不同，进入2018年之后，无人货架几乎就没什么消息了。众多的无人货架企业就像是做了一个过山车，从“巅峰”一下子跌落到了“谷底”。
而其面临的更严重的问题是：对于无人货架的生意，大佬们也是持续的不看好。在近日举办的亿邦2018智能商业大会上，有赞创始人兼CEO白鸦表示：继续不看好无人货架。
在白鸦看来，无人货架的最本质、真正提供价值的底层逻辑是：让商品离办公室的人群更近。这跟无人货架本身的形式没有太大的关系。但是，我们也可以看到，办公室人群消费的商品都有什么？日用品、小百货……
众所周知，中国整个快消品的供应链环境已经非常成熟了，日用品及小百货这类的货品是最简单的，也就是说，这项生意的进入门槛是极低的。而且，此类商品的利润极低，我们可以想想，在办公室卖点零食一年能产生多少利润？除此之外，无人货架的完全开放的销售形式又货损极高，且在挑战人性……所以说，这件事儿本身就是不靠谱的。
但是，无人货架就没有未来了吗？当然不是。在白鸦看来，如果想让无人货架的项目靠谱，就得去做那种利润够高的非标品。而在邦马特CEO黄阳看来，最大程度的降低货损也是无人货架企业急需解决的问题。
在这样的情况下，众多布局无人货架的企业都开始在设备上进行升级，包括苏宁、果小美等，都推出了基于不同技术的智能货柜。而如此一来，其就与邦马特智能售货机几乎没有多大的区别了，尤其是在邦马特也推出“拿完就走”的智能售货机之后。
与无人货架多售卖零售等商品不同，邦马特智能售货机则选择从利润较高的鲜食切入，精选了面包、沙拉、卤味、便当、寿司、鸡蛋等在内的200多个消费频次较高的商品品类，给予消费者在零食之外的更多消费选择。
同时，相较于其它形态的小点儿，邦马特智能售货机具有冷热可控的全新温控系统，存储条件较好，鲜食商品的新鲜度及品质都能得以保证。除此之外，邦马特还成立的专业的团队进行鲜食的研发，并与多个中央厨房达成合作，致力为消费者提供更多高品质的鲜食商品。
与无人货架相比，智能售货机全封闭的销售环境则极大的降低的货损率。这在于其与无人货架的运营逻辑并不相同：无人货架属于完全开放的销售模式，消费者拿完商品之后，再进行扫码付款，属于“先货后款”的模式，全靠消费者自觉。
而邦马特智能售货机虽然也是由消费者先选择商品，但消费者必须先扫码付完钱之后，商品才会交付到消费者手中，属于“先款后货”的模式。而即便是之后的可以“拿完就走”的机器，也是通过机器视觉、IFRD标签等技术实现自动扣款。
总之，与无人货架相比，智能售货机则极大的降低了货损率；同时，拓展了可销售商品的品类。相比之下，智能售货机的想象空间更大，而这也是越来越多的无人货架企业都开始向智能售货机转型的原因。
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