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“35天武昌方舱医院的战疫经历，紧绷的精神状态已经习以为常，短暂休整、突然休息，还真有点不太习惯。”3月20日，河北支援湖北医疗队第二批316名队员回家了，3月18日首批返回的河北支援湖北医疗总队临时党委副书记、河北支援湖北第三、四批医疗队临时党支部书记、河北省中医药管理局二级调研员徐卫华有些感慨，去时，情况紧急，如今回想在武汉的那些日子，是一次难得的经历。
带着80、90后去“战斗”
徐卫华率领的第三、四批医疗队，根据统一安排，他们承担了历史上第一所方舱医院的支援任务。武昌方舱医院（原名洪山体育馆方舱医院）预设床位800张，初始计划陆续开设三个舱区，专门收治新冠肺炎轻症确诊病人。河北队与国家、湖北和其他省市共14支医护队伍共同负责救治任务。
徐卫华十分清楚肩负的重担，138人的团队，分别来自河北省62个市、县级二级医院，80后、90后的年轻人居多，平均年龄33.6 岁，大多没有抗击非典、抗震救灾等紧急灾情应对经验，基本都是凭着一腔热血、敢拼敢冲的精神临时组队充当先锋。要想带好这支队伍，在做好支援救护患者任务的基础上，实现“零感染”平安带回河北的承诺，没有坚强的领导组织、有力的制度保障和扎实的感控训练基础是万万不能的。
方舱医院的“先锋队”
武昌方舱医院是第一所开舱的医院，没有任何模式可以参考，没有任何经验可以借鉴，没有任何规章制度可以遵循。他们为了顺利完成患者救护任务，首先着手建章立制、严格培训，完善流程、制定规范。4日夜里第三批队员进驻酒店后没等大家安置好，徐卫华就召集了以地市为单位的组长会议，开始部署了紧急培训任务。他说：“紧急驰援武汉，患者等不起，我们这支规模庞大的‘联合军团’必须在最短的时间通过强化培训，尽快升级为‘专业部队’。”徐卫华带领仅有的3人管理团队，组织队员狠抓技术培训，严格训练考核。紧急邀请国家、省级专家授课，开展队内、组内、岗前、班前防控技术演练考核。为严防院内感染，实现零感染的目标，坚持考核不合格、不达标不上岗的原则，夯实了岗前基本功。
他们不等不靠，创新工作思路，迅速制定制度、流程、标准以及各种表单，首创制定实施《医疗队驻地感控管理办法》；建立并实施队员体温监测、职业暴露登记、队员宿舍消杀制度；实施6s管理，利用舱内白板创建了护理联络牌，明确划分舱区内患者区域和办公区域，粘贴各种标识，分类放置物品，确保舱区环境整洁，工作交接有序；利用现代网络信息手段，创制了武昌方舱医院科普宣教美篇专号，输入护理宣教内容，包括宣肺操等康复视频，节省人力成本，提高工作效率。他们关爱队员身心健康，联系后方心理卫生专家加入队员微信群有针对性的开展心理疏导。
治愈出院540余人
2月11日，在医护团队的精诚合作和共同努力下， A舱首批患者痊愈出院。几天的时间，他们从建舱伊始的仓促上阵到后来的井然有序，从舱区的场地凌乱到整齐划一，从手忙脚乱到高效运转，他们付出了超常的努力。就在刚刚理顺，即将进入惯性运行的时候，随着疫情的演变，指挥部确定连夜新增B舱(地下室舱区)收治病人。徐卫华带领的河北队在承担A区原有任务的基础上，主动申请独立承担了B舱护理任务。他们连夜研究，周密部署，科学调度，紧急唤醒下班后正在熟睡的队员，迅速调整班次，火速组团赶赴B舱上岗。那几日，他们在A舱4类护理岗位每日6个班次68名护理人员在岗的情况下，增派了6个班次36名队员上岗，每日全队人员上岗率达到了104/135。为配合院方转移患者的部署，他还进舱靠前指挥，具体协调。他们无私的奉献，无悔的付出，无怨的作为，不仅获得了患者的好评，也收获了武汉和湖北方面领导的赞誉。他们说：河北队，好样的！徐队长，好样的！
为减轻舱区患者心理压力，缓解医务人员疲惫，他们的团队通过后方主动联系了小林漫画作者，免费为他们的团队提供了120张漫画，分别张贴在方舱医院病区、驻地宾馆、电梯、通勤班车等地，通过轻松一笑，有效地舒缓了患者和队员们的紧张情绪。
3月10日，作为首批接诊的武昌方舱医院，最后一个休舱，完成了阶段性使命。河北护理队共收治患者654人，治愈出院540余人。实现了“住院患者零死亡，出院患者零回头，医护人员零感染”的“三个零”目标。
来源：燕赵都市报
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