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17年前，SARS来袭，他作为“红区”党总支书记，带队进驻我市疫情始发地，负责重症患者救治和感染防控任务，交出医护人员零感染的漂亮“答卷”。
17年后，新冠肺炎肆虐，他再次担任临时党总支书记、领队，率领我市首批医疗救治队支援武汉，在抗疫最前沿奋战52天后平安凯旋，创造的“天津模式”得到国家疫情防控指挥部的肯定与推广。
他，是天津医科大学肿瘤医院党委书记陆伟，是敢打硬仗、能打胜仗的前线“先锋官”，是关键时刻靠得住、危急时刻顶得上的抗疫“带头人”，为打赢疫情防控阻击战贡献了天津力量和智慧!
1月26日当晚，在前往武汉的飞机上，陆伟就成立了临时党总支，组建5个小组做好战斗准备。“疫情之下，我们就是要同心协力，与武汉人民同呼吸、共命运，疫情不退我们不退!”
时至今日，陆伟都清楚记得抵达武汉时的场景。曾经繁华美丽的城市完全笼罩在压抑的气氛中，街市一片萧瑟，人们情绪跌入低谷，仿佛到处都可能藏有新冠病毒，似乎空气都凝结了。
这一切都没有改变陆伟和队员们“越是艰险越向前”的勇气和“首战用我、用我必胜”的决心。
确定援助武汉市青山区武钢二医院后，医疗队发现，即将接管的是一座废弃多年的建筑，年久失修，很多门窗缺少玻璃，满地垃圾与灰尘。1月27日，就在医疗队接管的前一天晚上，这里已经入住了约60名等待救治的患者。
没有更衣区，没有热水可以洗澡，没有中心供氧，没有药品及心电监护等基本医疗设施，连最基本的救治条件都不具备……面对万难情况，陆伟紧急召开临时党组织会议，要求1月28日上午10点30分前必须进入“红区”，并掷地有声地发出冲锋号令：“不能放弃一名患者，不能放弃一丝希望!没有条件，创造条件也要上!党员跟我一起先上，做好病区环境准备，克服一切困难接管患者。”
生命至上!争分夺秒!
冒着被感染的风险，陆伟身先士卒带着队员们挺进病区，打扫卫生，整理物品，准时接管患者，制定出详细的医疗方案，建立了基本医疗秩序。
作为抗击过SARS的老将，陆伟凭借丰富的抗疫经验，结合当地实际情况，率先提出了“感控三原则”来保证医护人员的安全：严格划分“红区”“黄区”“绿区”，避免交叉感染；实行规范防护，既保证人员安全，又避免过度防护；实行一人盯一人、一对一检查防护措施。
这三条原则为最终实现“零感染、打胜仗”的目标打下了坚实基础。第二天，国家疫情防控指挥部门就在简报中，对“感控三原则”提出肯定，并向更多医疗队进行推广。
当时的武汉正处于疫情最危急的时期，医疗资源非常有限，床位收治能力也比较滞后。在这种情况下，为提高患者救治效率，陆伟又提出了“救治三原则”：轻症患者尽快出院；重症患者尽快转轻；尽力救治危重症患者。
“让轻症患者尽快治愈出院，能帮助更多患者树立治疗信心，也能鼓舞医疗队员的士气，而且可以腾出床位让其他患者住院得到有效救治。”陆伟解释道。
经过不懈的努力，2月6日，武钢二医院首批8名患者出院，而后更多的患者转危为安……
在武钢二医院，陆伟率领天津一队与随后抵达的天津二队并肩作战，先后收治277位患者，治愈出院201人。他提出的“感控三原则”“救治三原则”和“六集中三分管两确保”等工作方案，先后4次得到国家疫情防控指挥部门的肯定和表扬。
“只要是为了人民的生命负责，那么什么代价、什么后果都要担当。”在武汉前线与疫情正面交锋的一个多月里，陆伟带领临时党总支发挥了战斗堡垒作用，时刻用自己迎难而上、冲锋在前的言行鼓舞着每一位队员。在他的带领下，队员们始终保持着旺盛的斗志，虽然每次脱下厚厚的防护装备，身上都满是汗水，面颊上留着深深的口罩印，但没有任何一个人有过怨言，言谈话语间始终充满信心。
圆满完成支援任务后，回到工作岗位上的陆伟迅速投入到日常工作中，4月13日就重出专家门诊，每天忙碌在诊疗一线和医院管理工作中。
与此同时，陆伟也通过党课和专题报告，把天津医疗队抗击疫情的宝贵经验和感人事迹传递给医院职工、医学生和社会大众，不断继承和弘扬抗疫精神，分享疫情防控和感控管理经验，与全院职工同心协力，全力以赴做好秋冬季疫情防控工作。
陆伟说：“疫情中的感人事迹不胜枚举，一个人的力量或许绵薄，但会感染、带动更多人，万众一心、众志成城，就会汇聚成抗疫的磅礴力量。今后要不断弘扬伟大的抗疫精神，将一线积累的宝贵经验与抗疫的实际情况相结合，毫不放松抓好常态化疫情防控，坚持人民至上、生命至上，在党和人民最需要的地方贡献自己的力量。”(记者 徐杨)
越是艰险越向前──记全国抗击新冠肺炎疫情先进个人 全国优秀共产党员 天津医科大学肿瘤医院党委书记陆伟
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