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从狮子和狼群的故事在学到的管理精华从狮子和狼群的故事在学到的管理精华
站着不许倒
发布时间：04 1521:43管理，不管在哪个行业，都是让领导伤脑筋掉头发的事情。领导是羊，下属就会是要求霸道、来去自由的狮子。领导是狮子，下属却未必是温顺的羊！今天偶然读到了一个狮子管理狼的故事，就很好地诠释了管理学上的哲理和法则。
故事讲的是狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。10只狼都感觉自己分得少，这合起伙来跟豹子唱对台戏。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。
报酬在平均主义的情况下，所有人干预不干一个样，干好干坏一个样，管理机制选择的不正确，再有水平的管理者也无法发挥出他的能力。
狮子在第一天把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠地互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩地问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？
绩效工资就是让付出最多贡献最大的人获得最大的收益，反之，亦是如此，在利益的驱动之下，为了生存，为了取得自己所能得到的最大好处，狼群的团结瞬间瓦解。
在第二天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞快地抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩地问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？
竞争的目的是为了生存，当意识到这个问题的时候，哪怕再弱小的人都会付出很大的努力去争取自己认为能争取到的利益。末位淘汰管理方法和饥饿营销方法基本一致，让你意识到可能你会失去而倍感珍惜眼前，最终爆发出最大的潜力。
第三天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆地开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬地服从它的管理，按照顺序来享用它的残渣。从此狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，其它的再不操心。豹子钦佩地问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？
强者服众。在狮子这个老板拿走极大利益的情况下，狼群中的最强者同样也得到了他的最大好处，而帮助狮子去管理狼群，狼群因为能力的原因，在面对最强狼的情况下只能俯首称臣不敢违令。
最后一天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只好逆来顺受。豹子钦佩地问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑。
在威势面前被折磨到一定程度时，思想上完全麻木，等同于精神上的被洗脑，失去了反抗和主导意识，自然地形成了一种奴性，即使再怎么被压迫，只有听话的份儿。经济学中所讲的资本家剥削工人获得最大利益就是指的本故事中的狮子最后一天的做法，吃人不吐骨头，完全控制住了狼群的思想。
从此以后，狮子继续做草原上的大王，豹子由于学习提升的很快，又回来帮助狮子管理狼群。但是，它现在只负责管榔头。榔头每天谨慎小心，加强防卫和攻击能力，管理狼群的同时还要完成豹子交代的任务，豹子只负责接下狮子的任务交给榔头去做。最后，豹子笑了，狮子也笑了。
我们从故事中能看到些什么？
一、狮子招聘豹子去管理狼，把自身提高到上层领导地位，这样一来，狮子就避免了自己与狼的直接接触，减少了麻烦。上层领导管中层领导好管，因为中层领导的生杀权在上层领导的手上；中层领导管职工不好管，因为中层领导几乎没有职工的生杀权，职工已在最底层，已没有再贬低的可能，所以职工就敢和中层领导叫板。
二、豹子从狮子那儿领肉，说明中层领导的权力是有限的，是受制于上层领导的。如果没有上层领导的恩赐，中层领导同样也没得饭吃。
三、豹子把肉分成十一份，说明中层领导还是有一定权力的，豹子自己只拿了一份，说明豹子不贪，也表现出豹子心善，奉行狼狼有份，并没想整死哪一个。
四、长期的“竞争”使得狼群内部内斗激烈，各自为政，无法向开始一样形成一个可以团结向上级表达抗议的力量，也由于长期的“竞争”使得狼群养成服从规则、认可规则的习惯，而不再思考规则是不是合理，于是狼群丧失了自己的与身居来的本能与天性，蜕变成了“兔子”。
这是一个现实的故事，狮子分别用了绩效工资、末位淘汰、竞争上岗的方法，最终使得狼群变得很和谐。团队，也需要一个完整的管理体系，明确的管理方法，这样做起事来才能有条不紊，事半功倍。
04 1617:2104 1614:5904 1609:45相关文章??Baidu京ICP证030173号返回顶部看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“从狮子和狼群的故事在学到的管理精华”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
