提示：本文共有 14617 个字，阅读大概需要 30 分钟。
VR 圈最值得关注的 9 位女性创始人
专题报道
没错！
2017 年的 VR 圈，不像 2016 年那般炙手可热，风潮云涌。
在世人定义的 “寒冬” 里，寒风淘汰了妄图赚快钱的投机家，剥除了裹足不前的蛮干者，留下了最坚韧执着的种子。
他们是这个行业真正的门徒，真心地爱着自己正在做的事，不管前方风雨漫天，还是晴空万里，内心的笃定从不轻易为外界所扰。
他们坚毅如松柏，柔美如幽兰，拒绝温室的阳光，勇敢地生长在苍茫大地，一面向土里使劲地扎根，一面向天空疯狂地吮吸甘露。
他们说未来会有光，于是，这里，便有了光。
而这些门徒里，从不缺乏女性。
她们勇敢叫嚣 “以融资为目的的创业就是耍流氓”；
她们在很早期就参与发起 VR PLAY 活动，一群最有情怀的人，自觉自愿地做着 VR 的普及教育。
她们连续创业，从不停止转动，生命不息，深藏内心的赤色玫瑰便绽放不止。
她们是霸道女总裁，是温柔的妻子，是充满能量的领袖，同时，也有着少女粉嫩的内心。
她们说，创办和领导一个公司，不仅是男人的游戏，女性也不应该只是站在男人的身后。
她们拥抱希望也脚踏实地，艰难时泪水在眼眶打转也绝不落下。
她们面对质疑的汹涌浪潮挣扎不安，可嘴角的笑意却优雅美好。
她们是女人，又不仅仅是女人。
她们拒绝安逸地活成别人的样子，尽情追逐奔跑，看见更大的世界。她们生命，只能被自己定义。她们的眼神，坚毅无比。
在这个特别日子里，我们与这个领域，最值得关注的 9 位女性创始人促膝相谈，力求卸下光环，从最质朴的语言，还原那个她。
于是，9 个女人的故事，汇成了这个领域最值得观赏的一部宏大剧目。
9 个女人，和她们背后的时代史诗…
以下排名不分先后：
刘蕊
幻维世界创始人兼 CEO
她雷厉风行，果敢强硬
她厚积薄发，越挫越勇
她称自己是务实的理想主义者
在创业这条路上
追寻未来
她说
从未后悔走上创业的路
放弃所有
都要走到尽头
女 Boss 炼成记
2006 年，便开始设想构建虚拟现实相关产业 2015 年，创立幻维世界
2016 年，幻维世界主办发起 VR 产业生态联盟
她的故事：
故事一
“创业这件事，我能一直干到 60 岁”
为了创业，我放弃太多太多了，说实话，真的苦，也累。但我就想干这件事，我能一直干到 60 岁。
十年前，我就隐隐觉得，VR 是件颠覆性的事儿，它会彻底改变以往的社交模式。也正是那个时候，我萌生了做虚拟社交平台的想法。
这期间，我一直有做跟着跟虚拟现实相关的事。不过当时，时机不成熟，技术也不完善。
2014 年以后，Oculus 眼镜的诞生，这让更多人知道 VR 了。
我看到了希望，2015 年，我就着手做现在做的事情了。
当时，投资方希望我从企业里出来，提供给我一定的资金，让我来创业做虚拟现实相关的事，那时候，我还真没有特别长远的规划。
不过出来之后，我发现自己还蛮适合的创业的。当然，过程中遇到的坎真挺多的，各种压力，又是公司和人员的管理、项目的推进、资金成本、人才流失…… 还好我凑巧是越挫越勇的那一类，管它什么问题，不怕，我应该会在这条路上一直走下去，60 岁以后再休息吧。
故事二
“霸道女总裁”
人们总喜欢把女性创业者单独拎出来，我觉得和男性创业者，没有什么大不同的。
大家普遍印象里，女性在做抉择时，没有男性那么果断吧，其实并非如此。要说区别，可能处理事情的缜密度和对细节的把控，大多数女性会更加稳妥，当然，也是因人而异。
自我评价的话，我觉得我可以算是 “霸道女总裁” 那一类的个性吧。（笑）
不过从公司管理的角度来看，我会比较注重各个管理层的想法和意见，并不独断专行。
说到底，我承认在公司及产品管理上，我追求完美主义，给人的感觉比较 “霸道” 吧，身边的同事应该深有感触。（笑）确实，跟我一起工作，他们还蛮辛苦的。我觉得，做事情，执着一点，还是要的。
快问快答：
1、如果找一个小说人物，你觉得自己跟谁最像？
我自己觉得比较像《乱世佳人》中的斯嘉丽。大大咧咧的性格，不管遭遇了什么，都可以一种平和的心态去对待。
2、每晚几点睡觉？
一般凌晨三四点钟才能休息。不是我睡不着，主要是工作太忙了，白天工作，回到家里还要接着处理各种邮件等，没办法，太忙了，很无奈。
3. 最佩服的女性是？
我很喜欢 Patti Smith，她是朋克教母。我特别喜欢音乐，喜欢她的个性。
4、做过最疯狂的事情是？
我觉得我从 2010 年开始创业，度过了很疯狂的七年。我全身心做这一件事儿，除了创业以外，我放弃了很多其他的生活，比如画画、听音乐、茶艺等等，不过不遗憾，不后悔。
5、心情不好怎么调整？
听音乐，音乐能够立刻让我的情绪放松下来。
6、最大的优点
心宽吧。2009 年我学了管理的课程，我开始了解到管理者成功最大的要素就是胸怀，其次才是能力。这么多年的创业过程，我觉得自己是胸怀比较宽广的，愿意分享，允许员工犯错，但是不可以在一件事情上连续犯错两次。
7、如果不创业可能去做什么？
我特别想做一个音乐方面的应用，把国外的那些小众音乐引到国内，让更多人的人接触。
8、对恋爱 / 婚姻的态度
因为事业，我一直在放弃恋爱和婚姻，我真的把太多的精力放在事业上了，无法做到恋爱和婚姻里的陪伴。当然，我也不会拒绝，一切随缘吧。
9、最近的大行动是？
目前可以说在筹办 VR 教育和 VR 影视相关的事情吧。
10、未来最大的期望是？
目前最期待的事情就是公司尽快上市，且用户会更喜欢我们的产品。
大河有渔创始人兼 CEO
朱海燕
她是天生的创业者
骨子里喷薄的气血
让她的脚步
从不停息
她平和而淡然
在创业的路上
却是心比金坚
她享受未知，享受挑战
享受创造价值的过程
享受着自己的社会影响力
2008 年创办光辉互动并带领团队成功上市
2009 年及 2010 年带领团队两次荣获民族游戏海外拓展奖
2012 年旗下单机手游全球下载总量破亿
2016 成立北京源源点点 & 大河有渔专注 VR 内容研发
“创业是一种瘾”
这不是我第一次创业了。
前面的 10 年，我带领创立的第一家公司，完成了新三板的挂牌。此后，我选择退出，重头再来。
我特别享受创业，享受那种未知的挑战，享受做一些有价值的事情，我很怕自己，每天一成不变，没有突破，没有成长，这样的生活我一刻都受不了。
别人说创业苦，确实很苦，更多是精神上的苦，但这是常态啊。
人们也说，创业难，其实对于每一件事情，你认真去思考了，去操作，成功其实不难啊，只分大成和小成对吧。
想起来，两次创业，感觉还是不一样的。
相比第一次创业，我要生存，我要发展，第二次创业，我更要团队成长。
哪怕前期少赚钱，只要团队在快速成长，我也接受，我认！在互联网的世界里，团队才是第一，你要做大，没有好的团队，怎么做？今天的成长，是为了明天做大。
如果说之前的团队已经攀过一个高峰，这一次从头再来，我希望能去攀更高的峰。
创业以来，也是团队一直在支撑着我，创业十多年了，所有人对你不离不弃，那我对于这样的团队，也一定是不离不弃。
“那一天，我对游戏的认知，彻底变了”
你看我做了两个公司，都是游戏。第一个做页游和手游，第二次，专心做 VR 游戏。其实你知道吗，我以前是特别抵触游戏的。
那时，我总觉得游戏这个东西影响了青少年的成长，这是跟我一直以来的价值观不太符合。
我记得 2009 那年，我的好友 Tomas 对我说了一席话，而那些话，从此改变了我的认知。
他说：“Chris，你知道吗，你是在一线的大城市，你知道你的努力和奋斗，会改变你的生活很多很多，但是在很多的三四线，在那些更小的城市里，无论这些人，多么努力，他们也很难改变自己的现状，改变自己的生活。
所以，你要从另外一个层面去看待这个游戏。
其实，在游戏里面，有许多的兄弟情深，有许多侠肝义胆，正是这样的虚拟世界，给到这些生活在小城市里的人们，一种社交和圈子的满足感。
只要你用心，只要你愿意去做一个良心游戏，你就能体会到里面的价值。”
那一天，我对游戏的认知，彻底颠覆了。从那天开始，我知道游戏是有价值的。
故事三
“做管理，我学会了外松内紧”
要说到这么多年创业的心得感悟，我觉得管理上一定要做到外松内紧。
我觉得一个优秀的 CEO，或者说领军人，她一定要在一段时间内，知道自己的 key 是什么，抓住关键点，剩下的，充分放权，一定要所有人去发挥他们自己的能量，绝不能管死，一旦团队的人，被管得太死，就没有价值了。
看似，我什么都不管，其实内部很紧实，所有的进度啊，时间节点啊，都在我的把控中。
CEO 是最重要控制企业节奏的人，你得踏准这个节奏，把控整个企业得节奏，让整个企业在什么时间点干什么事，OK，这就行了，其他就不要事无巨细的过问。
我经常跟大家说，你们一定要让我天天很悠闲，要是我天天都忙个不停，事无巨细，那我们的团队就没有希望了。
《倚天屠龙记》的赵敏。
2、每晚几点睡觉
第一次创业时，每天凌晨三点睡。现在第二次创业，每天 11 点半到 12 点半之间必睡，早上 6 点起。我觉得一个好的生活习惯和作息，才能够保持你这个团队走长远，光靠熬夜没戏。
宋美龄。
我觉得每天都挺疯狂的，因为我是个挺自我的人吧。
转移一下就好了。
忍耐力很强吧，学习能力也蛮强的。
不会不创业的，我这个人天生注定就是会创业的命。因为我很享受啊。
爱情一定要忠于自己的内心。
抉择联合创始人
张文
她乐观、爱笑
明明一切安好
却偏要过披襟斩棘的生活
她的生活与工作早已密不可分
座右铭 “方兴未艾，死而后已”
从未改变
2012 年，创立零一五八文化传媒公司
2013 年，与吴昊合作创立金时影视文化传媒有限公司
2015 年，创立星会抉择（北京）文化传媒有限公司
2016 年，创立抉择（北京）科技有限公司，致力于打造 VR + 娱乐概念的创新型产品
“弃医创业”
我创业，可能跟别人还不太一样。
我家是中医世家，比较传统的家庭，我也是传统意义上的乖孩子，学习好，又是班干部。大学毕业，顺理成章进入医疗领域，拿着高薪，也算是让人羡慕的生活了。
可我心里知道，我没有那么喜欢稳定，我骨子里是有种折腾劲儿的。
在大公司，处处循规蹈矩，有想法了，也不能快速去干，久了吧，内心想要去折腾的冲动，就越发强烈了。
因为自已比较爱玩，喜欢新鲜刺激的项目，2012 年正好赶上密室逃脱刚刚兴起，也就渐渐迷上了。
不过，那时的密室挺不正规，主要都是在居民楼里，总感觉不过瘾，玩着玩着就想着自己来干，多加一些新玩法，能让玩家直呼过瘾。
2012 年，我在朝阳门开了自己的第一家密室，开始创业。
此后，又结识了密室圈里的吴昊，就开始合伙干，一起干一翻最酷的事儿——让玩变得极致。
我们团队开始满世界玩，满世界去寻找最新鲜最刺激的玩法，也不断尝试推出各种娱乐产品。
不管是做鬼屋，还是密室，还是其他娱乐产品，基本一帆风顺，开张就门庭若市，生意很好。
可是问题来了。
密室再连锁也是小生意，怎么做大呢？
密室鬼屋它并没有用户粘性，怎么让玩家反复玩？
这个时候，我们看到了 VR，觉得这是升级娱乐的好方式，从此涉足 VR，把它与线下的玩法结合起来。
就这样，在我们的公司元素中，多了科技这一项，公司也开始规模化经营。说实话，目前的阶段做＋VR，有时真的挺艰难的，很多难熬的日子。
但里面机会太多了，我们是专业干 “玩” 这件事的，太清楚未来会有哪些跟 VR 能强烈碰撞的玩法，超级有想象力，所以，这件事，真真是未来，必须坚持。
“第一次开人”
论创业最难的事，要数平生第一次开人吧。
那一次，我纠结了好久好久，心理压力特别大。
被开的员工是抉择的老人，干了很久了。
可在创业公司，员工一定是要跟公司不断成长的啊。如果总是跟不上公司的节奏，那是一种相互折磨，恶性循环。
一天夜里看到史玉柱与马云在讨论公司员工是 “兔子” 更可怕还是 “狼” 更可怕的争论文章后，幡然觉醒。于是第二天我找到他，问了一句：“你觉得你是什么角色？”
他说，“兔子。”
我说，“既然是兔子，那你已经不适合留在公司了。”
创业公司不养闲人，这是原则，如果不能适应，就要果断让人离开。
所以，创业有时候，是要跟自己的性格去对抗的。
作为女性，做这个决定，对我来说，真的太难受了，我对这位员工的感情也很深；但作为公司的联合创始人，我必须站出来，保持公司的高速运转。这是一种矛盾，也算一种成长吧。
“顾不上家人了”
创业以来，特别是 2016 年开始做抉择科技，尝试将 VR 与线下娱乐做结合以来，生活的状态就基本上变成了 7*24，全年无休。
我的厨艺其实很好的，以前经常在家给老公做饭，毫不夸张地说，我的厨艺不比专业的厨师差。
可创业以来，就没怎么给老公做饭了，偶尔做一次竟变成了惊喜。
而我的家人，我离他们住的地方，明明只有十分钟的车程，但上次见面，已是半年之久了。
女人创业啊，确实给家庭的时间就少了，天天泡在事业上，这可能是所有成家的女性共同的窘境吧。
我喜欢《简爱》里面的简 · 爱
凌晨两三点睡。
武则天。
不会游泳还生扎进去游。
聊天。
乐观主义。
一直做医药行业。
专一、追求小幸福。
最近会推出几款真正满足 C 端娱乐的产品。
公司上市。
刘瑾
唯晶科技
中国区 CEO
她在不断的自我认证
寻找人生的定位
创业也好
高管也罢
她
都扮演好了属于自己的角色
她说
创业者未必足够聪明
但需要足够有韧性
创业
是一场持久战女 Boss 炼成记
女 Boss 炼成记
2000 年大学时期曾是风雷工作室（唯晶科技前身）产品《圣女之歌》游戏粉丝
2004 年进入游戏行业
2006 年加入唯晶科技
2010 年创立杭州唐映数码图像有限公司
创业、寻求个人目标、验证自己认定的生存方式
2014 年新的姿态回到唯晶
从外包到研发，从传统平台到 VR，从产品到发行，是厚积薄发，也是水到渠成
她的故事：
故事一
“十年走来的工作之旅”
可能需要先解释一下，虽然我确实曾有过近 4 年的创业经历，不过，现在任职唯晶科技中国区的 CEO，并非唯晶的创始人，或许和专题主题不完全匹配（笑），我就从女性高管的角度来说说吧。
相比于华丽的梦想，脚踏实地立足于公司特点和优势规划实施，扎扎实实一件事一件事执行落定更为重要。
说到个人经历，其实挺简单的。
我是美术出身，2004 年，在英国研究生毕业之后，回国加入盛大网络，两年后加入了唯晶科技，从进入唯晶科技开始算的话，到今年也已经是第十一个年头了。
中间有一段重要的插曲，2010 年到 2014 年，得到家人朋友的支持，自己创业。期间合作了不少知名产品项目，获得过国际大奖，在创业最艰难的时候匆忙完成了结婚生子的人生大事，这段经历和体会让自己受益匪浅，成长良多。
2013 年底，唯晶战略调整，希望重振单机游戏，发展旗下积累多年的 IP 资源。作为国内知名的老牌游戏开发商，风雷工作室（唯晶科技前身）曾经的几款单机游戏《圣女之歌》系列和《守护者之剑》系列在业界还是非常有影响力，粉丝众多，一度被推为国内制作品质最精良的单机游戏开发商。我自己在大学时代，也曾是唯晶游戏的粉丝，这段渊源，让我对唯晶科技感情比之单纯的工作关系又要深一层。
2014 年底唯晶科技创始人詹承翰先生找到我，希望我回到公司，一方面，作为唯晶美术外包品牌早期开拓者之一，能够将唯晶美术外包品牌进一步提升；另一方面，共同投入单机游戏的开发和 IP 泛娱乐的运营。见面的时候，詹总带了一套《圣女之歌》十周年的典藏版送我，那时真是五味杂陈。所谓唤起初心，大概就是这个感觉。一拍即合，接着回来一起干。
2015 年，机缘巧合，接触 VR。正值硅谷的朋友谈论较多，加上唯晶从事高端美术服务，对于前瞻技术有需要做技术投入，公司就开始了 VR 产品的研究。
詹总对 VR 方向的力推，对团队的正向影响还是很明显的，看过几个主流头显的产品后，高管团队一致认定，VR 对于唯晶简直是再适合不过的发展机会。一方面唯晶多年 3A 大作的合作经验积累，美术实力雄厚；另一方面唯晶单机、主机游戏的基因和人才结构又和 VR 游戏的研发需求极度匹配。唯晶和我进入 VR 都是一个水到渠成，自然而然的过程。
没有很复杂的经历，这就是我十多年来所做的事情。
故事二
“在每一段人生的阶段，扮演好自己的角色就好”
创业与高管，有所同有所不同。相同的是对综合能力覆盖的广度、专业性的需求、负责任的态度和充沛的精力投入；不同的是，无论如何尽职尽责的高管，永远没有创始人所背负的东西复杂和繁多。
经历过，才能理解，才能感同身受。
不过，创业本身没有多伟大或悲情英雄，这完全看创业者自身的定位，人生无处不创业，有创业的心，在哪里，什么岗位，从事什么工作，都能最终体现创业的价值。
我还记得，在我刚回到唯晶的时候，詹总问过我，创过业，自己做过最终决策人，回来做高管会不会不适应？这个问题，有关决策自由度。
但其实，我一直觉得：唯一限制自己决策空间和自由度的还是自身能力，如果你希望拥有绝对的决策空间，那你一定要有承担所有后果的胆识和能力。多大的承担能力，匹配多大的权力空间，就这么简单。
充分理解自己的岗位，职责和任务，足够了解自己要承担的责任和结果，每走一步要重新审视自己和环境，确定踩实了，再往下一步走。无论对创始人还是高管，所做的决策，都不止是有关一个人的梦想，而是一群人的付出、努力和积累。
快问快答：
1，如果找一个小说人物，你觉得自己跟谁最像？
我太平凡，小说里的人物都很夸张，没有吧。
2、每晚几点睡觉？
游戏行业就没有不熬夜的。
年轻一点时，以熬夜为荣，觉得自己干了很多活，越通宵越劳模。前两年的时候，读到李开复的一本书，他说永远不要说自己是忙得没有时间照顾身体，不能合理的管理自己的时间，是能力问题。当时触动很大，对熬夜和时间管理有些调整。
3. 最佩服的女性是？
说到佩服，没有一个具体的人，我觉得我可以谈谈我欣赏的女性的特质：能够合理平衡家庭和事业，不单是时间的分配，而是能让家庭和事业都不断地发展，希望成为这种女性，当然，这确实很不容易。
4. 做过最疯狂的事情？
我觉得要看怎么界定 “疯狂” 吧。做的时候觉得疯狂的举动，其实过一阵子回头看，也就还好，我更喜欢不断有『新的』疯狂。
5. 心情不好怎么调整？
找到心情不好的原因，解决掉，根治。
6. 最大的优点
可能是因为我这个人危机意识很强烈，我韧劲算比较足且还是能够不断学习，尽量不等到外界对我质疑才去审视自己，我会频繁地对自己进行复盘。
7. 如果不创业可能去做什么？
还是之前提及的，人生无处不创业，有创业的心，做什么都是创业
8. 对恋爱 / 婚姻的态度？
对于恋爱和婚姻我都是比较传统的。我和先生从确认恋爱的时候就都有要结婚，并且结婚就一定要相濡以沫，好好过一辈子这样的想法。
9. 最近的大行动是？
2017 年可能开展全球发行，对一些好的外部项目也会开始进行投资与合作开发。
10. 未来最大的期望是？
无论是公司还是个人，足够的付出能够获得足够等量的回报就够了。
KATVR 创始人兼 CEO
庞晨
善良、坚强、温柔、独立
这些词都属她赢得
只是
莞尔佳人 不为倾城只为梦想
我不需盲从
只要有心无旁骛的热爱
我不需赞誉
只要有相携前行的伙伴
我的红裙
是我最赤诚的选择
2013 年底，团队组建，确定方向。走上 VR 创业路。
2014 年底，原型机开始亮相 VRplay 虚拟现实行业体验展；
2015 年春天，KATVR（杭州虚现科技有限公司）注册成立，作为首批种子企业入驻杭州梦想小镇；
2015 年夏天，KAT WALK 项目登陆 Kickstarter 众筹平台开启全球众筹；
2016 年初，获得九合创投、星沅资本、金复资本天使轮投资；
2017 年初，获得浙江金控资本、硅谷天堂产业投资 3000 万 A 轮投资；
“狂热 VR 徒”
接触 VR 之前，我在一家加拿大贸易公司担任大中华区总经理十年。从拼命学习的基层员工转换到经济独立度假自由的总经理后，我发现，这种模式化的 “享受” 工作令我心慌，我拒绝停止成长，拒绝安逸地度过余生。
从很小的时候起，我就是一个 Hardcore player，我经常会和一些科技宅朋友互相分享一些黑科技，这让我感觉很酷。
2013 年，朋友分享了一个 Oculus DK1 演示视频给我。就是这个 30 秒的视频，彻底改变了我的职业生涯规划。我看见使用者带着 VR 头显，身临其境的站在一个类似上古卷轴风格的场景里，抬头看着漫天的雪花飘下来。这样震撼的场景令我惊喜和兴奋，那天起我开启了 VR 世界的大门。
我加入了一个叫做 “VRChina” 的虚拟现实爱好者社区，结识了 KAT 的创始合伙人，CTO 王博，之后又集结了另一个创始伙伴周骏，正式成立 KATVR。
“开干了”
我们公司叫 KAT VR，Kaye And Talents，Kaye 是我的英文名，象征着我和我的一帮天才小伙伴，一起在做一件很酷的事！
2013 年 9 月，我成为 VRChina 的社区维护负责人以及 VRPLAY 行业活动平台的联合发起人，为中国最早接触 VR 的第一批玩家做义务科普答疑工作。无数人带着惊讶抛来疑问：“你一个女生为什么会选择做 VR 行业？”我而的 “官方” 回应始终如一：无关性别，VR 是我的真爱。我代表 KAT 路演、出席活动，都穿一袭红裙，代表着我对 VR 始终如一的热情。
同时，我和王博相识。他是一个纯粹的极客，在我们创办 KATVR 之前，他是中国空军某部的仿真模拟专家，从事了 15 年的仿真模拟科研与实践工作。而他真正的喜好却是在虚拟现实交互领域，在业余时间，他做了一系列的研究实验。
在 2013 年底，又集结了我们另一个伙伴周骏，三个人都对 VR 无比热爱而各自专场的领域又各有不同，我擅长公司运营管理以及生产链管理，王博专长技术研发，周骏是一名连续创业者，熟悉销售渠道，充满默契，一拍即合。
国内做 VR 的创业团队，很多做 VR 头显，因为头显是 VR 中最基础的产品，市场大，容易切。
而我们从一开始却选择了做 ODT 产品（Omni-Directional Treadmill，万向行动平台），是一种输入设备，解决的最主要问题是物理空间位移，最终目的是在小空间内实现行走体验，让 VR 交互不再需要额外的空间。
2015 年 4 月，公司正式成立。
整个团队，从创始人到基层员工都怀着对 VR 的热爱和对 ODT 的执着，这构成了我们创业阶段的公司文化，一群热爱 VR 的小天才们聚集在一起，心无旁骛地干着热爱的事。
1，如果找一个小说人物，你觉得自己跟谁最像？
《简 · 爱》中的 Jane Eyre，单纯善良，却独立、坚强、聪明的，她清楚自己要的是什么，并且坚定不移的去争取。
凌晨 2 点。
我可以说二次元的角色吗（笑），最终幻想中的 Tifa，是我心目中的完美女性。似乎这些同时拥有善良温柔的灵魂以及强大力量和内心的女性一直是我的向往。
4. 做过最疯狂的事情？
放弃原来的生活和伙伴一起创立 KATVR，是一件需要非常大勇气的事。
5. 心情不好怎么调整？
常年的工作狂经历使得我对创业节奏几乎不需要适应过程，我把工作和生活分的很清楚，Work hard and play hard
6. 最大的优点
快速学习和适应能力以及工作的高效性和高条理性是我最大的优点，另外我天生对产品体验的极致追求也算吧。
7. 如果不创业可能去做什么？
我会是一个 VR 游戏的消费者和沉迷者，如果不创业，我会从使用者的角度去享受它。
8. 对恋爱 / 婚姻的态度？
如同所有电影和小说一样，无论世界变得如何，爱情永远是人类最重要的精神食粮。
9. 最近的大行动是？
出席腾讯 WE 大会和面对全球 50W 人直播的 VR 技术分享演讲。
10. 未来最大的期望是？
我期待 VR 真正改变人们的生活的那天，也许人们已经用肉眼无法分辨虚拟与现实的区别。
刘品杉
VRCORE 创始人兼 CEO
她特立独行，直接尖锐
她坚持自己，从不妥协
她是绝对的女性主意信奉者
认准了
绝不回头
所有未被性别约束的女性
未屈服的女性
重压下仍未随波逐流的女性
都值得佩服
2014 年涉足 VR 领域，是中国第一批虚拟现实从业者
2016 年创立 VRCORE 开发者社区，并在同年举办 VRCORE 开发者大赛，比赛获奖名单被平台与投资人追捧，产生广泛影响力
“创业是个意外”
创业对我来说，真是个意外，开始如果知道创业这么苦，说不定就不会做了
2014 年我第一次接触虚拟现实，是一件意外的事。第一次带上头显的时候，就意识到这是下一代媒体表现形式。我对虚拟现实世界所带来的感官体验着迷不已，并当时就认定这是我需要投身的行业。
但是当时并没有全职创业，只是跟几个好朋友一起组织开发者社区活动。
直到 2016 年初，另一位好友很想创业做点事，她很认可虚拟现实的前景，说我们不如在这个领域创业。我一时 “头脑发热”，就这么下海了。
我们要做的事短期内并不会变现，尽管当时 VR 融资很热，但是要解释一个短期内并不会赚钱的生意给投资人听还是需要太久的时间，我知道创业时机非常重要，耽误不起，于是我们两个人各自拿出自己的资金，开始创业。
公司小，资金不充裕，不敢扩充团队。
2016 年整年我们用常规三分之一的人力完成了全年的活动，其中辛苦可想而知，想想都觉得我的团队跟着我真惨，不过好在最后我们撑过来了，目前 VRCORE 已经是国内最大最有影响力的开发者社区。
现在想想过去的一年，如果当时知道要面临那么多的困难和大工作量，说不定就打退堂鼓了，在这里应该感谢我当初的合伙人，是她让我踏出这一步。
“ 以融资为目的的创业都是耍流氓”
自创业以来到现在没拿过资本的钱。
倒也不是不融资，就是我对钱很挑剔而已。我希望做的事，能够对行业真正有所帮助，不追求短期变现。行业还在巨变中，这个时间点说有清晰的变现通路反而是危险的。
创业是为了做点实事，不是为了去融资，因此我们也不太会迁就投资人口味去讲某个宏大的故事，只想一步一步地把自己力所能及的事做好，就是让开发者能创作出更多好的内容，让优秀的内容为人所知。在这个前提下，如果有能认同这个长远目标的投资人，我们也并不排斥融资。
对于行业的改变，我们很乐在其中，目前 VRCORE 可实现自给自足，模式比较健康，只要一直对行业来说还有用处，大约也能好好运转下去。
还是那句话，以融资为目的的创业都是耍流氓。
“出海出海”
刚结束不久的 GDC，我们带了几款国内比较优秀的内容过去，没想到实际展出的时候效果比预料还好。
海外的平台、开发者等对中国的内容的关注度超过了我的想象，我们的展位一直到闭展都在排队体验。
体验后的人滔滔不绝跟我谈起中国这些好内容，谈起里面的特性，对中国的内容大加赞赏，这种高强度的交流让我很兴奋，一个晚上就失声了。
我希望让更多人知道中国内容的优秀，我也无法克制地想要让中国内容获得赞誉和荣耀，被夸奖后心情就特别好。
既然效果好，以后就多多帮着中国的好内容走出去吧。
很久没看小说了，一时真是想不起来。
经医生禁止后，我一般控制在凌晨 2 点之前。
谈不上最，但是邓颖超女士肯定算是一个，在她的时代她已尽力为后代女性考虑。
EMMA 肯定也是，美且智慧，她为了推动社会正视女性被不公平对待做了很多努力。
所有未被性别约束的女性，未屈服的女性，重压下仍未随波逐流的女性，都值得佩服。每一个。
不会游泳但是考了潜水执照。
连续 4 小时以上的阅读（上不封顶），旅行，和连续睡觉（我最多连续睡过 27 个小时，中间也不吃饭的）都有效果。
决定了就不犹豫，全力以赴。
一直想抽个时间去留学。
恋爱是种感觉，两情相悦即可，遇到喜欢的人要努力争取，健康的恋情是两人生活比一人惬意。反之就还是分开的好。
结婚就比较复杂，仅仅有喜欢是不够的。婚姻随缘，有则有，没有就没有。这本身并不是人生中必须要有的事。
不论是感情还是婚姻，虽然重要，但其实也不必成为人生的主旋律，每个人生阶段还是会有不同的主题，除了两个人共有的小世界，这世上还有更广阔的世界可以追寻。
4 月会宣布 VRCORE2017 开发者大赛的报名开始。
走过时光后，对每一刻的自己没有愧疚，亦没有后悔。
许秋子
瑞立视创始人 & CEO
创业于她
自然而然
无所谓苦
所有的该来的
来了就来了
家庭优渥，不代表我不努力
在日本从事影视、动画、游戏制作 10 年
2015 年成立深圳瑞立视 2016 年带领公司获年度中国品牌创新企业
“创业只是件自然而然的事儿”
创业于我，没有太多波澜，我也本不是经历多少苦痛的创业者。
我天生家庭优渥，但不代表我不努力，我只是自然而然创了业。
说到经历，挺简单的。
回国创业之前，我在日本工作生活了十多年。
在日本，我一直在做着影视动画游戏相关的工作，一路做到制作人的头衔。
两年前，我开始接触到 VR。
不过，那时候 VR 技术还停留在相对简单的阶段，用户对于 VR 的接受度也没有那么高，基本上都是体验一下蛋椅，或是戴上那种造价不高的眼镜盒子，那可不是真正意义上的虚拟现实。
我想，我要做，就真刀真枪干点真正带劲的事儿。
基于此，回国创业，选择技术这一领域。一是觉得，早期技术先行，玩点真技术，错不了。再一个，让人体验一下，到底什么才叫是真正的 VR。
我选择的技术方向是，光学动捕技术，允许用户在大空间范围里，随意走动，通过肢体的挥动，就能触摸到虚拟世界。
我不太喜欢说那些创业多么多么苦的故事，我也没觉得苦。对于我们在大空间领域取得的那些突破性技术，刚开完发布会，往上都有，不再赘述。
唯一想说的就是，体验店主确实买单。大部分体验店主都是主动找到我们的，让我们来升级一下他们原有的业务，算是我的一个小成吗？
行业早期，光学动捕技术这一块的市场，我相当看好，有信心能够在这块市场做到最好，拿结果说话吧。
这个好像没有。
基本在 12 点之前吧目前。
我的母亲，她也是女性创业者，奋斗了几十年。
应该就是创业了。
我是抗压性比较强的人，基本上不会有太多情绪波动的时候。
不过累的时候是有的，解乏的方式就是睡觉。
抗压性强。
如果没有创业的话，我应该还是在内容制作这一块做制作人，制作人的角色我是非常享受的。
我先生是日本人，我在日本工作的时候认识了他。对我来说，我不太在乎对方是什么国籍，我觉得两个人在一起主要还是看是否合得来。
最近在北京开了一场大的产品发布会，目前产品已落地，关键在营销。
公司能够越做越大吧，宝宝健康幸福地长大。
Blair 李蓓贝
它说 创始人 & CEO
她是很多人心目中的女神
时尚，充满活力
不靠颜值偏偏要靠实力
选择了
就不后悔
她说，
你可以不喜欢，也可以不接受
但是，你必须习惯
这就是创业
2016 年成立公司 它说
同年 6 月拿到天使投资
2016 年全年营收 233 万
2016-2017 年成功达成与华为、京东、百度的战略合作
并在 2016 年第一次将中国的一体机品牌成功出海，并且让马来西亚最高领导人进行了现场体验。
2016 年 12 月的在国家会议中心举办了 Ta Show 颁奖典礼。
“你又不是演员，别总给自己加戏”
创业前， 看过、听过太多有关于创业那些无比 “悲壮” 的故事，
那我呢，我为什么创业？——似乎这是个必答题。
一个不愿意在营销和广告传统怪圈里面打转的普通女孩，想要把爱好变成自己持久的工作（我不愿意用事业来形容自己在做的事情，因为还没有上升到那个高度）。
“创业者是孤独的”这个我不否认，但是，我更觉得与其害怕孤独的到来，不如学会和 “孤独” 的情绪相处，面对所有你要面对的。
谁不喜欢 “成功” 这个词，我肯定也是爱的。而且一早做好了奉献所有只为工作的打算。
直到一天，客户谈判不顺利，与合伙人意见不一，融资进度陷入僵局，还有 to do list 上面密密麻麻的字儿，回到家，真的掩饰不了的嚎啕大哭。
“怎么做点事情就这么难”“怎么每走一步都是坎”“为什么看着别人的公司都一帆风顺，万事如意？” 所有的之前的愿景似乎都开始变色，一心觉得没有什么不可能的我感觉第一次被打败了。
“你们的方向有点问题”“这行业起来还早着呢”“你们的背景不适合这个”“组织架构是不是有问题” 上到战略，下到执行，原本规划和设计好的蓝图，好像永远都落不了地。
每次，告诉自己，第二天，必须起床，上班，比昨天更阳光。因为不是只有你才在努力，也不是只有你才经历过这些痛。
我不晓得我需要什么才能变得成熟，但是我清楚我喜欢那个更努力的自己。
“别了，奢侈品”
我是喜欢奢侈品的。
有一次出差途中，饮料全部翻倒在书包当中，顺手在 HM 100 块买了个黑色双肩包，没想到，这成为了几个月的好伙伴，实用、耐脏还不累。
创业之后，奢侈品离我越来越远，放在家里的架子上积灰，放在衣柜的最里面闲着，“双肩包 “变成了最实用的存在。
和其他公司一样，我们遇到了资金上的困难和阻力，积蓄也都花的差不多了。
有那么一天，坐在家里，看见了早前花 2 个月工资买来的 Chanel，那一秒，我觉得它的存在就是为了帮我度过现在这个时刻，于是，毫不犹豫的出手了，虽然有点白菜价格，但也够熬过那几天，值了。
别了，奢侈品。
“做公司，先做人”
说说我创业以来的一些小小的体悟吧。
创业公司，人数少，事情多 ，凡事事必躬亲，那是对你的一种变相的赞美，但是后来我发现，这是大错特错。
一个好的管理者应该把经历花在如何把自己变成团队里那个最灵活的人。我们需要具有仪式感的管理。
我们需要体会所有同事每天都在面对的问题。然后，尝试和大家一起解决它。
非常郑重的对待同事的意见，不仅仅是合伙人。对于同事的生活，现在处在的阶段要有非常清晰的了解。（她结婚了？，去哪里度蜜月？有没有因为工作影响到家庭？）
还有，最重要也是给我最惨痛教训的是，你要关注你和同事每个人的健康，这点我给自己打零分。
因为工作上面的重负，合伙人在去年一场大活动之后就只能在家中静养，这个给我非常大的打击，甚至一度绝望。
有时候，同事没有那么需要最后的成就感，在日常的细节的重压之下，会把我们的耐心和勇气消耗殆尽。
同时，聪明的公司，会协助员工快速成长，在日常工作中做培训。
比如，我们发现一个员工，在技能上面有飞跃式的进步，我们应该要让这个进步分享出来，分享给大家。这样自己的成长变成了可度量的。
最后，我们信任并放权给自己信任的同事和伙伴。
不怕错，就怕没想法。第一时间面对冲突解决冲突，我们所有的管理都是为了提高团队的效率做准备。
做公司，先做人。
想了半天，好像没有哎。
凌晨 1 点属于正常。
Claire Underwood，《纸牌屋》里的强势女人。
创业。
睡服自己。
能将自己不喜欢的事情做到你认为这是我的爱好。
服装时尚。
期待，不强求。
与百度和京东的合作。
它说和我茁壮成长。
赵琳琳
华荣道文化传媒 CEO
她带着自信果敢的微笑
走在未知的道路上
拥有磅礴的豪迈侠气
亦步步平和地前行
这世上自我实现的路有许多条，
但能走得最远的
一定是遵从自己的内心引力那条
做不拧巴的事
带领华荣道与爱奇艺联合打造的 18 集 vr 长剧《都市怪谈》，点击率全网之最
与中宣部五洲传播中心和互动视界联合发起大型 vr 纪录片《vr 中国印》，其中《秦俑之眼》开创性用兵马俑的第一人称视角体验千年历史变迁。
“离岸浴火，方知涅槃”
选择创业的理由很简单，就是想挣脱重复的生活。
在体制内，作品给予了太多个人的荣誉感，国家科技进步奖、金鸡奖、金熊猫等等，这中间也曾有成功的商业运作，然而体制是人生的保障也是进步最大的束缚。
梦想和艺术不会停止前进，我也不甘于被现实捆绑。
决绝放弃安稳和荣誉，追逐热爱，只为做出最有人文和艺术水准的商业作品。
从制片人到 CEO 的角色转变，跨越和挑战确实很大。
作为 CEO，更重要的是要考虑公司总体的定位和战略、盈利模式。最艰难是定位和盈利模式，媒体上传播的所谓的盈利模式都是假的，创业就是典型的 “小马过河”，被别人验证的盈利模式并不一定适合你，每个公司都要结合自己的基因涅槃重生。
创业就是每天面对很多不确定性，心态平和，我就能走得更远！
真没注意过这个问题。
创业之初是一两点，现在平均可以保证在 12 点之前。
身边的人，大家不认识。
创业吧。
找闺蜜吐槽、看场电影。
内心格局够大。
做家居整理和室内软装学。
心有灵犀一点通。
传统影视和 vr 两手都要抓，两手都要硬。
若干年后回首创业时光，没有辜负岁月，也没有辜负同行的伙伴。
版权申明：该文章版权归 VR 价值论所有，如需转载、摘编、复制等，请后台留言征得同意。转载时，需在文首标注 “本文经 VR 价值论授权转载”。若有直接抄袭，VR 价值论将追究其责任。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“VR领域最值得关注的9位女神 和她们背后的时代史诗”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
