提示：本文共有 1433 个字，阅读大概需要 3 分钟。
原标题：十个营销小故事：实用！
第一个故事
有位气象学家的预报记录很糟糕，多次被不同电视台解雇。
无奈，他来到另一个城市，并申请一份类似工作。申请表上要求他填上离开前份工作理由。
他每次都写道:那里的气候不适合我。
天凯启示:
抱怨环境是需要资本的，若连一次成功的经历都没有，凭什么抱怨环境?
第二个故事
少年跟妈妈大吵一架，离家出走。夜晚，四处游荡的他万分饥饿，不知不觉在一面摊前站了很久。
老板娘终于喊他坐下，并送他一 碗热腾腾的葱花面。少年万分感动。
老板娘告诉他:我只是给你一碗面，你妈妈每天都给你好吃好喝，你却一点都没放在心上。
天凯启示:
习惯了索取，我们就忘了感恩!
第三个故事
夏天，一女士匆忙出差，碗筷泡在池子里没洗。一周后回家，碗筷静静躺在水池里，一点也没臭。
女士不得其解。
打游戏的老公骄傲地说:我每天都换水!
天凯启示:
做事目的是为了解决根本问题，解决不了根本问题的“做事’就是“做秀”。
第四个故事
一人练武功，师傅让他拍水缸。
拍一周崩溃，师傅说继续;又拍半年，心想老家伙骗人。遂回家，一掌拍门，门碎!
天凯启示:
成功人都是相信“未来”的人，这种“相信”是在未看见任何未来时，仍旧坚持做好工作。
第五个故事
深夜，警察发现一男子在ATM取款机的房间里看书，问:为什么在这看书!
男子:在家看书没压力看不下去，在这只要我看不下去时就把银行卡插进去看看余额，马E就有心思接着看了。
天凯启示:
穷人有动力会由穷变富，富人变懒情的会由富变穷。
第六个故事
5个中国人在国外合开一家川味餐馆，生意红火。2个泰国人见状，在街对面也开起一家川味餐馆，菜价更便宜，但生意清淡，后拟免费供餐一周，挤垮对手。
有人建议:“不可。要提高菜价至中国人的2~3倍，将顾客全部推向他们。”不久，这几位中国人便因分配问题大打出手，导致餐厅关闭。
天凯启示:
在团队发展过程中建立规则，这样可以避免不必要的争吵。
第七个故事
雷士照明从2000年建立第一家加盟店开始:不收加盟费，补贴3万元作装饰费用，并给店员发基本工资，让加盟商免费开张，盈利归加盟商所有。
作为交换，加盟商第一单必须进10万元货，保雷士不亏本。效果立杆见影，如今门店超过3000多家。
天凯启示:
先帮伙伴赚钱还是让伙伴先帮自已赚钱，不同的想法和模式决定了团队的结局。
第八个故事
狮子派豹子管理部落。豹子每天事无巨细都要过问，但由于精力有限，经常顾此失彼，惹得部落里怨声载道。
狮子决定带一带豹子。它找来了老狼、狐狸，当着豹子的面给它们布置了任务。豹子问，它们行么?狮子说，管不好就吃了它们。
天凯启示:
记住，管理无须事必躬亲，而应主要靠分工和奖惩制度。
第九个故事
两匹马驼同样的东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝，后来累死了。
然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了!
天凯启示:
所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时也要拉伙伴一把!
第十个故事
日本料理店如何保持地面卫生?一位老板说，用一双白袜子就好了。
他规定服务员上班时只能穿一双白袜子不穿鞋子，如果他们不自觉保持好卫生，袜子很快就脏了，既影响个人形象，也暴露他们的偷懒。
这样一来，老板就牢牢地抓住了管理的根本，员工自已都可以时刻督促自已搞好地面卫生了!
天凯启示:
管理不是靠自觉，而是靠抓住工作中关键的节点。
责任编辑：
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“十个营销小故事：实用！”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
