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超经典的销售技巧小故事分享为了帮助大家了解一起销售技巧，小编在此收集分享 一下销售技巧的小故事与大家共勉! 一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一 只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛 屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它 躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只 路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发 现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃 3而且，当你陷入深深的屎堆当中身陷困境的时候，闭上你的鸟嘴! 沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就 又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有 给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁 能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只瞎眼的小狐 狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时 也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路，因为商界同自然界一样：物竞一择，适者生存。 典故告诉我们在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为本的素质。在某些时候，如果能够注意等 待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择。这时候 有所不为才能有所为，因为“寄生”也是一种生活方式。高明的 管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上 是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择，对它的留意 和研究可以给企业节省很多不必要的费用，从而使企业的管理和 发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见，却很 少为小企业的经理人所熟识。 兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按照规定线跑拼命往前爬，心想：这次 我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时，只见兔子 气喘吁吁地跑了过来，原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔， 估计快到终点了，它抬头一看，发觉竟跑错了方向，不得不返回 重新奔跑，因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路 线正确与否至关重要。从一定意义上说，现代企业之间的竞争是 企业战略定位的竞争。 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到 一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相 获得对方的温暖而又不至于被扎。 刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持一个合理的距离，避免在工作中丧失原 法则形象地阐述了惩处原则：1热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的――警告性原则。领导者要经常对 下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则 会受到惩处。2每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要 触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。3当你碰到热炉时， 立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即 进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误 行为的目的。4不管谁碰到热炉，都会被灼伤――公平性原则。
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