提示：本文共有 1222 个字，阅读大概需要 3 分钟。
三、要推行竞争上岗，拓宽选人用人的渠道
十八大报告中指出：广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。为拓宽选人用人的视野，让更多的优秀干部脱颖而出，应把竞争机制引入到选拔人才上来。实行“公开竞争、择优上岗”的办法，以竞争的方式选拔和发现人才，既适应市场竞争的需要，也是选拔人才的重要方式。为了企业的生存和发展，我们选拔和发现人才的范围要更加广阔，眼光要瞄得更远一些，要跳出“少数既定人选”或企业内部“筷子里挑旗杆”的选拔方式，而是通过竞争上岗、通过引进人才等思路，不断为企业补充新鲜血液。要在干部职工中树立正确、健康的用人导向，增强干部的紧迫感和责任感。我认为，当某企业需要任用领导干部时，党组织应同时考虑三个以上的人选，让他们分别拿出一年近期规划和五年远景规划，由职工参与选择备用人选，择优任用。这样领导干部能够“自我加压”，不断“思变”，有利于企业的规模经营和健康发展。
四、要提升法治意识，推行依法治企的经营理念
要不断加强企业领导人员法治理论培训教育，在依法治党，依法治国的大环境下，做到依法治企。市二化厂能够通过司法途径，成功追回企业的土地使用权，否定十年前原企业与他人签订的土地使用不平等合同，保全了国有资产，这就是对依法治企最好的诠释。在推行依法治企的同时，企业领导人员要遵循“三严三实”的要求，尤其是在企业改制、合资、合作等过程中，要做到谋事要实，创业要实，做人要实。在企业历史遗留问题和矛盾的处理上，在企业的生产经营和发展中，做到严以修身，严以用权，严以律己。企业领导人员只有不断提升法治意识，推行依法治企的经营理念，才能真正处理好在生产经营中存在的各种难题，最大限度维护企业和员工的合法权益。
五、要定期进行综合研判，客观评价人才作用的发挥
要定期对企业领导班子及领导成员进行综合研判，全面了解班子的运行情况，对企业领导班子结构、政治表现、能力水平、班子运行、工作业绩和廉政建设等情况进行调研分析研究，做出客观评价判断。在研判企业领导班子成员时，要全面了解班子成员的履职情况，对班子成员的德行表现、工作作风、能力绩效和廉洁自律情况进行分析、评估，加强对领导成员综合能力的考量。通过研判，客观、公正的对企业班子及成员提出改进和指导意见，激励人才发挥作用，及早发现问题及时解决问题，在企业管理中形成领导成员“优胜劣汰”的竞争机制。在企业的选人用人上，形成一个积极向上、争先创优的良性循环，进一步增强企业班子的凝聚力和领导人员干事创业的能动性。
总之，选好人用好人对于企业而言，是决定命运的关键。一个好的带头人能够带领团队不断刷新企业的历史，创造新辉煌。党组织一定要有识才之眼，爱才之心，做到任人唯贤，任人唯能，激发企业领导人员急流勇进的热情，真正把那些想干事、能干事，能设身处地为企业着想，为员工谋事的人，放在重要岗位上，让他们造福企业，造福员工，在国有企业的转型发展中做出更大的成绩。（铜川市国资委 张玉海）
2看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“三秦企业文化网”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
