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原标题：我在徐翔团队的日子：当枪口指向自己的时候，千万不要去扣扳机
一、一生转战八千里，百战功成却爱静
上一篇：《我在徐翔团队的日子：徐翔师父临危受命大战索罗斯的内幕》讲到我来到香港，正式加盟徐翔师父的公司，而今天，是我第一天上班的日子。
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8点半了，徐叔已经在自己的办公室里面了。
徐叔的办公室其实非常简单，地方也不大，就跟普通老百姓的书房可能差不多吧，只是在办公用品和装修上显得高档一些罢了。
办公室墙上有不少大大小小的相框，里面全是各地精美的风景照片。一个类似大砚台造型的书桌，桌面摆着一个民国时期造型的小台灯。右上角整齐摆放着一叠纸质资料和两只金色花纹精雕细琢的钢笔。一个木制古风座椅上面搁着一块圆形少数民族图腾的坐垫。
砚台和办公室的角落摆放几个木纹支架，支架上顶着有精美瓷器花纹的着花盆，花盆里的阔叶植物顺着支架慢慢散落下来。右边古典式木纹大推窗挥洒进了的阳光，把整个办公室照得非常祥和舒畅。天花板上挂着一个木格灯笼样式的吊灯，书桌前面摆着一个红木茶几，茶几正面左右两边分别摆着长椅和两个大靠椅。
全红木的三层书柜摆在书桌后面，所有能看到的家具全是红木的，而且雕刻了非常多活灵活现的龙头龙身龙爪。
所有的木具没有看到一丝钢钉胶水等现代流水线工艺，全是榫卯木制结构。单造型来看，这肯定不是一般的木匠能雕刻出来的手艺了。光是走进这个办公室瞄上一眼，就足够可以想象出主人的高贵身份了。
我注意到徐叔的书柜里面放着的书也不是很多，我远远望过去，大多是些历史类和军事类的书籍，没有看到我熟悉的那些投资大师著作之类。
昨晚听胖哥说关于徐叔的那些过往，恐怕徐叔也早就过了那个读大作的初级层次了吧？毕竟每个人的成功可以借鉴学习，但不是都可以照搬照用的。
而且从历史角度看，虽然成功有一定的偶然性的，但是在大方向上，都是顺应了历史潮流，才有机会登上历史舞台。
关于这一点的例子太多了。徐叔不正是如此吗？
说到这里，大家注意到没有，徐叔的办公室是不是少了几样东西？
如果有心留意的人会发现，徐叔办公室居然连台电脑，甚至一部手机都没有。
甚至可以说，你连他办公室里面现代化的东西都找不到多少。
如果你把吊灯和台灯拿开，你甚至会有穿越的感觉回到一百多年前去，我们拍个古装电影都不用布置场景了。
或者说，我换美女穿一身青楼丝绸，我想这直接可以拍金瓶梅吗？
想到金瓶梅，这本史诗级爱情小说，颇有读书心得。我曾挑灯夜读，在原著边上密密麻麻加戏抢戏注解到完全写不下，事后看完全可以出个金瓶梅后传了。
如果说祖师爷道德经是必读必修的道家宗典，那么金瓶梅就算个人修身的成长读物了——我所有的文字文采不过是简单粗糙的模仿金瓶梅罢了。
但是聊金瓶梅跑题太远就算了，有机会再和读者们分享一二。
为何一个曾经击败索罗斯的交易大师，他的办公室里面连电脑都没有，他不用看盘吗？
这时候我想到了巴老爷子，他的办公室也很小，办公桌也不大，他没有电脑也不看行情，但至少还有一台电视机和座机。书柜也有，相框也有，桌椅是西式带轮的常见老板椅。
巴菲特还常常读报纸看电视呢，相比之下，徐叔的办公室更原始更古董了，连报纸都没有。相比外面办公大厅里面的各种电子设备，徐叔的办公室仿佛不在一个时代。
如果我不介绍徐叔，你会认为这是交易大师的办公室吗？
所以我更加好奇，徐叔每天是如何管理这280亿资产规模的？
带着这些疑问，我在靠着茶几的长椅坐了下来，等着徐叔给我安排具体的工作该如何开展。
徐叔的办公室很像一间小书房
二、白虎玄武，朱雀青龙
徐叔坐在砚台前，拿着一叠资料在翻着，并没有开口说话。
我也就只好这样干坐着，感觉很无聊，但也不好意思打断他。
等了有近20分钟，徐叔总算翻完注意到我了。
他抬头一看，“啊，小六子，今天换工作服啦，等多久了？”
工作服……，我只能呵呵，说还好，没多久。
他微笑的说：“那我就开门见山了啊”。
“我们这边你上来时候也看到了，我们是一家进出口贸易公司，所以我们不同于普通的基金公司，也不同于他们的管理模式。人员上的选择也是重重考量之后才敲定的，我手上有一个员工小册子。你拿去看一看。因为我们的特殊性，这一周你只是熟悉环境，都没有具体事情做。等到下周一我们再商量你的工作内容好吗？”
我心想：一个星期没有具体事情做？这不是太爽了！
想想以前在徐翔那边天天忙到吐的场景，这是不是又从地狱回到了人间？
不对，更像回到了天堂！因为楼下还有我的晶晶小姑凉呢。
于是我接过徐叔手上的小册子，走出了办公室。
刚走出来，胖哥在外面等我。
他把我引到一个工作隔间里，告诉我这个星期先暂时在大厅这里呆着，“你看到没有，我们这边有4个玻璃隔间，分别是4个小队，每个小队分别对应一个工作台方阵。隔间玻璃上用四种颜色剪纸分别贴着小队标，亮银色的白虎，漆黑色的玄武，火红色的朱雀和草绿色的青龙。等下周商量好了，在把你分配到合适的小队去”。
这下我明白了，原来如此，怪不得每个工作间的贴纸图案都不同。
而我的工作间就在我以前在徐翔那里的老同事旁边。没想到的是，我的工作间居然左右摆着两台笔记本，中间留出了空档给我放自己随身携带的那台。
桌上还有我爱吃的葡萄干，全是洗干净的放在小盘子里面。还有一台微型打印机，放在柜子上面。两个资料架子摆在笔记本后面。
这和我在小哥的工作间一模一样。这未免也太细心了吧？！
胖哥说，“这是我们按照你在小哥那边的工作习惯为你设置的，尽量还原你的办公环境。还有什么不如意的，可以跟我们的跟班提就是了”。
我坐下了看，等我把自己的笔记本放上去就，简直完美了。笔记本和打印机的型号和牌子都是一样的。
吃一粒葡萄干，哇～还是新疆特级的，超好吃。
这真是花功夫了。
我表达了感谢，说安排得太体贴了。
胖哥这就跟我介绍起来，他们的操盘管理模式是：
我们这里不同于一般大型股票基金公司主动管理型的做法。 他们是投资决策委员会开会商量决定投资策略计划；每个基金经理根据自己管理的基金产品执行决策委员会的既定策略；交易员负责执行基金经理的交易指令；风控负责把握评估公司运营每个流程环节的政策风险法律风险操作风险市场风险合规风险等等。 而研究员以行业分组的方式对各个行业进行研究，然后从中筛选出有投资价值的股票推荐给基金经理们。有的基金公司是先推荐给决策委员进入股票池之后，然后基金经理再从股票池里面挑出他认为合适的标的继续操作指令。胖哥还没说完，我就想到了，单看这里的布局就知道做法肯定不一样。
因为我在深圳老大那边呆的时候，就是那样的做法，也是国内外最普遍的做法。
徐叔编制的四小队颇有易经思想
三、一窥“资本军人”
胖哥说，这种研究员向基金经理推荐公司的通常基金公司的做法，徐叔早期也过做了一段时间，但是收益率和员工积极性都不太理想。
“何况我们这边的员工都不是普通员工那么简单的”。
而且这个做法的弊端非常明显：
研究员注意到一家公司总是有合理逻辑和具体推荐理由的，这个逻辑经常性的会导致价格被部分反应出来，而到他敢于或急于推荐可能又会经历一个反身性加强的过程，这些都可能使得机会被很大程度消耗的所剩无几了。 推荐给基金经理之后，基金经理又重复了这一个过程，两轮或者三轮强化过来，无疑就延误甚至失去了战机。即便是准备打持久战，这样的决策过程也不是一个好的开局。 能够这样做的情况，除非是确定无疑的大逻辑，否则这种方式无非就是反复自我强化，最后经常买在山顶上挂起。“随后我们就进行了改革，徐翔还借鉴了我们的管理模式，但是他还是融入了他自己的风格的。所以你虽然在徐翔那边待过，适应我们的做法应该是没有问题的。但是我们的做法和徐翔的考核奖励办法还是有区别，不完全一样”。
因为小哥的做法在前面文章中有详细交代（公众号后台回复“徐翔”，获取徐翔文章合集），这里就不重复了。
胖哥告诉我徐叔这里的做法区别是：
在徐叔这没有纯粹的研究员，每一个人都是交易参与者。也就是说，你在这里看到的30几人全是基金经理。
另外我们还外聘了十几个各有绝活的“情报员”和研究团队。只是他们并不需要在公司待着。
我们这边实行军队编制化管理办法。各小队长也是参谋长，先和徐将军商量决议作战策略，各组再按徐叔的作战方略拟定具体的操盘计划，然后再把任务分配给各个小队的干将成员们。
每个干将在管理一定资金的同时还要根据任务需要自行决定如何完成任务。有困难和需要解决的问题提出来和队长反馈，没有问题就按计划执行。
考核办法也是根据各小队的“战功”和市值收益及任务完成情况来定。各小队长有队员的生杀决定权，如果他对你不满意，可以直接要求你滚蛋。徐叔基本上是不会干涉也不会挽留你的。
换句话说，你在这里不同于徐翔那边，这里是不需要写大篇幅研报，也不需要向组长推荐股票的，只要按照徐叔和队长拟定的要求和选股逻辑找出股票来就可以了。
至于怎么买，买多少，组长来定大方向，小方向和战术上，你按自己意思去给队内的交易员下操作指令就可以了。
我们这边280亿资金才30几个人管理，实际上每个人平均要管理大几亿的资金。尤其是金融衍生品白虎战队，他们10个人管理着100亿资金，平均每个人管理10亿。是人数最多、管理规模最大的战队。
徐叔的小队作战模式国内首创
四、晓
除此之外，每个月第一周的周一晨会上，各位干将可以根据自己的逻辑和主张，选择加入某一战队。前提是交易方案和逻辑必须得到该队队长的认可。
但每个队的人员编制都是固定的。比如白虎战队10人，其余战队自你加入之后正好每队9人。当出现认可而又超员的时候，加入干将和队长评估对战队贡献最小、收益率最低、排名末尾的干将举行“现场PK”。所有成员视其逻辑和操盘计划进行比武投票选出最后加入成员。
而被挤出去的队员，将要在剩下的三个队伍中选择一位。如果三位队长对他都没有认可，那么他将被请出我们团队。
这个时候徐叔有保留他一个月留队查看的权利，也就是像你目前这种状况。
一个月之后再进行加入选举。如果还是没有战队想收留他的话，对不起，他就必须得卷铺盖走人了。
原来如此，听到这里我才算是明白为啥我要等到下周一去了。
看来这里的考核虽然没有泽熙那么多条条框框，没有那么详细的考核细则和评分标准，但也绝对不算轻松呀。
我好奇的问，如果一直没有人员补充会不会出现人数减少的情况？还有全体投票会不会出现偏差情况？比如私下关系问题。
胖哥笑了说：
首先我们每年的队员变动也只有3 4个的样子，能在这里共事的，一般情况下都是业内顶尖将才。何况我们在圈内非常重视队员筛选，虽然要求很高很高，但是丰厚的薪资和绝佳的带兵机会，我们的后备部队依然很强大，丝毫不存在你说的问题。
你今天过来，正好也是我们前些天有一个很厉害的队员因为家庭和身体因素，退出了团队住院休养而已。并非工作能力问题。
其次我们早就注意你很久了，再加上徐翔的推荐，使得我们对你兴趣很大，这才请你过来。
至于你说的第二个问题我们这更加不存在。能在这共事的战友，全部都是对投资有极高信仰的人，作为“资本军人”，纪律是保证队伍行军打仗获得胜利的基础条件。即便有再大的过节和怨恨，即便再欣赏你的为人和处世，叶都会一视同仁。
而且我们这边的人员都是安排两人一小组吃住行活动。也就是说你除了和我日常生活接触比较多以外，你跟其他共事的战友私底下是相互保持距离的。你很难和其他队员产生人情上的纠葛和矛盾。
何况我们这里没有任何团建活动，但是团队凝聚力是超乎你想象的。
听胖叔说完之后，我内心跌宕起伏。我还是第一次听说这样的资金管理模式！
听胖叔说完，我第一想到的就是一部日本著名漫画《火影忍者》里面最大的黑组织：晓。每个人都神通广大，且都是两人一组行动。
当然还是有本质的不同，我和胖叔不一定会在同一战队里面。这种崇高信仰也会让我肯定不会对胖叔追加投票。
反过来想，胖哥文化程度并不高，据他说，他是干上门讨债搞水路走私这些生意起家的，因为走私过程出了事，徐叔救下他来。这也不是一般人干的事情。
何况他也能入徐叔法眼，至少到现在还能见到他，还在战队中没有被队长踢掉，胖哥肯定不是一般人。
他的本领只有以后慢慢去了解体会了。
而在徐叔这里，首先不用码那1.5万字一篇的研报，简直已经爽到不能再爽了。
虽然码研报非常锻炼人，以至于以后我码字都是一心两用，一天码一万字感觉都轻轻松松。但是岁岁年年月月天天码字，真不是正常人可以干的活。
不用向主管人推荐股票才走交易决策流程，就意味着自己有真正一定程度的自主权，真正完全接触实盘的机会了。
说实话，我确实也是觉得推荐股票的方式走入极端，把握得不好，很容易就会变成徐翔那种情况。
徐叔当然可以看到这一点，而且30几人管理的280亿这样的规模，如此高效而灵活的团队管理，想必徐叔在设计这套管理办法也是花了很多精力和心血吧？
最后有一点我非常赞同：不要做任何形式的团建活动。
虽然和晓一样身在暗处，但面向光明
五、交易思维之：绝不补仓
书归正传。
我坐在自己的办公隔间里，悠闲的打开徐叔的员工小册子翻阅起来，前面都是关于团队的军人作风和理念。
这些我在徐叔和索罗斯的世纪之战中已经颇有感触了。
但震撼我的是，交易守则的第一条，写着四个大字：
绝不补仓！
看到这四个大字，吓到我手上抓的几颗葡萄干都抖掉地上了。
关于绝不补仓这件事情，我有太多的感悟和感想了。
徐叔的这个要求和他的学生徐翔是一样的。
作为资本军人，首先应该明白的是兵力有限，子弹有限，认知有限的道理，这就意味着决策就有风险，一旦决策完成实施了交易，如果去补仓是什么意思呢！
就是赌徒心态不愿意承认错误嘛，不愿意接受现实。这就好比战败不愿意退出战场一样，不接受对自己不利的局面。
很多同行可以接受打顺风球，可以接受事事如愿，但却接受不了逆水行舟，接受不了战败退场。
绝不补仓是生存的第一原则，我在十几岁的时候觉得这要求有点苛刻勉强，太不人性了。在加入小哥团队之前我也干过很多次补仓让自己痛苦挣扎的愚蠢交易。
等到加入小哥团队之后，我才慢慢领悟到绝不补仓的正确之处。这并不是对自己要求高，反而是想要成为一名成熟投资者所必须具备的基础习惯。
可能我这样说，大家体会不了多少，想想最为普遍的买入某只股票，曾经是不是买入之后，不愿意接受逻辑错误？不愿意斩仓而去补仓拉低成本？
实际上这是一个误区，表面上补仓是可以拉低你买入的股价成本。但那其实是无意义的事情。
假设你买的股票可以涨，那么你不需要补仓就可以获得上涨带来的正收益。但是如果买入之后下跌，补仓虽然拉低了成本，但是你的持有市值还是在缩水。除了你在打开账户看自己成本的时候有一点心理安慰之外，别无任何其他的实际作用。
在我所了解的投资大师里面，没有投资大师是通过补仓来成为投资大师的。注意我说的是没有。反过来说，没有一个投资大师会去补仓。
明白我的意思吗？补仓不是一个成熟投资者该有的投资习惯。如果你想着有补救措施，那么永远不会从自身问题着手。那就更谈不上自我成长。
也就是说，补仓习惯是阻碍你成为成熟投资者的第一座高山。
如果想不明白这一点，即使研究能力再强，学历再高，上战场不过是头肥羊乳猪，他永远不会成为一名合格的职业投资者。
这时候有人就反问了，难道不可以越跌越买吗？
请注意我说的前提：如果你是有计划的越跌越买，这是你的交易过程。这和我说的补仓是两回事。
也就是一旦超出你的能力范围，超出你的认知边界，你唯一的做法就是认亏出局，别无二法。如果还在你的认知范围内或者持有计划内，即使10块钱买入之后跌得只有两三块钱，我都不建议你止损。因为你早就已经做好这一切的准备了。
相反，你在补仓这件事上面留恋得越久，补仓就像毒品一样永远徘徊在你周围让你无法自拔。最后都是一个结果：自暴自弃，被市场淘汰出局。
当然做期货做卖空也是同一个道理，只要是交易标的就不要去补仓。
这里不一一展开复述了。
李云龙问你记住了没？
六、当枪口指向自己的时候，千万不要去扣板机
那么怎么样做到绝不补仓呢？
首先你应该有一个比较合适自己的交易计划，而不是听别人说买什么，也不是券商推荐你什么你就买什么。甚至连我说什么都不要相信。
如果你是初入市场，或者在市场里面摸爬滚打很多年都收获很小的话，那么我可以这样建议你：把你对市场对公司所有的了解全部梳理一遍，找出你最为熟悉的公司和股价波动。不管你是价值投机，也好还是价值投资，最终都要回归于价值。
如果你总觉得自己很了不起。拿着枪跑到战场就乱放，然后敌人就像拍抗日雷剧一样应声倒下，甚至身上连个枪眼都没有。或者扛着猎枪跑到树林里面突突突随意乱瞄，然后看得到的看不到的大大小小动物们就中枪而亡，然后兴高采烈捡起战利品回家。
那你肯定来错地方了。
现实情况是，一旦你乱放枪，那么十有八九你会后悔，你会发现真有敌人和猎物出现的时候，你的枪管通红过热，手上的子弹已经全部打完。
在我遇到过的同行和股民当中，我曾建议他们一年只做一到两次交易。减少交易就会减少补仓和止损机会，从而获得更大的生存机会和盈利可能。
如果你用尽全力研究和制定计划，等到非买不可、再不买入就可以退出市场的时候，这时候你再去买，相当于你已经练兵多时了，且目的非常明确。这时候即使亏钱出局，也是你绕不过去的坎是命，也是亏得有所收获。
这样你才能从出局当中真正学到东西，而不是原地团团转。你才会理解军人在战场上是如何厮杀拼命的，你才会格外珍惜手上的兵，你的资金。只有你爱惜他们，他们才会上阵为你杀敌建功。
所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，将军无能累死三军。别给自己找什么环境和市场的乱七八糟的搞笑理由：不补仓认输出局，唯一的第一责任人就是你自己。
只要做好绝不补仓这四个字，我相信你会比市场上至少80%的股民和同行干得都要漂亮。你距离盈利甚至财富自由就更近了一步。
绝不补仓也是衡量一个投资者是否成熟的关键指标之一。如果一个耶鲁大学毕业的高材生或者博士生跑到我这里，如果我发现他有补仓习惯，那么对不起，学历再高我也不会让他管理资金，请打道回府吧。
话说到这里，估计有些杠精附体的人开始喷了：我搞的是价值投资，越便宜当然要买得越多啦，反正死扛我就不止损。
对此我只能呵呵。
在2008年次贷危机的时候，巴菲特入股高盛银行。虽然持有价格113美元，比最高时期价格250美元跌了一半以上，但其最后买入价格和当时跌最低的价格47美元也亏损至少50%。
但巴老爷子在50或者70美元补仓了吗？没有！
因为他的持有计划并没有改变，高盛的公司价值还摆在那里。
这个案例足够说明，即使你做的是价值投资，一旦交易完成，就不存在补仓一说，而且死扛和止损也是两回事。
正是因为如此，绝不补仓就要求你提高自己的基础知识掌握必要本领，苦练自己的枪法，珍惜自己的子弹，爱惜你手下的士兵，最大程度减少不必要的浪费和牺牲。
你越珍惜他们，他们就会对你更加尽忠职守，这种尽忠职守，一方面来自于问心无愧的上战场，更是给他们提供了安全保障，使得士兵们在战场上心里有底，不怕来回的波动。
即使战死沙场，他们的将军也重整旗鼓，再用赫赫战功来祭奠他们的英魂。
也只有如此，否则那些间歇性踌躇满志经常性混吃等睡的将军们，很难记得他手上士兵为他做过什么。结局难逃用左轮手枪对着自己太阳穴来一枪，埋入资本市场的土壤里化成灰烬。绝大部分没有人会记得他们做过什么。
这就是资本战场的残酷现实。
补仓习惯在资本市场如同慢性自杀
七、交易思维之：不看盘，读纸质研报
就在我翻阅小册子的时候，此时已经中午收盘了，我发现徐叔从他的办公室走了出来。
他站在办公大厅的墙上的大屏幕前稍微浏览了一下。这个大屏幕是由六块中型屏幕拼接而成的，这些上面主要显示美股，A股，港股，国际大宗商品，欧股，日韩股票等大盘走势。
而且每个屏幕的侧重点不一样。比如关于A股港股的有三块屏幕，第一块屏显示A股的上证指数，深成指，沪深300 ，创业板，中小板，中证500等指数的数字跳动和成交额以及相对应的期指情况；第二块屏显示的是各行业涨幅成交量以及活跃个股的数字跳动。
港股显示情况类似A股，只是指数少了一部分，将行业和个股的数字跳动放在了一个屏幕内。
徐叔浏览完了之后就会去食堂吃饭了。到了下午收盘的时候，他也会回来看一下。收盘之后会和四个队长复盘一下当天情况和目前战略管理执行情况。每天开盘前四名队长也会到徐叔办公室开个短会。每个周一开个晨会，所有成员参加重温讨论上一周市场情况和这一周的工作任务。
这些和普通基金公司没有什么区别。
看到了这一幕，也算明白为啥徐叔的办公室可以不用任何电子设备了。
在市场上摸爬滚打这么多年了，别说徐叔，我都可以做到这一点，指数多少点，成交量多少，市场动态，手上股票什么价格，市值多少，全在脑袋里面。
何况徐叔中午收盘下午收盘都会在大屏幕面前浏览一遍？心中自然更加有谱。
每天开盘收盘还要和组长交流情况，还有专门提交给他的各类资料，徐叔当然完完全全可以做到办公室里根本不用屏幕。
甚至都没有看到他在办公室里面经常使用手机。而且徐叔使用的是笨重的军工手机，手机也不随身，都在两个贴身助理那边。而那两个贴身助理，我感觉他们那个气场也很不一般。
但是现在也无从得知，以后再慢慢了解吧。
而且在这里值得一提的是，现在屏幕非常发达，但是我建议看研报看财报等等只要是有需要研读的东西，都应该要打印出来看会比较高效率一些。
这也是我从业以来最大的学习心得。
而且在读书和看财报研报的时候，我通常会准备两支笔，一只红笔一只黑笔，红笔用来记录我的疑惑和想提出来的问题，黑笔用来写我的理解和解读。
这样做的好处是，看书用笔能提高大脑的思维运转速度，使得自己不容易分心。
而这恰恰是屏幕最大的缺陷。你看手机看电脑的时候非常视线和耳朵容易被其他事物干扰从而中断思维。而看纸质文档的时候就不容易出现这样的情况。
其次用笔记录更加快思维保持注意力，使用两种颜色非常方便你把自己的问题疑惑收集起来，方便你去寻找答案和专注思考。
另外，理解和注释的东西回头看的时候也很容易进入思维状态，省掉了思维卡顿找不到落脚点，进入思维状态慢的毛病。
把这个习惯持之以恒，你的学习工作效率会大大提高。自然在相同的时间内做更多事情也办得更好，从而节省出大量时间去做别的事情或者休息。
何乐而不为呢！
玩好打印机是成熟投资者的重要功课之一
八、交易思维之：交易思维模型
交易法则和交易思维聊了这么多，前戏已经酝酿的很充分了，各种挑逗也做了，各种愉悦也有了，各种道具也上了，前戏的高潮也来了。
那么，根据多年观看岛国爱情武打片的心得和体会，现在就要真正用我的独门姿势，深入浅出的直捣黄龙，插入主题享受波涛起伏的快感了。
为了方便大家理解我的交易思维模型，我先得把这个插入姿势介绍给大家。
那么这个姿势主要有两个要素：
第一个要素：市场永远是错的。
在我看来，如果市场一直保持着强有效状态，那么市场上所有的价值都会立即反应在股价波动上，我们的收益水平将出现随机漫步的状态。
但是在全球金融市场，这种绝对理想化是根本不存在的，尤其是A股。市场永远不会做对的选择，因为市场永远不知道对错，如果蒙对了就对了，蒙错了就错了。
整个人类历史长河也是如此，历史的潮流从来不管是对是错，只管推着民众向前，遇到蜿蜒曲折悬崖峭壁只会一冲而上，摔死撞残都是自然而然的选择。
这和直尺永远测不准是一样的。你知道的只有模糊大概的正确，从没有精准过。
如果市场是对的，市场是上帝，那么你将永远抓着市场这个风驰电擎的快车在悬崖山路之上来回颠簸，一个急转弯就把你抛出窗外甩入深渊。
如果市场永远是对的，我将赚不到一分钱。
那么就有了第二个要素。
第二要素是：市场永远是相通的。
也就是说，市场如人流一般，没有一个金融市场会单独封闭的存在。所有的金融活动其本质目的只是为了促进资金更好的流动，资金的流动带动市场波动，市场往往又向着最小阻力方向进行。
这一点索罗斯非常清楚，可最小阻力方向在哪呢？索罗斯没有说明白，他也许知道不说，或者他也不知道。
我觉得二者皆有，因为索罗斯并不通晓奇门哲学，他的反身性原理必然是一条腿走路有所残缺。
所以呢，在我看来，市场的运行规律同样遵循“道法自然”规则。
但是金融市场不同于自然科学，不适于普遍科学实验结论。金融市场会随着观察者和参与者的变化而产生变化，这种变化类似物理学上薛定谔的猫。
但是人的行为习惯无时无刻不在受道的影响，道这里不只是天，不只是地球，而是整个大自然环境，也包括太阳系天体运动，外太空，以至于太阳系在银河系的位置影响。
换句话说，人有主观思想，人群有特定观念，这些观念在影响周围自然环境，也在反身性影响人群自身。市场又由无数的人群组成，当自然法则以其有形和无形的状态反身性引导市场上大大小小的人群，产生交易促进资金如水流和电流的波动，市场自然而然的就会实践各类人群的观念想法，一旦被最大群体认可，就会表现出往最小的阻力方向前进。
这就是市场运行的最基本规律！
还有一点必须强调。市场永远是错的，是相通的，就意味着市场流动性具备价值的可发现和可毁灭功能。
不管价值是虚拟未落地的，还是真实体现在公司和业绩上的，流动性都会去天然的挖掘这些价值出来，供投资者按自己喜好消费咀嚼甚至呕吐。
所以流动性是发现和毁灭价值的最基本因素之一。
如何利用好流动特性为自己所用，我们会在之后的篇幅慢慢展开，这里还有一个更重要的基础核心需要阐述。
好好活用市场运作的黄金齿轮吧
九、交易思维之：再好的狙击手，也不能当将军
从这个角度看，奇门哲学天然就与金融市场相通。
不论投资还是投机，其本质在奇门遁甲里面都是一样。这也是我从小上手股票交易极快的原因，因为人与自然的互动成就彼此，人与市场的互动也成就彼此。
所以自然与市场天生就有联动性。
不过要澄清一点的是：我从来不用奇门盘去推演股票或者大盘。那就好像九阴真经的下段九阴白骨爪一样，是真经非常低劣的技术。
而且我也从来不去使用类似于盘面波浪缠论之类理论的小玩意，因为在之前的文章中已经描述过，所有与K线有关的任何理论和技术指标都不使用。（在懂私慕公众号后台回复“徐翔”，可收到徐翔相关文章合集）
再强调一遍，我说的是所有。
要说明的是：这并不是说，不会不懂战术或者说枪法不好，枪法再好也只在靶场打，在练兵的时候训练狙击手。不会有人在战场上去跟人炫耀枪法。
当然，一个将军必须足够重视战术执行，必须对手上士兵足够了解，对武器装备足够熟悉了解，战略战术这个统一性并不冲突。
在我看来，只强调战术是没有前途的，何况战术还有高级低级之分。这也是我主张不要看K线图的原因。
而且战略思维高度不够的东西，只能在战术上面小打小闹的东西。就好像枪法再准，这些人再厉害，也成不了将军只能做个小小的狙击手。
一个狙击手就再厉害，我用一个特种部队上去较量，不见得就治不了他吧？毕竟现实世界里，是不可能有美国大片里那种超级英雄，一个人干翻一个师的。
当然，每个人的想法不一样，这只是代表我个人追求而已。这是战略和战术的区别。如果徐叔也爱玩这些，肯定指挥不了中国资本大军战胜索罗斯，同样索罗斯也不会用这些思想和战术。
自独立出来，我也很少去盯盘看盘面，在我看来90%的时间和90%的人都不需要去盯盘。绝大部分时间盘面那点小动作还没有岛国动作片来得过瘾。
所以我追求的事情不过是不战而屈人之兵，让这些人做我的提线木偶而已。
如果你看到这里能领悟到这句话的含义，恭喜你，即使一百万字的投资书籍读下来，你也就记住这一句话就行。
所以在这里说的东西，不是引导小白投资者的，有十年以上投资经历的人会有感触。当然，小白一开始就确立了自己的层次高度，那么他成长起来肯定也是一号人物。
解析完两个要素，我们现在深入主题。
不论是巴菲特还是索罗斯，不论是投机还是投资，在我看来，巴菲特不过是强调以守为攻，索罗斯强调以攻为守。
不管是攻是守，都是军事战略上非常重要的两个指向。那么可不可以将他们合二为一？
如果把巴菲特的价值投资理论比喻为树苗茁壮成长为大树的过程，或者说大树开花结果的过程；而索罗斯的反身性投资理论比喻为一头小狼小狮成长为狼王，或者狮王弱肉强食的过程。那么，不管是动物弱肉强食，还是植物花草雨露，说到本质上来，都是细胞。
我想这一点没有人反对吧？
但是单单说到细胞还是不够深入的，因为植物细胞有细胞壁，动物细胞是没有细胞壁的，细胞结构差别也非常大。所以可以再沟通得更深层次一点：不管是动物细胞还是植物细胞其细胞核里面都有必不可少的遗传物质DNA。
无数的DNA汇聚成市场大大小小的波动
十、交易思维之：DNA分析法
说到DNA这一层面，引出我的核心基础内容：不论是投机还是投资，都是基于价值产生的不同操作指向。
也就相当于DNA的遗传信息记录属性。
而且从来没有纯粹的投机，也没有纯粹的投资，往往都是你中有我，我中有你，各占比例。也就是说，投资和投机都基于一个最基本的逻辑去实现的，而且是一个有生命有遗传能复制的DNA。
于是我把它叫做投资，或者投机DNA。当然，大家也可以发明一个新名词，比如叫生命逻辑！
在我所有的投资生涯的大部分时间里，都是在寻找、挖掘、收集和培育DNA。也许我要花两三年的时间才发现收集到十几条DNA而已，然后放在自己的培养容器当中，最后选出能够容纳足够资金的那么一两条DNA去实现对应收益。
这个过程虽然很漫长，但乐在其中！
在我经历的大大小小的投资投机案例里面，回顾起来发现DNA是最重要最基础的一环。
在金融市场里，我们花的大多数时间都是在鉴别寻找挖掘培育生命逻辑。
如果这个DNA不能够演化发展的话，那么它不是一个可以长期存在的生命逻辑。
所以生命逻辑具有三个特性：
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