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读完总结：
这本书是一本相对入门的书籍，提供了比较基础的用数据讲故事的套路，适合快速翻翻。对于做PPT而言，抛开演讲思路及受众（第一、七章），图表的处理及展现是非常核心的诉求，因此整书用了5章的篇幅（第二 六章）来阐述这个事情，但是讲的内容都比较简单，没有涉及到一些复杂数据的深层次讲解，这点比较遗憾。
整书的核心架构如下：
1 理解上下文。清楚地理解你正在沟通的对象，你需要他们了解或者做什么，你将如何与他们沟通，以及你拥有什么数据来支持你的故事。利用三分钟故事、中心思想和故事板等方法组织你的故事，计划所需的内容和流程。
2 选择合适的图形表达。当突出一两个数字时，简单文本是最好的。折线图通常适用于连续的数据。条形图适用于分类数据，而且必须要有零点的基线。根据你希望展现的关系选择图表类型。避免使用饼图、甜甜圈图、3D 图表或者次要 y 轴，因为难以从视觉上进行解读。
3 消除杂乱。识别出没有信息价值的元素，从图表中将其删除。利用格式塔原则理解人们如何阅读，并识别潜在的消除对象。有策略地使用对比。对齐图表的元素，保持一定的留白，有助于使受众的解读过程更舒适自然。
4 集中注意。利用前注意属性，如颜色、大小和位置等，提示重要的内容。用这些策略性的属性将受众的注意吸引到你希望的地方，引导受众解读图表。通过应用“你的视线被吸引到哪里”测试来评估图表中前注意属性是否有效。
5 像设计师一样思考。为受众提供视觉可供性作为如何交互的提示：突出重要的内容，消除干扰，并建立信息的视觉层次。通过避免过度复杂，利用文字进行标记和解释，使你的设计理解无障碍。让你的图表更美观，以增加受众对设计问题的容忍度。努力使你的图表设计为受众所接受。
6 讲述一个故事。创造一个有着清晰的开头（情节）、中间（起伏）和结尾（呼吁行动）的故事。利用冲突和紧张吸引并保持受众的注意。考虑叙述的顺序和方式。利用重复的力量让故事牢牢印在受众的记忆里。利用竖直和水平的逻辑关系、反向故事板、寻求新的视角等策略，确保你的故事在沟通中能够清晰呈现。
对比麦肯锡《麦肯锡图表工作法》，本书更注重从整体去表达一个完整的故事，站的层次更高，但从图表表达方面对比，则没有麦肯锡的描述深刻。
俗话说，功夫在诗外，对于数据的理解，对于展现的理解，对于表达的理解，对于观众的理解，都非一朝一夕之功，唯有通过时间多加练习揣摩，才能有所增进。
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