提示：本文共有 804 个字，阅读大概需要 2 分钟。
STAR法则，被这个理由拒绝这么多次，必须搞明白！ 简书
STAR法则，被这个理由拒绝这么多次，必须搞明白！关注赞赏支持STAR法则，被这个理由拒绝这么多次，必须搞明白！HR反馈
这是投递简历后，HR姐姐给的反馈，话不多说，今天给大家送上干货——STAR法则帮你做好简历。有个HR曾经告诉我，不要害怕我们不会什么，要学会用工具，只要最后得到结果是一样的，就OKAY！其实，大家可以试着培养自己结果思维。
首先，STAR法则是一种常常被HR使用的工具，用来收集与面试者工作相关的具体信息和能力。
一个概念STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是:
Situation情境：HR希望你描述一个你遇到的挑战、项目。（曾经完成的某件重要的且可以当作考评标准的任务的背景状况。比较绕口好好理解下）
Task任务：你当时的任务是什么？HR想知道你是怎样在上述情境下明确自己的任务的。
Action行动：你做了什么？HR要知道你为上边的任务所付出的行动，为什么这么做？还有其他方案吗？
Result结果：结果怎样？从你的行动中，得到了什么？有没有完成目标呢？你获得了那些经验教训呢？之后有没有再用到那些经验呢？
通常，我们在求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。HR在面试的时候需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段。通过这些过程，从而可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。
简而言之，STAR法则就是一种通过结构化思考来讲述故事的方式，能够清晰的向HR展示自己的信息与能力。
一个实践在写简历和面试时，我们都需要描述工作经验或个人经历。这时，用STAR法则来建立一个个人事件模块，让HR可以更好地通过你过去的经历来判断你的个人能力和工作潜质。
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“STAR法则 被这个理由拒绝这么多次 必须搞明白！”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
