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STAR法则,被这个理由拒绝这么多次,必须搞明白! 简书
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这是投递简历后,HR姐姐给的反馈,话不多说,今天给大家送上干货——STAR法则帮你做好简历。有个HR曾经告诉我,不要害怕我们不会什么,要学会用工具,只要最后得到结果是一样的,就OKAY!其实,大家可以试着培养自己结果思维。
首先,STAR法则是一种常常被HR使用的工具,用来收集与面试者工作相关的具体信息和能力。
一个概念STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写,具体含义是:
Situation情境:HR希望你描述一个你遇到的挑战、项目。(曾经完成的某件重要的且可以当作考评标准的任务的背景状况。比较绕口好好理解下)
Task任务:你当时的任务是什么?HR想知道你是怎样在上述情境下明确自己的任务的。
Action行动:你做了什么?HR要知道你为上边的任务所付出的行动,为什么这么做?还有其他方案吗?
Result结果:结果怎样?从你的行动中,得到了什么?有没有完成目标呢?你获得了那些经验教训呢?之后有没有再用到那些经验呢?
通常,我们在求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。HR在面试的时候需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段。通过这些过程,从而可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。
简而言之,STAR法则就是一种通过结构化思考来讲述故事的方式,能够清晰的向HR展示自己的信息与能力。
一个实践在写简历和面试时,我们都需要描述工作经验或个人经历。这时,用STAR法则来建立一个个人事件模块,让HR可以更好地通过你过去的经历来判断你的个人能力和工作潜质。
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