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在大众创业的趋势之下，很多大学生在毕业之后立刻投入创业大潮中来。然而，很多人只看到了成功者，看到了陈欧、蒋磊，却没有看到更多的失败者，没有体会到创业的风险。
盲目创业是绝对不可取的，今天英才君举一个例子，希望大家能够吸取经验，做好创业准备。
故事的主人公是一位毕业于某农业大学的90后，返乡创业的高潮激发了他的创业欲望，借着这个热潮，他回到山东老家，搞了一个100多亩地的农场，打算利用自己的专业知识干一番大事业。
他的农场以种植大棚蔬菜、草莓、蓝莓等为主，农场刚成立的第一年，由于政策的支持他还拿到了一笔不小的农业补贴。
可仅仅过了两年，他的农场就开不下去了。创始者不仅没赚到钱，反而欠了一屁股的债。直到现在他还在想：为什么人家搞个农场就能赚的盆满钵满，的的农场却赔了个底朝天？
大学生创业，这6个大坑别踩
01 资金多用于前期建设
这位大学生明显对农业投资大、回报周期长的理念认识不够。在前期的大棚建设上，他过于追求高端化，使得大棚建设成本高，但是中看不中用。将大量的资金放在前期建设上，只考虑到了前期准备，但没给农场后期的运营维护留太多钱。
这是创业新手的通病 他们把钱都花在了前期建设或者 面子 上，导致 里子 不足，后期运营乏力。
英才建议：合理分配资金。有钱是好事，但是，一定要会用钱。
比如，用来做农场的营销活动、提升农场的生产设备，引进农业新技术等等，这些举措都是对农场的长远发展有利的。
不要一拿到补贴就乱用，作为初期创业者来说，钱一定要花在刀刃上。
02 人情管理、佛系管理
虽然一经走进生意场，但这位农场主的精神似乎还停留在校园时期。
在农场的管理上，他毫无经验。在招聘员工时更是随意，觉得只要是招来的人都会好好干，只要好好干，就会有好收成。
另外，这位大学生很 亲民 ，以至于手下的员工都和他称兄道弟，当员工犯错时，用 人情 而不是规章制度来办。后来，农场里来了一大批只想收钱不想干活的人。在农产品的种植上，农药化肥严重超标，农产品产量低且品质难以保证。
一年下来，农场的农产品损耗不断，质量问题频出，这样的管理方式，农场怎么能长久?
03 目光短浅无远见
大学生创业者由于自身经历原因，眼光通常是局限的。
在农场拿到第一次补贴时，这个农场主没想过用这些钱去扩大生产，或者做相应的宣传，亦或者提升农场的设备，而是拿那些钱种了一些没啥特色的作物。
在高档环境种普通作物，且不算优质，这样的农产品在市场上哪会有竞争力可言。如果眼光放长远，继续关注国家政策，或者种有补贴的作物，说不定靠着补贴，农场也能熬过去。
04 没有优质渠道
对于创业者来说，无论做什么生意，最重要的两个字就是：渠道。没有渠道，产品只有死路一条。
作为一家种植农场，渠道的重要性不言而喻。但是，这家农场几乎没有渠道商可言，农产品每次都是等着别人来收。
互联网是一个很好的平台，这位农场主并没有利用好 总之，缺乏销售渠道是他们农场的硬伤。
英才建议：创业前先预构建营销渠道。做生意一定要对接好渠道商，种出来的东西迟早要卖，不管是从网上卖还是给收购商，任何一个都需要提前准备，完善的渠道是创业成功的前提。
05 孤军奋战
现在做农业，拼的都是技术。
他的农场作为一个小规模的农业生产基地，势必要有相应的专家做技术支持，这样一些新技术、新品种才能较早的获得，病虫害才能科学合理的治理。
可是，他的农场只有普通的农业技术人员，农业方面的专家学者一个都没有，农场发展始终停留在创业初期的状态。
06 产业单一
单纯的种植或者养殖这条路已经走不通了。
蓝莓、草莓作为特色农产品，除了吃还有其他用途可以挖掘，比如，蓝莓采摘观光园，用体验经济做农产品营销，将农场打造成集种植、观光为一体的农场，效益必定不错。
可是，这个农场主丝毫察觉不到市场需求，只做单一种植，最后只能以失败告终。
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