感人的师徒故事。今日，推送第七期由金属材料分公司选送《薪火相传 砥砺前行》。
我叫李威，1982年出生，现在是物资公司金属材料分公司业务员、计算机管理员。记得，刚到岗位实习的时候，有很多的不适应，面对金属管材的规格品种、技术要求以及用户和供应商等大量信息，一时不知所措，头痛不已。角色转换很难，而这一切改变，都是源于我师傅、老业务部主任徐波的悉心帮助。
我忘不了第一次上夜班的时候，上眼皮和下眼皮打了一个晚上的架；第一次做报表，面对着成百上千个数据，失误频频……师傅不但教我怎么做事，还叫我怎么做人，把他的一身本领倾囊相授，让我完成了角色转换，成为了一名合格的物资人。从师傅那里，我知道了老一辈物资光荣传统“装卸工人铁罗汉，双手能把泰山搬，托不垮，打不烂，誓守钢铁供应线”，更明白了“三个面向，五到现场”的优良作风。师傅告诉我，当年的油田，各方面条件是非常艰苦的，交通不便，油田物资人在困难时期，克服艰难险阻，保证了产能建设的物资供应。因为大家心里都有一个目标，那就是实现油田高产稳产，报效祖国。
那段时间，年过五十的师傅带着我走井队、到料场，教我熟悉业务流程，掌握业务技能。在能独自处理日常业务后，感觉采购工作其实挺“简单”。可是有一次，参加中石油集团公司集中采购会议，对我产生了巨大的触动。会前我做了充分的准备，信心满满。可在谈判环节，一家供应商的价格我两次都没谈下来。实在没有办法，我只好向我的师傅徐波求援，我的师傅徐波从母料成本、加工费用、国际国内同规格价格、他们的心理预期，以及我们多年相互合作和支持等方面晓之以理、动之以情，短短几分钟，那家供应商心服口服：“徐主任，我们签字”，谈判大功告成。回想起整个谈判过程和现场大家对师傅敬佩的目光，我心里充满了敬佩，我就想：什么时候我才能做到啊？有了动力和目标，我更加刻苦钻研业务，工作时间处理业务、学习技能，周末就到库房料场熟悉物料属性、规格等，我还利用开会和培训的机会，向行业专家请教，认真记录各类数据，潜心研究国内外钢材市场发展趋势。不知不觉中，知识储备和处理复杂问题的业务能力有了较为明显的提升，我先后荣获中国石油ERP系统建设与应用工作先进个人、物资公司十大杰出青年、优秀员工、优秀团员等光荣称号。
榜样的引领和精神的力量是无穷的，我要传承优良传统，立足岗位，扎实工作，以优良的工作业绩回报组织的培养、师傅的教育，为建设百年油田奉献自己的青春和汗水。
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