职场小故事1：为什么我帮了你，害我的却是你 简书
职场小故事1：为什么我帮了你，害我的却是你关注赞赏支持职场小故事1：为什么我帮了你，害我的却是你同事小龙是她招聘入司，原本当时上级对小龙还不是很满意，小龙为了争取这次工作机会，多次给小雅发微信，发短信，诉说自己的种种难处，希望小雅能给自己一次机会，于是小雅便多次在上级面前为小龙各种美言，最后小龙入职了。
让小雅万万想不到的是，入职后的小龙却大变。
小龙做了以下几件事。
第一件事，小雅作为比小龙更资深的同条线同事，交代给小龙的任务，小龙不是拖延就是不完成。虽然口头答应的好好的，做起来却不利索。为了任务能够按照节点完成，小雅只有自己亲自去做，从实际来说，小龙的入职并未给小雅减轻负担。小雅因为很多精力都放在琐事的处理上，虽然忙忙碌碌，却无关键性事情的完成。
第二件事，拉帮派，孤立小雅。小龙把部门所有的人除了小雅单独拉了一个群，有时间便在群里邀约大家吃喝玩乐，同时各种分享公司的八卦。大家紧密形成了一个小团队。小雅虽然多次劝自己不要介意，把工作做好就可以，但是渐渐小雅却发现当感情圈子已形成，日常的工作也受他们这个圈子的影响，其他同事也开始对小雅的工作指手画脚，这一切仅基于平时大家对小龙的关系认可。
第三件事，在当着大领导的面，小龙对小雅毕恭毕敬，一个一个姐的叫着，在大领导不在的时候，小龙便对小雅直呼其名，呼来喝去。小雅虽然不适，却别无说法，说了小龙几次，小龙都各种不在意。小雅便只有忍气吞声。
小雅很疑惑，为何当时恭恭敬敬一个小伙子，在入职后却仿佛两个人，完全不一样了呢。
她来找我诉说心中的疑惑。
听完了她的故事，我给她分析了以下几个点。
第一个点，是小龙入职后发现在一般中小型公司，并无明确的职级划分，真正的部门领导只会是部门负责人一个。所以从职级来说，小龙并不听从小雅对他的工作安排。所以小龙才会与小雅的工作交流中，直接告诉小雅自己的上级非小雅，而是部门的直接领导。
第二个点，是小雅自己在小龙刚入职的时候放松了警惕，俗话说，放权容易收权难。小雅在小龙刚入职的时候，便把一些关键性的任务交给他去做。虽然减轻了自己的压力，却让小龙早早得权，再也不听从琐事的安排。小雅应该在一开始，便把关键性的任务握在自己手里。其实很多工作学起来，并不难。关键的是，权利在谁手上。过早的放权，导致位置还没有坐稳的小雅早早丧失了先机。
第三个点，是小雅自己忽略了集体中人情的作用。虽然自己一直想不拉帮派，但是平时工作中若忽视了人情的作用，工作起来其实事倍功半。人在社会中，早已在江湖之中。放下自己的个人脸面，尽快融入同事之中。这样才能让自己的工作开展的更顺利。如果小龙再在小团队中指鹿为马，小雅也不会存在这种被孤立被误解的可能，因为为小雅说话的人也就有了，小龙的腰杆也就不会那么硬了。
现在的小龙早已视小雅为眼中钉，希望小雅速速离职，自己好早日替代小雅的工作位置。
虽然小雅通过我这样一说，也发现当时自己做的问题，但是局势已失，继续做下去，已经很难去挽回扭转局面。
我建议小雅择机而动，重新谋求一个新的发展机会。首先要骑驴找马，先继续在本公司把分内的工作做好，然后一定要吸取这一次工作中的教训，重新开始职场中的再一次历练重生。工作中，改变他人对自己的初始印象是很困难的，所以从一开始，就要好好经营自己的工作和人脉圈。否则，到最后只会成为他人的踩脚石，踩着你这块石头上去了，上去了之后，你这块石头对他也没有用了。
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