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的故事:一个和尚挑水喝``
第三种激励解困之道 构建完善的激励机制,事先明确,哪个和尚主动承担挑水任务,就是对寺里工作的最大贡献,在物质分配、职务晋升等 优先予以考虑；如果挑水成绩显著,还将给予重奖. ,吃水问题将不再是问题,还能促进 寺庙的 精神文明 建设,使寺庙管理提高到一个新的水平.
第四种深层破题之法 给三个和尚各一个桶,每次三人一起去打水.虽然表面上看三个和尚 为政,但在他们三人一起打水的过程中,既可以增加三个和尚的沟通协作,又可以使大家为了同一个大目标而 努力.
这一寓言的管理学启示是
论文范文工作中的难题,必须坚持向管理要效益,从建立管理制度入手,形成分工合理、职责明确、奖罚分明的管理机制；同时, 提高从业者的整体素质,建立一个有利于人才竞争、有利于人才成长的舞台,形成尽可能揽天下英才为我所用的激励机制.
■本刊编辑
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