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唐僧师徒西天取经的故事 给我们三点战略启示

时间:2020-07-10

唐僧西天取经的故事

提示:本文共有 1872 个字,阅读大概需要 4 分钟。

原标题:唐僧师徒西天取经的故事,给我们三点战略启示

唐僧去西天取经,与当今很多白手起家的老板很相似,也是白手起家,克服重重困难,终成正果,这对创业者有三点战略启示:

战略启示一:组建核心团队很重要

一是唐僧开始去西天取经时,只有一个人、一匹马,几乎是白手起家。唐僧在途中收留了孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马,师徒四人形成了创业团队,最后西天取经成功。

在这个团队中,孙悟空最能打,而且人脉资源最丰富,什么玉皇大帝、观音菩萨、各路神仙,都卖孙悟空齐天大圣的账。孙悟空之所以紧紧追随唐僧,不是有志向去成佛,而是有两个原因:一是唐僧释放了孙悟空,孙悟空感恩唐僧,所以承诺去西天取经。二是唐僧会念紧箍咒,让孙悟空必须听唐僧的,否则头痛难忍。

至于猪八戒,本事不大,与妖怪斗基本没有胜过,属于不学无术之徒,而且懒惰好吃,经常牢骚满腹,很无奈地追随唐僧。毕竟是神仙下凡,类似于公务员再就业,心不甘情不愿地去打工。但猪八戒如果不去西天取经,很难恢复天蓬元帅的职务,前途渺茫,只能一辈子沦落在人间,所以猪八戒和唐僧西天取经,纯属无奈,但也没有别的好路可走。

沙和尚和白龙马,属于基层群众,都是被唐僧去西天取经的壮举和伟大事业所吸引,去西天取经的动机非常强,主动要去西天取经的,所以一直忠心耿耿,吃苦耐劳,任劳任怨。

在这个团队中,唐僧是董事长,主管文化和价值观,制订各种政策,规范约束师徒四人的言行。孙悟空是总经理,主要协调各种外部资源,处理复杂的日常事务,落实唐僧西天取经的总路线和方针政策。猪八戒相当于孙悟空的助手,也有一些人脉资源,协助孙悟空一起处理负责的难事、重点事。沙和尚和白龙马,则是基层的员工,负责担负携带行李和保障唐僧的体力活,偶尔在困难时也能当顶梁柱用。

很多创业者开始也是一个人、一点钱。后来逐渐不断吸引人才加入,形成自己的核心团队。

战略启示二:目标信仰很重要

在唐僧西天取经的过程中,遇到很多困难和诱惑,几次差点散伙。但为什么最终能够越来越团结,直至到达西天取经呢?中间很重要的原因是唐僧作为董事长,对去西天取经的目标信仰始终没变。

唐僧到西天取经,不是为当多大的官,也不是为发多大的财。取经的初心是为了解救苦难众生,而且唐僧本人一直坚持这个初心。对取经过程中的各路妖魔鬼怪、各种诱惑,都能够抵制克服,坚持西行。妖魔鬼怪好对付,反正大不了一死。但对女儿国的诱惑,一般定力的人确实难以克制,但唐僧为了初心,为了信仰,却毫不动心,这就难能可贵,也更加坚定了孙悟空、猪八戒和沙和尚坚持西行取经的心。

在创业过程中,创业者碰到的各种困难是肯定的,这时候作为创始人能够坚持初心容易做到。一旦创业获得初步的成功,有了利润怎么分?这就不好说。这时候创业者的任何举动,都可能对团队今后的可持续发展产生重大的影响。

李自成农民起义开始能够保持团结,在取得初步胜利,夺取北京之后各路将领开始腐化没落,最后导致内讧,被清军反扑失败。也有的创业者,公司初有起色后,开始腐化没落,吃喝嫖赌讲排场,最后导致核心团队成员离心离德,纷纷离开,公司急剧没落,最后破产。

所以创业者要学唐僧,坚定地保持目标和初心,不管外部环境如何变化,但目标不变、初心不变,面对困难想各种方法,而不是放弃,这是唐僧能够最后取经成功的关键。

战略启示三:外部资源很重要

唐僧师徒四人去西天取经,路上遇到各种各样的妖魔鬼怪,最后怎么取胜的呢?除了孙悟空的武功法术高外,其他的基本是靠借助外部资源,如玉皇大帝、如来佛祖、观音菩萨和各路神仙,都可以对其鼎力相助,关键时刻救了唐僧的命,使唐僧师徒能够继续西行,去西天取经。

对一个企业来说,自身的能力固然很重要,但因为企业是社会的企业,来自社会的各种打击、暗算甚至诱惑,如果企业不能及时解决,就可能面临绝境。在这种情况下,企业依靠的是外部资源的支撑和帮助。如法律问题、债务问题、资金问题等等。这意味着企业的生存与发展,从来不是孤立的,也从来不是完全靠自己内部力量解决,而要更多地依靠社会,依靠外部力量来帮助自己解决困难。

企业的外部保障是什么?有可能是个人的私人关系资源,也有可能是社会其他企业的服务资源。前一种资源不具备普遍性,后一种资源才可能具有普遍性,提供普遍性的服务。比如律师事务所、会计事务所、税务事务所、企业管理咨询公司、金融公司、设计公司等等。都能够帮助企业解决各种问题,当然也需要企业支付相关的费用。

唐僧师徒西天取经的故事,给我们很多战略启迪。不只是创业者,而且我们所有的人,作为个体,都是奔赴西天的取经者。

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