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两个靠诚信赚钱的小故事，精进你的诚信思维，踏实赚钱！两个靠诚信赚钱的小故事，精进你的诚信思维，踏实赚钱！
财经泛读
百家号02 1221:30两个靠诚信赚钱的小故事，精进你的诚信思维，踏实赚钱！看懂这两个故事，不管创业还是做生意，都能让你认识到诚信的重要性。
第一个故事
一位顾客走进一家汽车维修店，自我介绍是某运输公司的汽车司机。“开账单时给我多写点零件，我回公司找领导报销后，会有你的好处的。”这位顾客对店主说。但店主却果断拒绝了这样的要求。
顾客纠缠道：“我认识的司机很多，会经常来的，你肯定能赚不少钱！”
店主肯定地告诉他，这事不管怎样自己也不会做。
顾客有点气急败坏，喊道：“你这个傻瓜，这件事换做谁都会这么干的，你真是太傻了。”
店主也生气了，要求那个顾客立马离开，去别的店找这种生意。这时，顾客不怒反喜，微笑并满怀敬佩地握住店主的手，“我就是那家运输公司的老板，我这段时间一直在寻找一个固定的、可靠的维修店，你还让我到哪里去谈这样的生意呢？”
思维精进：面对利益的诱惑，不为所动，不为所惑，看上去平淡如行云，质朴如流水，但却能让人领略到一种山高水深的魅力。这种魅力正是一种闪光的品格——诚信。
第二个故事
王健林曾说：“欧洲有一句谚语说，‘骗我一次是你的错，骗我两次是我的错’。做生意不能骗人，也不能被人骗。于是我提出了一个口号：‘老实做人，精明做事’。‘老实做人’指自身诚实，靠真工夫发展；‘精明做事’就是小心谨慎，不被别人骗。”事实上，诚信在万达的经营史上一直占据着不可动摇的位置。
2003年，万达在沈阳太原街开发的万达广场，因为设计产生严重失误，导致买了商铺的300多户商家，回报率极低，甚至有些商家的投资回报率为零。这些商户很多是贷款投资的，面对如此惨重的损失，便联合起来与万达打官司。虽然市、省两级人民法院一审、二审判定都是万达胜诉，但王健林心里却过意不去，他无法眼睁睁看着这些商户赔钱而无动于衷，他得想办法对这300多户商家负责。
为此，王健林先请来许多专家，为其提出解决方案。有的专家说，内部构造不好，要在几个位置上增加扶梯。王健林照做了，可商家的生意依然不见起色。也有的专家说，这个地方缺一个盖子，只要能挡住雨雪，生意就会好起来。王健林便投资重金，为这座万达广场加了一个盖子，可生意还是没有好转。经过几番折腾，三四年时间过去了，商铺的生意始终不好。
在和管理层反复讨论后，王健林终于意识到，商业地产作为万达今后一个核心的产品，既然有伤疤就应该把它割去，而不是想办法去遮掩。王健林做出决定，从商家手中买回商铺，再将其炸掉重新建设。300多个商铺，当时卖了6.1亿元，而从商家手中再买回来却花了10亿，再加上炸掉这个项目和重建新项目的成本，万达一共花掉了15亿元。不过，这15亿最终换来的是客户对万达的信任，许多商家觉得万达是个负责任、讲诚信的企业，在领赔偿时甚至放弃了，因为他们知道万达还会开发新的项目，就决定用这些钱投资万达的新项目。
思维精进：看上去，王健林做了一次赔钱买卖，但诚信就是这样一个问题，需要你付出比不诚信行为更多的时间成本、价值成本。诚信，它是商品社会的重要契约之一，也与企业的品牌价值紧密相关，失去诚信，企业的经营必将一落千丈。（百家号独家内容）
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