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管理案例：郭台铭的小故事 简书
管理案例：郭台铭的小故事储华锋关注赞赏支持管理案例：郭台铭的小故事关注2019.07.15 00:28:23字数 880阅读 325身边生存下来，必须要了解的所谓“撞墙理论”。
郭台铭与鸿海集团
据说如果郭台铭对你说，把一面墙拆掉，而你知道那是一面承重墙，那么，你该怎么做？你可以答应郭台铭，OK，我马上拆。但是，你不会去真拆，因为真拆了那要出大事的。又过了几天，郭台铭想起了这件事，看看这墙没有动静，就会盘问你，我不是让你拆墙吗，你怎么还不拆？这时候，你就可以一边说“好好好，是是是”，一边拿起锤子，装模作样地敲几下。又过了几天，他看到墙没有变化，就又会催你。他会说，早就和你说了，把这个墙拆掉，你怎么还没有拆掉，还想不想干了！这时，你就可以把承重墙不重要的那一点打掉。
郭台铭第四次来的时候，看到墙还在那里，就会破口大骂，把你的祖宗十八代都问候一遍。这时，你就会对他说：好啊，是你让我拆的，你要记住，是你让我拆的。你接着就可以把这面墙给拆了。拆之后，房子自然也就倒了。郭台铭再来的时候，看到的就是废墟一片，就会说：房子怎么倒了？你就会对他说：董事长，是你让我拆的，我早就说这是个承重墙。郭台铭这时一定会说：我让你拆，你就拆，那我现在让你跳楼，你跳不跳？
从这个笑话中，你可以看到一个蛮横不讲道理的董事长。然而，这个故事不是大家偷偷讲的故事，而是在鸿海集团可以公开讲的故事。难道郭台铭不知道大家已经这样议论他吗？绝对不是，他心知肚明。既然这个故事传递了一位蛮横不讲理的董事长形象，为什么他还允许大家这样公开地讲他呢？今天的课后，请你好好想一想，允许公司内部流传这样的故事，郭台铭到底想给大家传递一个怎样的信息？
我想，郭台铭不怕大家在撞墙理论中如此讲他，是因为鸿海集团发展规模越来越大。发展就是硬道理。当一个人违背常理去做事，但事情越做越好时，违背常理就变成了他的特点，也变成了一个有魔力的东西。魔力在一定程度上，会产生极强大的魅力。在魅力的光环下，错的也是对的。当人分不清是非对错的时候，莫名其妙地就会产生对领导者的信任感。
0人点赞"小礼物走一走，来简书关注我"赞赏支持还没有人赞赏，支持一下总资产40 约3.06元共写了3.3W字获得44个赞共40个粉丝关注全部评论1只看作者按时间倒序按时间正序2楼 2019.07.17 19:02好棒呀，一起学习吧. 赞 回复推荐阅读▲一份郭台铭都点头认可的关键外资报告，将鸿海定位成“明日世界的整合者”；并将目标价上调为200元，市值上看台币3....华商CEO阅读 47评论 0赞 1郭台铭是第一个将工业企业做到百万人规模的奇人。 但是如果将他仅仅看作“代工之王”，那未免小觑了这位企业家。他起步的...地气财经阅读 64评论 0赞 0过去很长一段时间里，郭台铭是“台湾首富”。近来，由于从商界跨入台湾政界，他再一次成为媒体关注的焦点。风马牛从相关资...translator阅读 26评论 0赞 0华强电子网讯：她是鸿海 4 万亿帝国最重要的财务掌门人，没有她签字，所有投资案郭台铭一律不看; 郭台铭叫她绵里针，...华强电子阅读 1,297评论 0赞 0落地实修第十一天作业！愿景起心动念的力量 人生在每一个起心动念之间，发生着悄然的转变。面对未来人生，当我们不断相信...卉倾阅读 14评论 0赞 1关注总资产40 约3.06元阅读 15阅读 33推荐阅读阅读 23,227阅读 31,545阅读 1,822阅读 7,272阅读 92,829评论1赞赞1赞赞赏
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