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本周六完成了既定工作任务后,做点什么好呢?于是到书房找到了尚未拆封的《你的团队需要一个会讲故事的人》一书,这本书是基于笔者蹩脚的口头表达能力而购买,希望通过读此书有一定的提高。但是天知道,这是笔者去年买的,直到现在笔者才拆封,不禁深深的自责。
但是,喊了两年的口头表达能力的提高要有点眉目呀,笔者是一个在夜深人静、无人打扰的时候思绪乱飞的人,一旦公开表达(三个人以上),笔者就不想说话,只想静静地听。当迫不得己必须发言的时候,草草结束,只进行概括性地表达,因为短时间内实现组织不好语言,有时候甚至想“事就那样,有什么好说的呢,自己能通过思考、学习知道”。所以,也不太重视公开表达自己的想法。
这对于做律师的自己,是大忌。律师不仅需要书面表达,更重要的是口头表达,是公开演讲能力。两条腿,同时走,缺一不可。好,静静地读此书吧,或许它能够从行动上点醒我。
一、行动
本书一、二章介绍了故事思维、讲故事的益处,道理笔者懂,漫无经心地翻阅着。第三章切入正题,如何讲好故事。对,是他打动了笔者。
长期以来,对于口头表达能力的提升,笔者更多的是在“怎么看”的认识论层面,而对于“怎么办”的实际操作层面没有去积极行动。这段时间以来,也看到了关于行动重要性的很多论述,比如大余在其文章中多次提到,想到层面可以筛选掉一部分人,接着知道层面再筛选一部分人,最后真正做到的很少,而做到了也就意味着小小成功了。
笔者在几天前听到罗辑思维《有效行动的逻辑》中提到“行动起来可以走上人生巅峰”。的确,行动很重要,与其不断地抱怨,不如开始行动,前者会使自己陷入无穷抱怨的怪圈,而后者会使自己的生活、事业进入新台阶。
书中提到:“练习是提高讲故事能力的最佳途径。体会到自己故事的魅力后,会让你觉得无比满足,你甚至都不用提醒自己讲故事——讲故事会成为你的习惯。”是呀,笔者的写作过程就是如此呀,现在回头看最初的文章,惨不忍睹,但是坚持了、练习了,不就慢慢有点模样了嘛,不就渐渐感受到写作给自己带来的乐趣与满足,不就使写作成为自己的习惯了嘛,不就良性循环了嘛。是的,笔者需要从今天开始进行讲故事的练习。
二、反馈
行动之后,笔者会想“如何评价自己讲故事的好坏”,有想法是好的,有时候会因没有评价者,而中断行动的无奈。但是不要操之过急,先坚持练习一段时间,得到反馈之前,要牢记以下书中内容:
“关注新故事要像园丁照料新栽下的果树一样,最开始,果树需要水和阳光,若是修理枝条则操之过急,果树在真正生长起来前就接受修枝会变得枯萎,久不见阳光也会凋零,浇水过多则会把树淹死。同理,故事也一样,故事就像需要水和阳光的小树苗。过早批评会打击讲故事的信心,也会让积极情绪消散。我觉得批评的内容时常与批评者的主观情绪有关,而并不是真正关乎批评内容。千万别让社会压力和‘我说的你别望心里去’这类荒谬的话语挟持着自己,不要在你的故事变得精彩之前就去寻求批判。”
所以,有反馈是好的,但是不要急于得到反馈,先去练习吧。笔者对自己制定的目标坚持一百天在喜马拉雅上每天录音一则故事,每个故事控制在三分钟内,也就是500——1000字之间,而后再寻求外在的反馈,不断地修正自己。而每个故事之所以控制在三分钟,也是得益于书中的提示“减少失败的第一法则就是要遵守讲故事的原则,不要超过三分钟。假如不成功,故事也能很快结尾,你能进行适应和调整”。
三、实践
明白了以上后,笔者进行了本日的讲故事操作。素材是关于行动重要性的素材,现粘贴如下:
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