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以事说理曾经有一个国王，临死前把他的几个儿子叫到一 起，先分别给他们一人一根筷子让他们折，几个 人一折筷子就断了。然后，国王又给他们一人一 把筷子，同样让他们折，这下，他们谁也没有折 断。这时，国王才语重心长地叮咛他们，要他们 弟兄几位以后一定要团结一心，只有这样，才会 集中各自的力量，永远立于不败之地。谈谈看完材料后你的感受？ 集体并不是成员的简单相加，而是有共同目 标、分工明确的整体。集体的力量源于成员 共同的目标和团结协作。 谚语欣赏众人拾柴火焰高 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 古语说：“千人同心，则得千人之力；万人异心， 则无一人之用。” 你演我演学生自创剧情，分角色扮演，“三个和尚没水喝”的故事。思考感悟：为什么三个和尚却没水喝？ 思考： 怎样才能让“三个和尚有水喝”？ 第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累 了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧， 每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休 息，第二个和尚继续挑，又转给第三个和尚，挑到缸 里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快 就挑满了。这是协作的办法，也叫“机制创新”。团结协作 分工明确 第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们 立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去 挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜;谁水挑得少， 吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑 满了。这个办法叫“管理创新”。良性竞争 形成合力 第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累， 咱们想想办法。买了一个辘轳。第一个和尚把一桶 水摇上去，第二个和尚专管运水倒水，第三个和尚 在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。 这叫“技术创新”。凝聚智慧 服务集体 个人力量与集体的关系 个人的力量是分散的，但在集体中汇聚，就会 变得强大；个人的力量是有限的，但通过优化 组合可以实现优势互补，产生强大的合力。
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