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工作七年，从初出茅庐到渐入佳境的岗位故事。
走过七年之痒，从初出茅庐到渐入佳境
作者 人力资源部 黄琴
岁月不居，时节如流。算一算，今年已是我到川航的第七个年头。2012年9月，我进入了川航云南分公司。那个时候，云南分公司还在大家戏称为“石油洞”的石油宾馆办公，而一线运行保障部门则远在20多公里以外的长水机场，直到2016年4月搬迁到新综合楼，云南分公司就这样度过了四年的“两地运行”模式。在这几年里，我也随着公司和分公司的发展变迁，从初出茅庐的茫然无措到初窥门径的踌躇满志，再到如今的目标坚定、胸有成竹。我的工作经历和故事，如朵朵浪花的微小之姿，望见和伴随了公司、分公司发展大江大河的宏观之势。
我在进入云南分公司后，分配至综合室行政助理岗位，负责综合行政工作。工作特点是事务性、临时性工作较多。刚脱离大学校园初入茅庐的我，对工作方法、工作思路都没有深入的思考和概念，更没有沟通技巧和全局意识可言，只得按部就班地处理一件件工作事项。然而对工作思路梳理没有主动意识，被动接受工作的做事方法显然没有办法提高工作效率，工作事项堆积如山，疲于应付的结果只能使工作停留在勉强完成的层面，甚至小错不断、大错不犯。机关工作也与外界传言的“一张报纸一杯茶”的境况完全不一样，初干工作时心里充满兴奋与激情，慢慢开始觉得有几分烦琐、几分辛苦、几分迷茫。让我真切感受到理想很丰满，现实很骨感。当然，我也在这“骨感”的工作中成长着。
让我真正下定决心认真思考个人成长和岗位意义的，是一次 “突击小考”。就在2012年我进入公司后不久，云南—东盟区域航空合作座谈会在昆明召开，云南分公司作为川航在云南辖区的代表参与展会。我被选派为云南分公司展区的工作人员，负责向东盟地区国家代表介绍川航在昆明的发展情况。在参展前一天突然被告知有这么一个任务，颇有些临危受命的味道。我一边心情复杂地着手收集资料，一边为自己担心起来。且不说我一个刚进公司的新兵，对公司整体情况、在昆发展、宏观目标等能否掌握透彻，表达清楚。让我担心又惭愧的是，毕业一年多了，英语口语也松懈了许多，不知在讲解时会不会掉链子。
我就这样怀揣着复杂又紧张的心情，参加了第二天的座谈会，万幸的是公司的简要情况和基本数据我还算准备充分，能够应对简单的问题。可偶尔面对稍微深层次的沟通探讨，回答问题时就稍显后劲不足、牵强附会，这也一度让我觉得尴尬不已。好在展会本身是在较为开放和自由的氛围中举行，前来参观的人流也不拘泥于刻板地一问一答，更多地是简单交流后对参展单位的整体感受。因此在一整天紧张又忙碌地工作后，我算是勉强完成了参加工作以来第一个印象深刻的考验。
很久以后的后来，回想起这次经历，我心里可谓是感慨万千。这已经是我几年工作经历中的一个小小片段和点滴，但每次回想，都深感自身的稚嫩和不足。身在机关，每天拘泥于事务工作中，停留在完成任务层面上，没有清醒思考这些工作及自身岗位后面的深刻含义。没有及时通过日常工作提炼工作特点，掌握工作技巧，使思想达到更高的层面。也更是因为缺乏总结工作技巧和思路，时间精力耗费在了简单机械的重复劳动中，更没有精力去思考和感受公司发展的宏观目标和高层设计。对自己所在单位的了解，仅停留在简单数据，这也是为什么，我在面对更深层次的思考和提问时，无法表达自己的感受。
在后面几年中，我除了熟练完成基本工作，也开始接触了公文写作和人力工作。因此也通过多次的历练和实操，渐渐积累了一定工作经验和思路。近几年，我既做办公室笔杆子，在年底各种考核、总结、会议中和同事一起奋战“黑色十二月”。也做基层业务员，每月围绕报表、档案、数据忙碌。但即使如此，也曾陷入瓶颈中无法突破，既在基础业务中分身乏术，也无法改变现有思维模式，达到一定突破。领导看出了我的苦恼，与我沟通交谈，认为我缺的是经验、使命感和责任感，多做一点、多听一点、多看一点，就会有所不同。因此，我听从了领导的安排，在暑运时候每周到地服分部跟班参加保障，既是支援也是调研。在完成两个月的跟班保障后，带着所听、所看、所学、所想，又回到办公室，我对工作的理解和感受又有些不同。最深刻的，就是认识到自身岗位职责的重要性，也学会了提炼工作材料中的关键有用信息引发自身思考，在工作细节的把握上愈加熟练。
人们常说七年之痒，然而我工作经历的七年，却是一个自我跌撞成长、不断自我否定又不断突破的丰富过程。我只希望有不止一个七年，我愿意在这个平凡岗位上做一个矢志前行的筑梦者，志之所趋，不可阻挡，不辜负这个时代，不辜负自己。
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