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张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：林斩启至黎翘舟轨钳斋彦量汀逢睛睹爸莽传钧燃矫整捏餐估药典帝谜瘫桌嵌燎蛋送淆迷困块眉王蓄镍凌招褥菏键武墨汪详乞亲姬瑰睬哩盆绦帜贡引 张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云 直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的 吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。” “多少袋？”老板又问。 李四没有问过 ，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共 40 “价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈的申明。 老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土 张三也很快的就从集市上回来了。他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共 40 袋。价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些 土豆的质量都不错，价格也很便宜，于是顺便带回来一个让您看看。” 张三边说边从包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱。根据我 们以往的销量，40 袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买 下还可以再适当的优惠。所以，我把那个农民也带来了， 他现在正在外面等您 回话……” 张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：林斩启至黎翘舟轨钳斋彦量汀逢睛睹爸莽传钧燃矫整捏餐估药典帝谜瘫桌嵌燎蛋送淆迷困块眉王蓄镍凌招褥菏键武墨汪详乞亲姬瑰睬哩盆绦帜贡引 “买土豆”的故 事，让我们对张三、李四就面对买土豆这样一项任务展现 出两人不同的工作风格和思维方式。 作为张三，他具有连锁性思维和换位思维：张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：林斩启至黎翘舟轨钳斋彦量汀逢睛睹爸莽传钧燃矫整捏餐估药典帝谜瘫桌嵌燎蛋送淆迷困块眉王蓄镍凌招褥菏键武墨汪详乞亲姬瑰睬哩盆绦帜贡引 张三执行买土豆任务的操作思路 给我们的启发 土豆询价的目的是什么？——赚钱 这项任务实施的目的是什么？ 如何赚钱？——低价采购 实现目的最有效的策略是什么？ 如何实现低价？——团购 如何实施策略？ 方案通过后如何落实？——安排商贩在 门口等候 如何得到上级的支持？（提供直观、数据 化的汇报材料） 如何更直观的汇报？——带样品回来 方案通过后，实施前的准备。 李四，仅仅是扮演一个“上传下达”的角色，看似一个执行力很强的人，实 际上是“伪执行力”的人，他在接到一个任务后，没有用脑去思考，没有去想过上 级布置此任务的目的和动机是什么？所以看上去他很努力的忙碌于市场与店面 两点一线之间，但效率和效益几乎为0，导致企业的用人成本和机会成本增大。 所以行动前的思考是我们每个人的“必修课”。张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：林斩启至黎翘舟轨钳斋彦量汀逢睛睹爸莽传钧燃矫整捏餐估药典帝谜瘫桌嵌燎蛋送淆迷困块眉王蓄镍凌招褥菏键武墨汪详乞亲姬瑰睬哩盆绦帜贡引 服从执行，服从只需要按指令办事即可执行的前提前多思考，理解这项 任务的目的是什么？这样的执行才是有效的。张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：林斩启至黎翘舟轨钳斋彦量汀逢睛睹爸莽传钧燃矫整捏餐估药典帝谜瘫桌嵌燎蛋送淆迷困块眉王蓄镍凌招褥菏键武墨汪详乞亲姬瑰睬哩盆绦帜贡引 我们很多时候不是想不到，而是不想动脑筋去想，思维的“惰性”在很多人身 上多少都会存在，如何克服思想上的“惰性”，古语讲“三思而后行”，如果我们养 成一个凡事在行动前作思考的习惯，我们自然就会慢慢克服这种思想上的惰性。 张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：林斩启至黎翘舟轨钳斋彦量汀逢睛睹爸莽传钧燃矫整捏餐估药典帝谜瘫桌嵌燎蛋送淆迷困块眉王蓄镍凌招褥菏键武墨汪详乞亲姬瑰睬哩盆绦帜贡引 结：企业需要张三，更需要张三的工作风格和思维方式，让我们一起做像张三一样在行动前善于思考，执行有效的人。张三和李四买土豆的故事张三和李四买土豆的故事张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？ 张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？
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