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四个经典小故事准时停机与《警察抓小偷》 正常工作到点下班准时关机本是无可非议的。但推迟几分钟下班就可完成急于交货的产品或是菜单生产任务既能节约原材料又可降低不必要的能耗。然而某些员工下班时间一到不管三七十二十一立刻关机。这就如警察正在街上追捕小偷眼看几步就要追上了这时钟楼的自鸣钟响了警察马上停住脚步对小偷喊道：“你真幸运我下班了。”军人如果这样国土就要沦丧！医生这样就会把手术刀丢在病人的肚子里…… 严格质量与《马桶里的水能喝》 对产品质量进行严格要求时有的员工甚至是某些中基层管理者就会抱怨发牢骚：要求太苛刻难度太大。对此女大学生洗马桶的故事就很有说服力。 邮政公司新来了个女大学生上班第一天经理安排她洗马桶并告诫说：“洗好了我要验看的！”女大学生很懊恼想一走了之可她转念一想：“脏累怕什么？什么活不是人干的？”于是她认真仔细干起来累得满头大汗总算清洗完了反复看了几遍自我感觉良好。可经理验看后竟严厉地喝斥：“不行重新洗！必须洗到马桶里的水能喝的程度才干净！” 女大学生委屈、羞辱、气愤两股热泪夺眶而出。这时一位老师傅走过来安慰道：“姑娘不要伤心事在人为只要你用心去做一定会做好的！”说完老师傅默默做起了示范马桶洗好后老人拿起一个杯子伸到马桶里舀起水一饮而尽女大学生惊呆了。自此她学老师傅的样子做起来每天将马桶洗得干干净净然后舀起一杯马桶里的水喝掉公司经理每次验看后都满意地点点头。一个月后女大学生被提拔为部门经理后来她成为享誉东瀛的邮政大臣。事在人为做事其实就是做人。认真、一丝不苟、精益求精就是做人的本分！产品的质量体现的就是人的质量。把握机遇与《猎人打猎》 某些员工不珍惜机会或厌恶学习或暂时不在某岗位就流露出“不在其位不谋其政”时就应该对其敲响警钟了：三个猎人相约上山打猎一个背着枪一个挎着枪一个端着枪。当三人走到山腰时突然前方不远处跳出三只野兔端着枪的猎人迅速扣动扳机只听“啪！”一声枪响野兔应声倒下挎着枪和背着枪的两个猎人等把子弹推上膛两只野兔已失去踪影。这就是把握机遇的得与失。机遇在哪里？对猎人而言机遇在枪膛里机遇在他们的手上对每个人而言机遇在我们的身边机遇在我们的大脑里！记住一句俗话：走过这个村就没有这个店！失去了才知失去的珍贵为时晚矣！攀比与《买黄豆》 调资是企业和员工的大事必须做到谨慎、客观、真实、公平、公正、无私。但是无论我们付出多大的努力确保“一碗水端平”很难保证尽如人意。物资贸易公司李甲和张乙跑到经理办公室一致要求为自己加薪。经理说：“好啊不过在加薪前你俩必须帮我办一件事：到自由市场去每人买公斤黄豆来。”二人转身走了。一会李甲空手而归。“怎么样？”“经理现在黄豆价格每斤上涨了一毛钱买还是不买？”“嗯我知道了。”经理示意李甲坐下这时张乙背着一个袋子气喘嘘嘘地回来了未及经理问话他便将市场行情详尽地作了汇报：“城东黄豆是每公斤一块八城西是每公斤一块八毛伍分城北是每公斤一块九从质量上看城西的黄豆要比城东城北的都好且价钱适中你看这是三种样品我袋子里买的就是一块八毛五的。”经理微笑着频频点头之后问李甲“你说你们俩哪个该加薪呢？”“工资涨与不涨其实主动权完全掌握在你自己手里仔细想想是不是这样？” …… 当训练团队时不仿讲一讲风雨同舟、众人划桨开大船的故事 当有些员工各自为政时何不讲一讲四个渔夫各执己见争论航向而被巨浪打入海底的故事 当发现下属都忽视了某项工作时就要讲一讲男孩与短裤的故事 当有的续致信网上一页内容员工消磨意志不思进取安于现状时可讲一讲青蛙在缓慢加热的水中死去的故事 当下属不能及时激励员工时就要讲一讲罗非鱼中放鲨的故事。类似耐人寻味寓意深刻的经典故事很多很多只要用心俯拾皆是哪怕是老掉牙的故事只要赋予其新意就能收到良好的效果。 哲理四则故事你是别人的一棵树 有个人一生碌碌无为穷困潦倒。一天夜里他实在没有活下去了勇气了就来到一处悬崖边准备跳崖自尽。自尽前他号啕大哭细数自己的种种遭遇和挫折。崖边岩上生有一棵低矮的树听到它的种种经历也禁不住地流下了眼泪。此人见树流泪就问道：“看你流泪难道你同我有相似的不幸吗？” 树说：“我怕是这世界上最苦命的树了。你看我生在这岩石的缝隙之间食无土壤渴无水源终年营养不足环境恶劣让我枝干不得伸展形貌生得丑陋根基浅薄又使我风来欲坠寒来欲僵。看我似坚强无比其实我是生不如死呀！” 此人不禁与树同病相怜就对树说：“既然如此为何还要苟活于世不如随我一同赴死吧！” 树说：“我死倒是极其容易但这崖边便再无其他树了所以不能死呀。” 此人不解。 树接着说：“你看我头上这个鸟巢没有？此巢为两只喜雀所筑一直以来它们在这里栖息生活繁衍后代。我要是不在了两只喜雀可咋办呀？” 此人听罢忽有所悟就从了悬崖边退了回去。 启示：人生的真正价值在于对社会的贡献。其实每个人都不只是为了自己而活着一个再渺小、再卑贱的人对于他人来说都是一棵伟岸的树。 眼中只有野兔 一位总经理要从三个很优秀的人中选择一位做助手他再三权衡难下结论最后索性带着他们去打猎。到达目的地一切准备就绪在开始行动之前总经理问：“你们看到了什么？”甲说：“我看到了一望无际的草原、蓝天、白云还有奔跑的野兔。”乙：“我看到了经理、同事、猎枪、眼前优美的景色还有奔跑的野兔、水中的野鸭。”丙说：“我只看到了野兔。”回到公司总经理就确定丙为经理助手后来丙干得很出色不久就获得了提升。 启示：我们在看问题、办事情时要善于抓住主要矛盾集中力量解决主要矛盾。如果不分主次或抓不住中心就不可能把事情办好。职员丙与职员甲、职员乙的不同之处就在于善于抓住中心这也正是他取胜的关键。两恶权重取其轻两处权重取其重。人生处处都在选择成功或失败就在于选择的重心不同。 心境 朋友小王爱好写作总是埋怨没有好的环境没有合适的时间。别人在单位说笑他怕别人吵闹又怕别人笑他迂腐。在家中租来的房间里又嫌房间太小又阴暗让人压抑。他说：“要是能有一个清洁的环境我一定能写出好作品。”结果不久他搬了家环境一切满意但始终没有如愿。他又说：“太安静了缺乏灵感。” 启示：唯物辩证法告诉我们事物的变化发展是内外因共同起作用的结果内因是根据外因是条件外因通过内因而起作用。其实更多时候当我们埋怨一切不如意时事实上不一定是外界环境的变化问题的关键在于我们自身如何发挥主观能动性。 且慢下手 大多数的同仁都很兴奋因为单位里调来一位新主管据说是个大能人专门被派来整顿企业的可是日子一天天过去了新主管却毫无作为每天彬彬有礼地走进办公室便躲在里面难得出门那些本来紧张得要死的坏分子现在反而更猖獗了。“他哪里是个能人嘛！根本就是一个老好人比以前的主管更容易唬。” 四个月过去了就在人们为新主管感到失望时新主管却发威了坏分子一律开除能人却获得晋升。下手之快断事之准与前四个个月里表现保守的他简直就是判若两人。 年终聚餐时新主管在酒过三巡时致词：“相信大家对我新到任期间的表现和后来的大刀阔斧一定感到不解现在听我说个故事各位就明白了。我有一位朋友买了一栋带着大院的房子他刚一搬进去就把院子进行了彻底的整修杂草树林一律清除改种自己新买的花卉。某日原来的屋主前来造访进院门吃一惊地问： 那最名贵的牡丹哪里去了？’我朋友才发现他把牡丹当草给铲了。后来他又买了一栋房子虽然院子里杂草丛生他却是按兵不动果然冬天以为杂树的植物春天里开了繁花春天以为是野草的夏天里成了锦簇半年都没有动静的小树秋天居然红了叶直到暮秋他才真正地认识到哪些是无用的植物而大力铲除并使所有的珍贵的草本植物、花卉得以保存。” 说到这儿主管举起了酒杯：“让我敬在座各位一杯酒因为如果这个办公室是座花园你们就都是其间的珍木珍木不可能一年到头都开花结果只有经过长期的观察才认得出啊！” 启示：辩证唯物主义认为物质决定意识意识是物质的反映它要求我们在工作中必须坚持一切从实际出发使主观符合客观。该主管经过四个月的调查研究最后做出“坏分子一律开除能人则获得晋升”的决策体现了一切从实际出发的道理。看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“四个经典小故事”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
