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乡镇企业是个崭新的事物,一些专家学者研究它,一些管理者在总结经验教训的同时而关注它的成长。最为广泛的是广大农民群众,经多方面长期的观察和实际的体验,认准了一条富国裕民之路—“无农不稳,无工不富,无商不:活,无才不兴”的重要途径,惟乡镇企业方能摆脱“面向黄土背朝天”境域,才能实现亦工亦农,繁荣昌盛的景象。[1]吉林乡镇企业志作品目录《吉林乡镇企业志》编辑委员会第一篇 生产资源第一章 天然资源第一节 再生资源第二节 非再生资源第二章 系列开发第一节 农副产品深加工第二节 集材、锯材、制材剩余物第三节 工业“三废”第三章 劳动资源第一节 农村剩余劳动力第二节 农村的能工巧匠第三节 城市流入农村的技术人员第四章 资金第一节 集体积累第二节 集资入股第三节 以资带劳第四节 横向联合第五章 固定资产第二篇 法规第一章 政策第二章 扶持第三章 税收减免第四章 产品扩散第三篇 企业分布及构成第一章 企业分布第一节 兴办企业第二节 边际受益第三节 利润使用第二章 产业构成第一节 农业企业第二节 工业企业第三节 交通运输业第四节 建筑业第五节 商业服务业第四篇 产品品种产量第一章 主要产品产量第二章 优质产品第三章 出口产品第四章 定型产品第五篇 供销第一章 计划分配第二章 国营企业和供销社收购第三章 乡镇企业公司经营第四章 企业自找销路第五章 供销网络第六篇 企业管理第一章 计划管理第二章 财务管理第三章 质量管理第四章 安全管理第五章 企业改革第七篇 职工队伍第一章 专业管理人员第二章 专业技术人才第三章 务工社员第四章 劳动工资第五章 先进集体(个人)第八篇 管理机构第一章 机构沿革第二章 直属机构第三章 地、县管理机构[1]
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