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一个故事告诉你：领导在树立权威时，巧用这一技巧，下属心服口服一个故事告诉你：领导在树立权威时，巧用这一技巧，下属心服口服
财经泛读
发布时间：11 1022:38优质原创作者对于领导来说，树立权威是首当其冲的要事，也是考验领导者水平的关键，领导者如何树立权威呢？技巧有很多，下文通过故事的形式和大家分享一个厚黑技巧，这个厚黑技巧叫做以身试“法”，喜欢看三国的领导，对厚黑大师曹操“割发代首”的典故并不陌生，曹操其实就是通过以身试“法”的技巧来建立权威的。领导在树立权威时，巧用以身试“法”这一厚黑技巧，下属会心服口服。
来看这个故事：
这天下午，久华经贸总公司各部门十几名中层干部刚刚上班，就接到总经理办公室的通知，说是今晚六点半，总经理请他们去餐厅赴宴。
接到通知的人都大为吃惊，因为他们知道，上个月公司的效益明显下滑，按惯例，总经理在此时请客，十有八九是要在这个非同寻常的宴会上，用一盘鱿鱼不声不响地辞退他认为工作不力的下属。
距离开宴的时间还有十分钟，接到请帖的中层干部们提前来到餐厅。十几人坐在餐厅四周的沙发里，嘴里不断地打哈，互相说着毫无趣味的闲话，可他们的心里则是十五只吊桶打水——七上八下。
时针刚刚指向六点半，总经理在副总经理陪同下准时来到餐厅。只见总经理神情严肃，脚步沉重。大家见他这样，便断定今日宴会，有人即将被炒应该已成定局。面对十几个从沙发上肃然起立的下属，总经理点了点头。待大家入座后，一桌丰盛的宴席摆了上来。席间，总经理一言不发，只有他的助手副总经理强作笑脸，替总经理向大家劝酒。
每一位赴宴者的心都嘣嘣乱跳，血压升高，唯恐在宴会结束之前，会有一名服务小姐按照总经理事先的吩咐，将一盘倒霉的鱿鱼放到自己的面前。
果然那个让人心惊的时刻到来了。只见总经理突然转过头去，向餐厅门口发出轻轻的一声“咳”，接着就见有个手托方盘的服务小姐飘然而来。赴宴者瞪起一双双惊恐的眼睛，死死地往服务小姐手里的方盘看，那盘子里果真盛着爆炒的鱿鱼卷儿。
人们的心一下子蹦到了嗓子眼儿，个个暗自祷告苍天，不要让那盘鱿鱼来到自己的跟前。
手托方盘的服务小姐紧绷着脸儿，还故意围着餐桌绕了一圈，当她来到某人的身后时，那人便吓得闭上了眼睛，冒出一身冷汗。
终于，紧张得近乎窒息的人们听到方盘与餐桌相碰的声音。人们睁开眼睛，惊诧地发现，那盘爆炒鱿鱼居然摆放到总经理的面前。人们先是怀疑自己的眼睛，可当他们揉揉眼睛，定睛看时，那只方盘明明白白、端端正正地摆在总经理的面前。
当大惑不解的人们面面相觑、纷纷猜测时，只听总经理又轻咳一声，随后便发出严肃而凝重的声音：“各位同仁，上个月公司的效益下滑，乃是我的责任。因此，我决定自炒鱿鱼，并自罚做清洁工一个月。在此期间，由副总经理代行我的总经理之职，请诸位支持，拜托了。”总经理说罢，双手抱拳，极其谦恭地向大家行了一礼，出门走了。
第二天，人们看到总经理将办公室的钥匙亲手交给副总经理，然后脱去西装革履，换上粗布工作衣，拿起抹布扫帚，做起了清洁工。
总经理这一举动，立即引起了公司上下的轰动。人们无论如何也想不通，身居高位的他会自炒鱿鱼，而且做起了清洁工。
转眼一个月过去了，当副总经理将一纸统计表送到总经理手中时，总经理细细看了一遍，脸上现出胜利的微笑。
然后，总经理如期复职了。他上任后的第一件事就是召开公司各部门负责人会议，首先对大家在过去一个月工作中所做的努力表示由衷的感谢。接下来便向大家说明他为何要自炒鱿鱼，自罚做清洁工一个月的道理。
原来，上月初，当总经理发现公司经营状况不佳时，便思索、分析效益下滑的原因在于几位主管部门的领导不力。按常理，总经理须将不力的负责人横向调动一下，或者干脆炒他的鱿鱼。但这位总经理却认为，人无完人，要选择一个能够完全称职的部门负责人当然容易，眼下最佳办法不是调动和炒鱿鱼，而是要挖掘他们的内在潜力，使他们在一种即将失去饭碗的危机与压力下自强起来。于是，他便想出并实施了自炒鱿鱼的办法。事实上，这一招的确使下属感到自己的不足与压力，也对总经理心服口服。因此，一个月内尽管总经理对公司的事不闻不问，然而，凡是参加那场非同寻常宴会的人都能尽职尽责，各司其职，充分发挥积极性和创造性。结果是公司的效益从此好转。
从此，当地的商界便传开这位总经理自炒鱿鱼的故事，人们无不叹服他的经营谋略与用人手段真是高明无比。
身为领导，要想树立权威，就要善于“胡萝卜加大棒”一起用恩威并重，又拉又打，以身试“法”这个厚黑技巧就属于“大棒”的范畴，其厚黑的地方在于，“大棒”是打向自己，感到疼的却是下属，而且震慑效果往往会更好，领导者在树立权威时，不妨参考使用。（百家号独家内容）
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