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A.定期循环更新项目的详细版本 B.维护在线团队协作网站,并将业务负责人冲你笑呢定向到相同的网站 C.与项目干系人定期举行一对一会议 D.与项目干系人举行每日scrum会议
2A.在不进行测试的情况下部署产品 B.将问题上报给项目发起人 C.在其他地方采购材料来完成测试 D.将该问题记录在待办列表中,并向客户沟通对截止日期的影响
3A.开发功能中的工作项数量 B.在Kanban上使用年度步骤数 C.开发团队所需的sprint数量 D.团队Kanban上正在进行在制品(WIP)限制
4A.创建外部依赖关系的可视图表,并让项目干系人了解风险 B.维护一份让所有干系人和团队成员可见的障碍待办列表 C.与受影响的干系人合作审查项目路线图,并对其加以调整,包含外部里程碑。 D.在即将召开的回顾会议上找到解决方案以减轻风险。
5A.项目经理 B.产品负责责人 C.敏捷团队 D.Scrum主管
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