原标题：为什么那么多人告诉你要学会讲故事？
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就在近两年，“故事”的重要性几乎被各种场合所反复强调着——
一个智慧的爸爸妈妈一定是讲故事的高手。他们不仅能够照着绘本读故事，更能根据孩子的情况编写出鲜活的符合情境的故事。孩子一听到故事马上就安静下来，小眼睛紧紧盯着爸爸妈妈，好动的身体也安稳下来；他们在故事中好奇的聆听，无意识的探索，似懂非懂的跟随着，却渐渐明白了很多大道理。有研究发现，童年听过的故事，会在人们长大后，特别是35岁面临人生迷茫、困惑、转型时期发挥出巨大的价值和影响，帮助人们在这个时期跨越生命中重要又艰难的时刻。
一个有影响力的领导者一定善于讲故事。他们能把那些听起来空洞无味、毫不动人的大道理嵌入在真实生动的故事里。他们常常讲那些自己过去创业的事情，鲜活的将经历一一抛出，他们也常常透露出自己年轻时那股简单却很努力的傻劲儿，让员工感受到领导也是一个凡人，领导曾经也有过和自己一样的挑战与困难，同时员工也能在故事中找到自己最欣赏领导的闪光点，建立与领导之间的深度的亲近与信任感。柳传志被人们称为企业家中最擅长讲故事的人，你听过的他的讲座一定有他亲身经历的故事，联想集团的企业文化培训无论愿景、使命、价值观无一不是以故事的形式展开。
一个卓越的演讲者或培训师乐于通过故事传递思想。那些在演讲中被提炼出的金句，总是会带出一个故事，从而有更充分的内容去诠释其中的寓意；那些需要人们学习的方法、工具，总是可以在真实的故事中看到应用的实例，从而让听者拥有更多尝试的信心和勇气；那些想要直接说出的观点、思想，总是可以通过故事让人们找到与自己的连接，让人们感受到这观点对我如此有效，这思想对我如此重要；那些敦促人们行动的语句，也总是可以透过别人的故事展现的不觉强势却铿锵有力。
为什么“故事力”如今变得如此重要？
▎ 故事，让我们与世界相连▎
你一定不会否认，我们都是听故事长大的人。如今育儿强调从胎教抓起，人们听故事的开始时间更进一步的被提前，宝宝还在妈妈肚子里的时候就已经开始听故事了。所以，故事是人类独有的也是人们最容易接受的语言形式。你最喜欢、最熟悉的很可能就是“很久很久以前……”“曾经有一个人……”每当有这样的语言形式出现，我们就会自动化的停下来去聆听会发生什么有趣的故事。因此，是故事让我们与他人建立关系，是故事让我们与世界紧紧相连。
▎ 每个人都是有故事的人▎
每个人的一生都会有丰富的经历。如果你愿意去盘点，人人都有可讲述可传承的故事。那些坎坷的、充满挑战的时刻，那些兴奋的、激动人心的时刻，那些冲破难关、获得成就的时刻，总是最能打动人的。看起来很多不同的经历，却常常蕴含着相似的感悟，我们总能从别人的故事里找到自己的影子，从而启发自己，疗愈自己。每个人都是有故事的人。我们渴望讲述自己的故事，也喜欢聆听他人的故事。
书籍《英雄之旅》是20世纪备受推崇的神话学大师约瑟夫·坎贝尔的精神自传，由其与世界各领域精英人士的对话交织而成，在坎贝尔的眼中，神话传说就是“人类最伟大的故事”，这本书也被拍摄成了电影。《英雄之旅》所包含的12个部分内容揭示了尽管存在无数种可能性，英雄的故事总是有着相似的一段旅程。于是，现在各领域的人都会借鉴其中的理论，以此展开自己的设计和研发。因为这其中蕴含的是绝大多数人生命中都可能会经历的旅程，可以为很多人借鉴参考。
▎ 人类生来并不能很好的理解逻辑
却能很好的理解故事▎
我们厌恶有人高高在上的告知和训话，我们讨厌大道理。它们看起来一点都不可爱，毫无吸引力。道理听起来颇富有逻辑，却无比抽象，你说的再头头是道，我却在想“这到底与我何干？”然而，故事看似平凡，却能在瞬间创造连接，每个人都能在其中找寻属于自己的意义，不同的人听同一个的故事似乎会品出不同的滋味，可是他们却同样深深认同和若有所思。故事是人类创造的理解事物的基本手段之一。
到底什么是故事力？
故事力被丹尼尔·平克先生（著名未来学家、超级畅销书作家、趋势专家，TED大会特邀演讲嘉宾，全球50位最具影响力的商业思想家之一，美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人）称为是未来具有核心竞争力人士的必备能力，也是未来时代人人都需要具备的优势能力。在他的畅销著作《全新思维》中有专门的阐述。书中介绍到：故事力是一种高概念高感性的能力，是通过将一件事置于另一种情境的方式，它能够加深我们对事物的理解。故事力的本质是：情感化的情境，人们不仅能够从中捕捉情境，同时还能获取情感，这能很有效的提升认知，能够支持人们对信息、知识、情境和情感进行全面整合。
那么，你的故事力怎样？你擅长讲故事吗？
好故事需要包含哪些元素？
盘点生命中哪些深深吸引我们、带给我们重大启发的故事时，不难发现一个好故事需要包含以下4个核心元素——
▎ 画面感▎
动人的故事一定充满丰富的画面。人们是在用耳朵聆听故事，却可以在自己的头脑当中同步构建着画面，虽然不同的人构建的画面可能会有差异，但是画面带给人的影响却总是极为相似的。具体而言，你可以通过描述故事发生的细节来构建画面，包括：颜色、动作、声音、感受、变化、场景及人物等。当你去描述这些维度的细节时，画面感就很容易被创造出来。
▎ 体验感▎
好故事是能够让人有体验、有触动的，简单说就是让人有感受。人们在聆听故事时仿佛可以和主人公一样置身其中，他们似乎可以完全体会得到其中人物的遭遇及内在感受。
想要创造体验感，你可以通过引发听众情绪的波动变化来实现。具体可以通过：声音语调的变化、肢体动作的调整、情节的起伏波动、意外结局的出现、事物强度的变化等设计来达成。
▎ 共鸣感▎
好故事总是会让人们感同身受，产生共鸣。也就是说，讲故事的是你，主人公是你，但是听众却会感觉自己就是主人公，自己就是那个故事的主角，他完全能体会整个情境。于是，故事想要传递的思想、观点就很容易为听众所接受。讲故事的人可以通过与听众建立连接来引发共鸣。连接来自于你与听众在背景与经历、痛点与期待的相似处，以及你们共有的心理等方面。因此，讲述故事前你也需要了解下坐在下面的是一群怎样的人呢？
▎ 意义感▎
好故事还有一个强大的特点就是富有意义。指的是，人们听了故事不是简单的一笑而过，不是听听了事，而是感觉意犹未尽，感觉似乎对自己的人生带来了某种深远的影响和积极的改变。或许是带来了新的可能性，也可能是一下子想通了百思不得其解的问题，还有可能对自己将来的生命创造了一份独特的意义和使命感……因为在每个人的内在都渴望更大的价值，去创造、去改变、去影响他人，一旦这份意义感被创造出来，人们常常会发生由内而外的变化。
从这个角度而言，作为讲故事的人，你可以通过“提问”启发听众自己思考与探索深层的意义来实现，具体你可以问与故事情节应对相关的问题，可以问关于感受和心得方面的问题，或者去尝试问关于价值和意义的问题，还可以问关于未来改变的问题。当这些问题被问出，听众就开始探索属于自己的那份意义了。
用脑过度的时代，走心是唯一的技巧。
无论你是企业领导者、管理者，还是为人父母者，又或者你是一个需要经常站上讲台分享的人士，请用故事去替换空洞的大道理，请用故事去替换苦口婆心，请用故事去替换建议。现在我邀请你，就是去尝试讲更多的故事，去做这种替换，去发现这份替换能给你的沟通、你的生活、你的工作带来怎样积极的影响和改变呢？
下一篇文章我将和你分享：《培训分享中讲故事的N个时机》，我们一起具体看看什么时候讲故事？如何在不同场合嵌入故事？以此让你的沟通更有影响力！欢迎关注，敬请期待！
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