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刘康声
2015年03月26日08:32来源：
俄国寓言作家陀罗雪维夫说，寓言是“穿着外衣的真理”。这个“外衣”就是故事，“真理”就是蕴涵在故事中的道理和生活经验。有些寓言故事中还寄寓了很多领导科学，对领导干部会有较大的启示作用。
寓言故事看似浅显，寓意却很深刻。俄国寓言作家陀罗雪维夫说，寓言是“穿着外衣的真理”。这个“外衣”就是故事，“真理”就是蕴涵在故事中的道理和生活经验。笔者通过阅读发现，有些寓言故事中还寄寓了很多领导科学，对领导干部会有较大的启示作用。 眼睛向下看一看 一只蚂蚁在河边喝水，不小心掉了下去。它用尽全身力气想靠近岸边，但没一会儿就游不动了，只好在原地打转，近乎绝望地挣扎着。 一只斑鸠正在河边觅食，它同情地看了看这只可怜的小蚂蚁，然后衔起一根小树枝扔到了蚂蚁旁边。小蚂蚁挣扎着爬上树枝，终于脱险回到了岸上。 当小蚂蚁在河边草地上晒干身体时，一个猎人轻轻地走过来，他手里端着枪，准备射杀那只斑鸠。小蚂蚁看到斑鸠很危险，就迅速地爬上猎人的脚趾，钻进他的裤管。就在猎人扣动扳机的那个瞬间，小蚂蚁咬了他一口。猎人一分神，子弹打偏了。枪声惊起了斑鸠，它猛地展翅飞走了。 蚂蚁是比斑鸠弱小许多的动物，但它却用自己的力量帮助斑鸠躲过了一次杀身之祸。 这个寓言故事告诉我们：不要以为结交权贵、巴结上级才会对自己有好处，实际上，多走走群众路线，多关心普通小人物的疾苦，可能会改变一个人一生的走势。小人物往往能助你成就大事业。 处于社会底层的人，因没有名气、缺乏财富、不具备社会资源和影响力，往往会遭到有些领导干部的怠慢和轻视。这样的想法和做法是极其愚蠢的。须知，小人物确实人微言轻，但是这并不能说明小人物就没有排山倒海的力量。小人物被轻贱后所引发的愤怒，以及由此爆发出来的能量、造成的后果，有时也是极为惊人的。 三国时期的张飞固然强大，他没死于更强大的对手手下，却丧命于自己的下属——几个喽罗小兵——手下。其中主要原因在于张飞只顾替关羽复仇，把痛苦和仇恨引发的负面情绪全部发泄到下级身上，使他们忍无可忍，才痛下杀手。这是典型的由小人物引发的悲剧。 现在是法治社会，不能说领导干部因轻视小人物就会惹来杀身之祸，但是古人说的“水能载舟，亦能覆舟”却提示我们，千万不可轻视普通人的力量，忽视群众基础，只为自己谋利益而不为群众谋幸福，是很容易“翻船”的。 这个寓言故事还告诉我们：不论古今，领导都是一门艺术。聪明的领导者应当充分发挥下属的潜力和才能，不能因为他们身份的高低及拥有社会资源的多寡，影响到自己的判断与用人。 多些温暖给他人 北风与太阳为谁的能量大而相互争论不休。他们约定，谁能使得行人脱下衣服，谁就是胜利者。 北风一开始就猛烈地刮，路上的行人紧紧地裹住自己的衣服。风见到这个情形，刮得更猛了。行人冷得发抖，便添加更多的衣服。风刮疲倦了，只好让位给太阳。 太阳最初把温和的阳光洒向行人，行人脱掉了添加的衣服。太阳接着把强烈阳光射向大地，行人们开始汗流浃背，渐渐地忍受不了了，脱光了衣服，跳到旁边的河里去洗澡。 这则伊索寓言故事广为人知，所揭示的人生哲理也深入人心。它同样给领导干部以启示：亲切、友善、赞美的态度，更容易使下属抛弃成见而趋于理性，接受正确的思想，而冷漠的批评和苛刻的责备，只能使下属远离你，甚至用行动加以抵抗。 领导干部对下属亲切、友善、赞美，实际上是体现和传达了一个“爱”字。你能真心向下属付出关爱、友爱，那么下属也能切身感受到这种爱的温暖。由此，他们会发自内心地敬重你、尊重你。 美国布默尔公司总裁彼得?普诺尔说：领导者“应该常常热切地鼓励、赞美员工，而不应总是冷冰冰地批评、指责，他不仅要让员工敬畏，还需要得到员工们的敬爱”。传奇性的“绿湾包装”的领导人罗伯第十分看重“爱”这个观念。他曾对美国管理协会的成员说：“精神上的强韧指的是谦虚、单纯、斯巴达主义以及爱。我不一定要喜欢我的同事，但身为一个人，我必须爱他们。爱是忠诚，是团队合作，是尊重每个人的独立性。心灵的力量就是公司的力量所在。”有了爱心，领导者就会对自己的下属、自己领导的单位或部门迸发出无比的热忱、巨大的责任感和坚定的发展信念。爱是阳光，爱是温暖，爱是领导干部激发和调动下属力量的源泉。 满招损谦受益 为了争占母鸡，两只公鸡打了起来，其中一只把另一只打跑了。那只被打败的公鸡只好躲进有遮盖的地方，那只获胜的公鸡却飞到高墙上大喊大叫，洋洋自得。这时，一只鹰猛地飞过来，出其不意地将它抓了去。从此以后，那只被打败的公鸡平平安安地占有了那些母鸡。 这则寓言故事提醒我们：“满招损，谦受益”。傲慢能够给人带来危害，谦卑则会给人带来益处。领导干部在日常生活和工作中切不可高高在上，目中无人。 清代徐继昌在《徐素斋杂记》中记述了辽东知府杜石坡的一段话：“我辈做官当常想到未做官以前与不做官以后，自律自严，办事不期勤而自勤，俸禄不期薄而自薄。”每一位领导干部，“未做官前”是平民百姓，“不做官以后”也是平民百姓。在位时，应当多想想以前未当“官”时，以及以后不再当“官”时的样子。这样，心态自然就会平和。可是在现实生活中，有些领导干部自恃位高权重，摆出一副趾高气扬、盛气凌人的姿态，动辄发号施令，吆三喝四，老子天下第一，听不得半点不同意见。这样的领导干部不能以平常心待人做事，难以得到群众的真心拥护，难以成就大的事业。 南北朝时著名文学家颜延之，发现位高权重的儿子颜竣露出自满自大的苗头后，曾语重心长地对他说：“为人恭敬谦卑，是获得幸福的根基；骄横傲慢，是祸害的开始……你现在骄横傲慢到如此地步，你的官位、你的事业还能持久吗？”颜延之的话是说给他儿子的，对当下一些领导干部也有借鉴意义。 有人或许会说：当今社会崇尚个性发展，提倡彰显能力，鼓励竞争意识，为啥要装谦虚？须知，崇尚个性并不代表目中无人；彰显能力并不意味自满自大；鼓励竞争并不号召飞扬跋扈。人外有人，天外有天，不可能是天下老子你第一，低调一点，客气一些，别人对你会更有好感。一个人决不会因为谦虚招人瞧不起。反过来，张狂自大，天老爷老大我老二，必然引起多数人的反感。领导干部要把自己当成普通人，以平常心、谦卑心待人接物。位置摆对了，方向才能找对，路子才能走好。 揽功推过不可取 一个人打点好了行装准备出发。这时，他看见他的狗仍站在门口打呵欠，便严厉地对它说：“为什么你还站在那里打呵欠？一切准备妥当，只等你了，赶快跟我走吧！”狗摇着尾巴回答说：“主人！我早就准备好了，我等你等得都打呵欠了。” 这个寓言故事是说：有些人出了差错不但不检点自己，还常常把过失归咎于别人。它提醒我们的领导干部，不要动辄有了过失就推到别人身上，有了功劳就揽在自己头上。这种做法是推卸责任、不敢担当的表现。 美国易贝公司的CEO梅格?惠特曼说过：“不要处处贪功，如果你周围的人好事多多，好事也终会降临到你头上。”“大西洋电缆之父”塞勒斯?菲尔德就是一个不争功的人。他率领团队历尽艰辛，铺设了大西洋里的第一条电缆线路，连接了两个大陆。当《伦敦画报》指责菲尔德独享荣耀时，该工程的工程师克伦威尔?瓦雷却客观地评价：“他将大部分荣誉都给了他的英国同事，英国给予菲尔德的太少了，他应该得到更多的东西。”如果菲尔德总是把功劳都说成是自己的，那么，谁还会愿意与他共同完成任务，谁还会肯定他、赞扬他？ 在现实生活中，经常能遇到这样一些领导干部，面临问题首先替自己开脱责任，开脱自己的责任就等于把责任推到了他人身上。这种领导干部往往为人所不齿。2010年12月7日，河南渑池义煤集团发生特大瓦斯爆炸事故，矿难共造成26名矿工死亡。在随即召开的事故现场汇报会上，该县副县长魏保元对自己及自己分管的工作进行了表扬。结果招致省工作组的严厉批评，并致使社会舆论一片哗然。事实表明，领导干部揽功推过，不仅不会给自己带来丝毫益处，还极容易导致整个组织凝聚力下降。 一个负责称职、勇于担当的领导干部，既不会独揽功劳予自己，也不会昧心诿过于下属。否则，他就不是一个合格的领导干部。 （杂志授权人民网－中国共产党发布，请勿转载）看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“寓言故事中的领导科学”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
