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销售主管的成功要诀在于综合运用领导才能和销售技巧。首先，他们需要具备卓越的团队管理能力，能够激励团队成员并带领他们达成销售目标。其次，他们应具备高超的销售技巧，包括客户关系管理、谈判技巧和销售策略设计。他们还需具备敏锐的市场洞察力，能够抓住市场变化趋势，及时调整销售策略。另外，他们要具备良好的沟通能力，能够与客户建立稳固的关系，促成交易。最后，销售主管需要具有良好的自我管理能力和抗压能力，能够在高压环境下保持冷静，有效地应对挑战。这些要诀的综合运用将能够使销售主管取得成功，带领团队取得优异的销售业绩。
销售，它是一种时间的积累，专业知识的积累，实战经验的积累，行业人脉的积累。它打破了传统的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一种完全崭新的面貌，记入经济发展的史册中。在它的身上，体现着自尊与自卑，骄傲与低微。它绝对因人而异，不同的销售人员代表着产品不同的价值。那么销售主管的成功要诀是什么呢?下面，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
销售主管的成功要诀一、常抱一颗平常心
用平常心去面对部属，而不是凌驾于他们之上，或是刻意摆出一副冷面孔，让部属敬而远之。
销售主管的成功要诀二、勇于认错，心胸要宽
工作中做错了，出现纰漏都是很正常的，如若想再次获得部属的信任和赏识，你就必须如实地将问题呈现出来，并采取相应处理行动，许多主管的做法往往是以隐瞒的手法来应付，久之，部属一旦知情，其局面就难以挽回。
销售主管的成功要诀三、批评也要讲方法
如果真的觉得有必要批评部属，也要讲究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真诚，你可以给些建设性的意见，帮助部属纠正错误。
销售主管的成功要诀四、想好的、说好的、听好的、做好的
一个团队天天都是在积极的环境里，销售业绩就会不断上升。主管始终是要往好的方面去想，满口好话对待部属，并且消极言论到你为止，你能做到了，这个团队才能健康成长，要知道你是部属的榜样，他们往往会效仿你。
销售主管的成功要诀五、体贴入微的关怀必不可少
关心他们的生活、家庭及学习上的一切状况，不断地亲近他们，付出自己的一份爱心，让他们时刻感到你很在乎他们，以博得他们的心。显然，这要比你一味地去不断追逐他们完成销售业绩的成效要高明许多。
销售主管的成功要诀六、决不放纵低潮人员的情绪
销售工作中，出现低潮现象是件很正常的事，作为销售主管千万不要对此现象掉以轻心，那些低潮的销售人员的“坏心态”，往往会影响组织的积极性，它们就像“瘟疫”，极具传染，这种传染会立马拉下组织的销售业绩。
销售主管的成功要诀七、永远都是积极的心态
即使主管心态很低落，但在团队面前都要表现出笑容，让他们看到高昂的士气。
销售主管的成功要诀八、搞好公司与销售人员的关系
主管是上下级之间的桥梁，疏通了这层关系，有利于自己工作更好地开展。
销售主管的成功要诀九、与销售人员抱成一团
作为主管，你要永远让他们感到，你是与他们站在同一个战壕里，无论是发生什么情况，你都是与他们一道作战，你能获得他们的信赖，就不愁工作做不好，就不愁团队没有向心力。
销售主管的成功要诀十、绝对地一视同仁
千万不可对组织里的成员偏着一个，袒护另一个，必须做到人人平等，一视同仁地对待他们，“一碗水要端平”，他们每一个成员都是组织的一分子，都很重要，不可忽缺一个。
销售主管的成功要诀十一、不要忽视销售人员“后方”支持
销售主管可以不定期地举办一些联谊活动，邀请销售人员的配偶和家属成员来参加。让他们来进一步了解公司的文化、产品，以及公司的价值远景，让他们了解了、认知了，才能获得他们的支持，达到减少销售人员来自“后方”的阻力，对销售工作会大有裨益。
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