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前几天和朋友聊信仰，自然而然聊到了电影《血战钢锯岭》中的多斯，一位虔诚的基督信徒，因为信仰他拒绝拿枪，但是在信仰和信念的支撑下这位不拿武器的军医却拯救了数十条生命。我知道，信仰会给予我们很多美好的东西，但我也认为信仰像硬币一样，有两个面，而它的另一面又会是什么样子的呢？
若像以前，我肯定会和朋友进行争辩，可是这次我选择去讲一个故事——《阿富汗牧羊人》
6月，美国海军士官马库斯·勒特雷尔与其他3名海豹突击队员组成特殊军事小组在阿富汗执行侦查任务，他们在山脊上执行任务时遇到了两名阿富汗牧羊人还带着一个14岁的孩子。这些阿富汗人手里没有武器。这些士兵没有可以绳索去绑住他们，让自己另寻藏身之地。一位战友认为该杀掉他们，保证自己性命的安全和任务的完成，可是勒特雷尔难以抉择，他是一位基督徒，虽然知道不能放走他们，但是他的基督灵魂告诉他杀害手无寸铁的人是不对的。他们决定投票表决，勒特雷尔投了决定性的一票（其中一人弃权），最终，他们放走了牧羊人。可结果是 ，一个半小时后，他们被80~100名手持AK-47和火箭筒的塔利班分子包围。在接下来的那场惨烈战斗中，勒特雷尔的三名战友全部牺牲，塔利班分子还击落了一架试图解救该海豹突击队的直升机，机上16名士兵全部遇难。勒特雷尔滚下山坡，爬行3英里，爬到一个普什图人的村庄才得以保住性命。这样的结果，让活下来的勒特雷尔非常后悔。
坚守的信仰，在那个生死关头让他深陷道德的困境。
你是否也有和我一样的困惑，和朋友同事为一个话题争论不休，谁也说服谁不了谁，那么你可以去尝试讲个故事，当然讲故事的最终目的也并非是要说服对方，但是却可以让对方明白你为什么坚持现在的观点。这是安妮特·西蒙斯的《故事思维》教给我的沟通技能。
安妮特·西蒙斯是将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办过美国团体程序咨询公司，培训过微软公司、美国国家航空航天局等著名机构。在她所著的这本《故事思维》里有这样一个观点：说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软的所在。
一、我们为什么喜欢听故事？
我们为什么喜欢故事，其实这可以从电影的风靡中找到答案。
距今约一百年前，电影史上第一位伟大的艺术家格里菲斯曾预言：电影在未来将成为新的世界语言，凡看着都能理解。
如今，预言成真。为什么？每一部电影都在讲故事，有情节，有人物，个性鲜明，情节饱满，豆瓣top榜上的电影无不如此，电影的情节引人入胜，观众跟着跌宕起伏的故事情节，或神经紧绷或捧腹大笑，它调动你各方面的感官与感情来吸引你。而且，再往深了讲，“电影不仅是娱乐，她也是一种教育工具，借由一部影片，人们可以了解相异的文化和不同的时空，也让我们不分男女老少都能认识人类心智的运作方式。”其实，故事何尝不是如此呢？
道理晦涩、真相直白，而故事则不一样，它用一件有趣柔和的外衣包裹着真相，为你娓娓道来，潜入你的脑海，引发你的思考。
说到真相，我们总会想到那个词“赤裸裸”，真相过于赤裸，总会让人难以接受。就像一句歌词所说“有时候真话太尖锐，我们只好说着谎言”，当你不想说谎又想指出真相时，你可以试着去说一个故事。几个固执的领导在开会，互不相让，会议一度陷入僵局，你是指出他们的固执吗？这样直接地指出，得到的效果未必好，不是谁都可以直面自己的缺点，做出改变。那么你可以讲个故事。作者为我们讲了这样一个故事：我牵着我的爱犬出去散步，绳子被电线杆拦住了，爱犬不知道为什么走不动了，我跟它也讲不明白，我唯一能做的就是往后退，因为只有我往后退，它才会跟着退。
二、我们为什么要讲故事？
1、好故事会授人以渔
我们为什么要讲故事？这个问题，在这本《故事思维》里，可以被“我们该如何做”来替代。因为在工作、生活中，我们会遇到各种各样的难题，我们需要去解决这些难题，要解决问题就要想办法，好的故事是在帮你解决问题——好的故事会为你提供解决问题的方法，好的故事会授人以渔。
比如面对一个不愿意做家务的丈夫，你可以给他讲《玛丽和玛莎》的故事，让他理解你的困境。在这个故事里，玛莎洗衣、做饭、打扫房间，还要准备好迎接耶稣的到来，这样一来，她根本没时间和耶稣交谈。她很看不惯她的妹妹玛丽的做法，光顾着陪耶稣，不去洗盘子洗碗。讲完故事，你可以告诉他“亲爱的，我很像玛莎”，用这样委婉的方式来表达你的疲惫，会比一句冰冷又气愤的“自己的事情自己做"有力量。
2、通过故事来建立感情
有些人在我们心中是“神”一样的存在。现实中，这样的人常常让我们敬而远之，比如，你很少会和你的领导打招呼或者多交谈，因为你的领导总是在跟你谈工作谈业绩谈你犯的错误，谈很严肃的话题。其实，如果你有幸，可以和领导聊天，又有幸可以听他聊生活，你可以试着去聆听他，听他谈孝顺父母，辅导孩子写作业，你会发现你的领导也有烟火气，你会在心里把他拉下“神坛”，把他当成一个有血有肉的人。
三、我们如何通过故事打动别人？
1、故事要透着人情味
写文案的人讲究从理性、感性、个人三个层面去打动顾客。在我们做决定时是受理性的影响还是感性的影响，这个没有定论。而美国著名的文案大师罗伯特·布莱认为最能打动人的是感性层次。人性本就难测。故事却可以触动人性的核心，表达人类最普遍的感情，可以找到人性中共通的那部分，通过这共通的部分，拉近彼此的距离，相互建立信任。这就像当一个人告诉你“我百分之百的努力工作”时，你会觉得寡淡无味，但是如果那个人说“我百分之百的努力工作……80%的情况下如此”，那你则会会心一笑“原来大家都一样”。
2、讲细节
细节会让人身临其境。
丰子恺先生曾说，他在师范学校读书时，他们学校和别校不同，别校都是“英、数、语”老师最有权威，他们校则是音乐教师最有权威，因为教音乐的人是李叔同，不仅因为他学问好、音乐好还因为他认真。李先生有多认真，上课前“讲桌上放着点名簿、讲义，以及他的教课笔记簿、粉笔。钢琴衣解开着，琴盖开着，谱表摆着，琴头上又放着一只时表，闪闪的金光直射到我们眼中。黑板上早已清楚地写好本课内应写的东西。在这样布置的讲台上端坐着。坐到上课铃响出，他站起身来，深深地一鞠躬，课就开始了。”你肯定会问学生中没有迟到的么？以前也是有的，只因遇到了这样的先生，就再没有人敢迟到了。
一个好的故事，通过细节的描写会唤起人们体内的感知，跟随这样的细节，去体会和感受故事中的一点一滴，通过丰子恺先生细腻的描绘，我们仿佛看到了一位认真的李先生端坐自己跟前，自己也不禁挺直了腰。这就是细节的魅力。
四、我们爱听什么样的故事？
我们讲故事，然后希望人们有所改变，我们肯定想让这改变是朝好的方向去发展。人们都喜欢正能量的故事，这样的故事会唤起人们心中的爱、信仰、力量，还会开启人们的智慧引人深思。相反，负能量的故事会唤起人们心中的愧疚、自责、压抑，但不会带来行动。我们是要通过故事去解决问题，而不是要通过故事给人添堵，所以讲一个什么样的故事，你需要有所选择。
丰子恺先生在《绘画之用》一文有说：“人类倘然没了感情，世界将变成何等机械、冷酷而荒凉的生存竞争的战场！”《故事思维》则为我们提供了运用感情来与人沟通、解决问题的技能，安妮特·西蒙斯告诉我们，即便是竞争也可以是温情的、柔和的充满着人情味的，但前提是要掌握讲故事的技巧。
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